把每一年都当成一本书，温故而知新。

msup前身是微软专题技术开发小组，寓意微软技术开发更新之意（Microsoft update），致力于帮助更多NET平台程序员快速学习新技术特性、新技能。发展至今，msup已经成为国内外认可的大型技术培训品牌。每一年都比上一年更坚定，每一年也比上一年发展更好。

回顾过去的十多年间，msup的咨询团队接触了大量的技术队伍，为客户提供IT技术、产品、运营及团队管理咨询培训解决方案。这期间，我们发现企业所面临的问题千差万别，msup联合各大知名IT公司部门精英，针对企业遇到的不同问题，以先进实践、技术驱动为理念，将全球的经验结合起来传递给国内的技术型企业和团队，充分交流、探讨。正如那句著名的诗言，他山之石，可以攻玉。

msup开展业务的这11年里，我们成功举办了7届全球软件案例研究峰会、40余届MPD软件工作坊、超过3000期内训和公开课，邀请2000+名工作在一流研发企业的技术团队带头人成为客座教练，服务超过了3000家技术型企业，累计培训超过数十万名技术管理人士。

纵观2018年，我们不难发现，今年的经济环境和往年不同，上一个让人记忆犹新的寒冬还是十年前，从年初的大雪到年末的金融危机，而现在，仿佛寒潮再次降临，不仅仅是互联网行业，也同样影响了所有行业。

核心技术的每一次重大变革与创新，都会带来升维价值，驱动产业转型和升级步伐。也许会带来阵痛，但每一步都有新风景。

凡事预则立，不预则废，只有在技术学习的道路上大步向前，才能不惧寒潮，迎来美好的小阳春。当下，同样也属于个性化时代，技术带来的生产力和创造力，同样也会让组织更加扁平化，所以不妨和msup一同挖掘优秀技术型组织的成功路径及实践方法，找到自身企业的迷茫点，学习将是事半功倍的。

那么，不妨和我们一起来看看msup是如何帮助决策者解决年度培训计划问题的：

1、如何让年度培训计划发挥对战略的支撑作用？

msup可以帮助你结合技术发展趋势与业务发展方向，共同定制和选择技术培训课程，为企业各部门提供正确方向，加快企业前进步伐。

2、如何让年度培训计划能真正融入业务？如何获取员工真正有价值的培训需求？

我们将提供给你一份需求调研问卷，你可以选择自己填写相关内容，也可以让公司业务和技术团队共同填写，帮助你一同挖掘业务和技术团队在产品研发和推进过程中所遇到的问题，根据问题定制公司的年度培训计划。

3、如何有效管理有限的培训预算？

如果在我们共同探讨的情况下，你仍然还无法确定2019年培训计划的课程选择，难以有效规划培训预算，也可以选择选购msup2019软件研发团队成长计划，提前设置预算，再选择相应的培训课程，助力你打造高效研发团队，解决你的后顾之忧。

随着大数据、人工智能等技术的飞速发展，技术团队被推到了所有企业家必须重构的核心位置。根据过往的企业服务经验，被需求的培训或咨询主要有以下三个层面：

• 打造尖叫的产品能力，产品战略背后的关键环节；

• 重构技术研发效率，大多数组织输在了工程效率；

• 构建竞争力的团队人文，影响关键角色的那些认知。

msup不断引领研发中心走向新征程，希望为每一个企业提供科学的服务。2018年12月4日，平安科技在深圳平安金融中心举办了“2018年平安科技优秀培训合作伙伴交流”，msup收到了邀请参与此次评选，并从80余家合作伙伴中脱颖而出，在交付量、满意度、师资内容、服务水准等十余项指标中获得IT技术培训类“2018年度优秀合作伙伴”奖。

msup每年还会针对现今企业各部门遇到的不同问题，为产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理、工程师等不同岗位人员开设公开课、定制化内训课程，帮助企业解决各部门难题，为企业铸造具有竞争了的培养方案。

最后，msup准备了年终献礼，领取订制2019年度专属培训计划，20+技术大咖精品技术案例音频课程，识别下方二维码即可获得。

回顾至此，告一段落。

没有一个冬天不可逾越，没有一个黎明不会来临。

2019年，愿所有技术人跨过迷思走向真相。

To be better，to msup。