本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，好买财富架构部技术总监王晔倞分享的《为什么从技术到管理，总要历经九九八十一难？》实录。
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本文主要介绍效率优化平台化建设实践，以实现业务定制、流程规范、能力开放为目标，涵盖了日志样本、机器学习、上线实验、平台化整合等模块，并对平台建设路径与流程切换实践进行了探讨。
在这个重视稳定性的年代，很多公司在移动端性能监控上花了很大的力气，对业务可用性监控的投入不足，但是移动端可用是由性能可用和业务可用共同组成，缺一不可，因为业界性能监控已经比较成熟，有很多第三方的平台，所以避开性能监控不谈，下面介绍一下饿了么物流移动端在业务可用性监控体系建设上的一些探索。
唯品会基于Noah云平台已在内部研发环境建立了一整套PaaS基础设施，实现对开发和测试过程的支撑，提高业务开发效率。
随着分布式数据库大放异彩，美团DBA团队联合基础架构存储团队，于 2018 年初启动了分布式数据库项目。
“数广”体验设计团队（主要由来自腾讯的设计师组成）通过体系化的工作方法，在项目复杂、工期紧张的背景下，完成了对粤省事小程序的体验框架搭建。在这次实践中，设计团队探讨了基于互联网的设计理念与传统政务服务的结合模式，为推进“数广”产品体系中各模块的设计工作，整体重塑广东电子政务服务的远期目标积累了重要经验。
本文介绍了点评搜索核心排序层模型的演化之路，包括结合知识图谱信息构建适合搜索场景的Listwise深度学习排序模型LambdaDNN以及特征工程实践和相关工具建设。
千呼万唤始出来！阿里妈妈正式公布重磅开源项目——图深度学习框架Euler。这是国内首个在核心业务大规模应用后开源的图深度学习框架。此次开源，Euler内置了大量的算法供用户直接使用，相关代码已经可在GitHub上进行下载。
本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，网易运营总监韩叙分享的《如何做好新增用户的留存》实录。
本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，Microsoft Principal Program Manager Annie Wang分享的《Building an Inclusive Product》实录。
核心技术的每一次重大变革与创新，都会带来升维价值，驱动产业转型和升级步伐。也许也会带来阵痛，但每一步，都有新风景。今天，我们只想跟大家盘点一下已经逝去的2018年，展望刚刚开始的2019年 。
本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，个推大数据产品咨询总监沈都分享的《服务快消品牌的数字营销解决方案》实录。
msup准备了年终献礼，领取订制2019年度专属培训计划，20+技术大咖精品技术案例音频课程......
本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，三七互娱运维开发负责人童传江分享的《三七互娱故障追踪和故障自愈系统》实录。
本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，「来也」联合创始人兼CTO胡一川分享的《吾来对话机器人解决方案》案例实录。
本文内容节选自由msup主办的第七届TOP100summit，JFrog架构师高欣分享的《Kubernetes is hard!JFrog的Kubernetes实践》实录。
本文为有赞产品经理程功夫在TOP100summit的演讲实录。分享者程功夫，曾就职于房天下（搜房网），担任产品副总监的岗位。在阿里巴巴移动事业群就职期间，负责流量产品化的工作。目前就职于有赞，负责有赞美业的产品规划与管理工作。
2018年12月4日，平安科技在深圳平安金融中心举办了“2018年平安科技优秀培训合作伙伴交流会”，msup收到邀请参与了此次评选，并从80余家合作伙伴中脱颖而出，获得了IT技术培训类“2018年度优秀合作伙伴”奖。
随着新技术、新场景的不断涌现，各行业都正在经历着一场巨变。想要在这场巨变中取得胜利，钻研理论不如借鉴经验，摸石过河不如复制成功。2018年11月30日-12月3日，由msup主办的第七届TOP100全球软件案例研究峰会(简称TOP100summit)在北京国家会议中心正式召开。
2018TOP100开幕式精彩连连，一起来回顾开幕式的精彩内容吧！
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本课程通过两天实战，带您从理论到实践，全面深度实践看板的应用。讲师将系统讲授看板方法拉动式工作原理，并用美国原版沙盘实战，引导学员演练如何在项目里应用看板方法管理价值流动的完整过程，以及如何应用看板度量机制优化价值流动，并在现场引导学员打造自己真实项目的看板系统。 看板源于精益原则，在全球范围内产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与敏捷价值观和原则高度一致，方法轻量化，可以和任何流程包括Scrum、XP等一起应用，且相得益彰；并有力支持了精益创业、持续交付的有效实施； 同时，看板作为渐进式变革方法，与传统的预定义式变革方法有很大不同，为科技型组织提供了平稳地敏捷转型之路，将组织变革的风险和抵制降至最低；并提升组织和团队交付的可预测性，灵活响应业务变化的能力。
本培训针对的是测试策略。尝试在团队中，通过测试策略来从根本上提升测试效率和质量。
本课程讲解利用Python控制、整理、分析结构化数据的基本知识，并通过实践案例让学员们学会如何利用各种Python库（包括NumPy、Pandas、Matplotlib，Jupyter Pyhton等）高效地解决各式各样的数据分析和可视化问题。
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