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从数据库等基础架构到云计算等应用领域，从MVC到微服务等开发模式，从laas、Paas到Faas，运维技术变得越来越重要。随着虚拟化和容器化等技术的出现，运维的复杂度和难度也大大增加，必须要通过专业化、标准化和流程化的方式来实现运维自动化。
敏捷转型的过程其实也是一个迭代式、实验性、基于反馈驱动持续优化持续完善的过程，也就是说敏捷转型的过程本身，也需要用敏捷的方式来推进。
OKR更大、更明显的作用，在于指导经理人/领导者与团队成员根据组织转型变革及业务增长方向，自下而上设定更具挑战性的目标，追求更大影响与贡献，以及实现企业的卓越管理等方面。
徐磊：一句话概括我所做的事情就是：帮助研发团队改进研发流程，包括使用工具、使用方法、借鉴他人经验等方式，让大家的软件开发效率变得更高。
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MOT厦门站邀请美图架构平台部总监洪小军、饿了么北京研发中心总经理史海峰两位讲师带来精彩话题。 MOT技术领导者研修项目，学习快变环境下的技术领导力，一起走上卓越的「技术领导之路」！
有人说，产品经理需要具备6个核心能力，也有人说需要18个核心能力，产品经理需要掌握的技能广而杂，但真正核心的能力是什么？看看这些大厂的前辈们怎么说。
让研发团队效率翻倍！第36届MPD（北京）议题公开
msup对超过152个成功的创业项目进行深度研究，想要挖掘出成功的秘密。这些团队分别和我们分享了产品，团队，架构，测试，开发等方面的心得，也许并不能决定你的成功，但是可以启发你的思路，也会提供更多的解决方案。
谷歌颠覆了手机，微信颠覆了社交，小米颠覆了硬件，淘宝和京东颠覆了购物……软件研发是一个江湖，人人都在期待而又惧怕着颠覆，如何才能快速成长找到创新和颠覆的方向，在快变环境中找到下一个风口？这是一个摆在所有人面前的难题。
产品开发的终极目的为客户提供满意的爆款产品，本案例通过使用影响力地图和用户故事地图引导团队聚焦用户价值，深层次思考产品用户的场景需求，以良好的用户体验和精致的产品功能满足用户特定需求，提升客户满意度，并成功打造了一个4小时上线的产品传说。
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平安科技高级敏捷教练：全面敏捷模式如何在小团队、大项目，乃至整个组织的实践和落地。
从一线研发人员到技术管理岗位，需要经历思考维度的转变，如何唤起商业思维？如何建立团队文化？如何施行有效的管理方法？MOT技术领导者研修项目，一起走上卓越的『技术领导之路』！
2017年5月20-21日，MPD工作坊·上海站将于上海徐汇区,光大会展中心举办，本届MPD工作坊请到了知乎工程高级总监张伟进行主题为《工程师文化落地6项指南》的3小时深度分享。
作为技术领导，需要具备前瞻性思维，在百万用户的时候建立可支撑千万用户的架构，才能从容不破的应对挑战。MOT武汉站首期分享『技术架构演进』模块课程，邀请斗鱼、卷皮网技术领导分享亿级用户平台的架构演进经验。
近些年，"信息化带动工业化"策略的深入人心，这为信息技术本身开辟了一个更加广阔的应用天地，在这样的大环境下国内IT培训市场得了飞速发展。那么在云计算、大数据时代，如何让企业的IT团队变得更强？日前，中国IDC圈记者有幸采访到麦思博（msup）创始人兼CEO刘付强，对上述问题做了详细的解答。
12月9日，由麦思博（msup）有限公司主办的、聚集海内外100位技术大牛的科技盛会——第五届全球软件案例研究峰会在北京国家会议中心正式启动。本届大会吸引了全国各地千余名软件行业从业者、技术带头人、开发者、创业者与合作伙伴到场。国内外百名科技领袖在为期四天的大会上先后亮相，共同致力于梳理技术革命如何推进未来的商业变革，盘点2016年全球科技最有价值的100个技术创新、研发管理实践，以及他们背后不为人知的长尾学习价值。
中国传播消息从最开始的口口相传，到书信来往，再到飞鸽传书，再到电报电话报纸视频直播这一系列的传播信息载体使得我们逐渐步入互联网时代。当今，移动直播虽已呈百花齐放之势，然而其背后的技术问题却时常令人担忧，保证全网直播流畅性、降低直播卡顿成了技术专家首要解决的问题。近日，在由麦思博主办的第五届TOP100summit全球软件案例研究峰会上，来自浙江大学博士、网易杭州研究院的服务端技术专家邵峰做了如何构建云直播分发网络的演讲。视频流分发网络经历了哪些阶段，而网易视频云又是如何保证直播流畅性的呢?
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