msup-2022年研发战略

2022年

研发战略核心能力建设

专注企业组织能力发展

FOCUSING 1

  • 基于研发中的关键岗位模型打造6大体系课程模块;
  • 全面提升企业技术关键角色的问题解决能力;
  • 赋能企业技术战略变革;
专家视野引领技术趋势

COACH 2

2000+客座教练导师均为全球知名企业一线技术带头人,具有多年软件技术研发、管理、战略、设计方面的经验,以实战为依托深度拆解研发难题;

  • {{item.name}}

严苛品控打磨精品课程

QUALITY 3

覆盖企业研发生命周期中的全角色课程体系设计;课程都从背景、目标、成功要点、ROI分析、启示多维度结构化提炼,跟随技术演进不断迭代内容,不追逐热点,更注重专业性与可落地。

全业务场景覆盖
  • {{item}}
交付形式一:小班授课「线下」

全年80+精品公开课,北上广深成渝连7城巡回

  • {{value}}
{{key}}
  • {{childItem.content_note}}

    {{child.replace('&',' ')}}

敬请期待
交付形式二:技术峰会「线下」

开拓眼界,打开思维局限,洞察行业先行者所知所见

  • {{item.content_note}}

    {{item.desc}}

    大会详情
全新教学服务模式
  • 创新模式

    公开课采用O2O线上线下相结合的方式;课前导师线上梳理知识结构并听取学员需求,学员开课前完成线上打卡,保证课程学习效果;

  • Skill Transfer

    线下课程以Workshop的形式展开,现场沙盘实战演练,结对小组互动风暴,理论与实践相结合,建立社群以及学习小组,随时随地学习交流;

  • 效果追踪

    公开课不仅为学员准备完备的学习资料,并且课后会将讲师课件PPT下发给每一位学员,顾及学员课后回顾与分享,增强学习的长尾效应。

  • 输出成果

    毕业后即可获得由msup特制的专属《毕业证》,展示学员学习成果;输出结业证书;同时输出详细课程报告,方便HR备档留存。

企业收获
  • 构建学习组织

    培养组织学习气氛,紧跟技术发展趋势,充分发挥员工的创造性思维能力,赋能企业创新发展与变革。

  • 升级团队思维

    技术峰会与公开课相结合的学习模式,保证开拓视野与提升认知的同时,更加速了从研发战略到技术落地的转化效率。

  • 突破技术瓶颈

    课程对企业研发生命周期岗位角色的覆盖,保证从业务到技术、从需求到研发各个关键节点全部贯穿,突破企业技术难题。

  • 技术驱动增长

    课程设计主要针对企业核心技术管理层,帮助企业“中坚力量”快速成长,不断提升技术战略演进迭代能力,驱动业务创新与倍增。

超3000+企业的选择
索取课程大纲
提交需求