2019.03.15 丨 msup
面对突发性大规模宕机,技术人员能做些什么?
2019.03.15 丨 msup
3月13日,谷歌遭遇了全球范围内的宕机事件。用户报告称,Gmail、Google Drive、Hangout以及谷歌地图等都出了问题,故障已影响全球超过 76 个国家及地区。
无独有偶,Facebook网站及其旗下Instagram、WhatsApp、Messenger等APP在全球范围内也出现大规模宕机,用户遇到的问题包括无法登录账户、无法发表评论或照片等等。
这种大规模宕机事件,国内也时有发生,每次发生都能引起网友的轩然大波。对于技术同学来说,一次事故犹如一场战役,不管是在故障过程中的处理,还是之后的总结,都有改进的空间。
前不久阿里云发生宕机故障时,技术老兵沈剑就提出技术同学可以做什么,以下内容转自“架构师之路”微信公众号,希望对大家有所启发。
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整个过程中,我们可以:
1、第一时间反馈业务方:例如客服,运营等,如果收到用户反馈,能够及时说明情况;
2、确定影响范围:因为不是所有服务器都受影响,确定范围后好针对性检查;
这里面,潜在的技术问题是:
1、运维在第一时间收到服务器告警了么,研发与测试在第一时间收到站点与服务告警了么?为什么没有收到,是没有告警,还是告警覆盖缺失?
画外音:如果让业务方先发现问题,反问技术部,服务怎么出问题了,是何等尴尬?
2、能够快速确定受影响的服务器IP么?以及受影响的业务范围么?
我们的运维同学立刻通过脚本,确定了大概有50来台服务器受影响;DBA同学也立刻确认了,RDS数据库服务没有受到影响。
画外音:
(1)未来要自动化,可视化;
(2)除了能从前端发现A、B、C功能不可用,能从后端精准确定哪些服务,多大比例的流量受影响么?
潜在的非技术问题:
1、技术团队和业务方建立了反馈渠道么,沟通是否顺畅?
2、有没有“线上服务第一”的意识,有没有“系统值班”的制度,还是说,关着手机睡觉?
画外音:
(1)昨晚绝大多数二级,三级部门负责人都第一时间投入战斗,很赞;
(2)技术人,关着手机睡觉,是不可接受的。
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过了一个多小时了,阿里云仍未反馈修复时间,这个时间大家都有点着急了,那除了干等着,我们自己能做些什么呢?
因为只有部分区域的服务器异常,能不能申请一些新的服务器,将受影响服务器上的站点与服务重新部署,通过服务治理将流量切到新的服务上,是不是能恢复(至少部分恢复)呢?
整个过程中,我们能做的是:
1、申请新服务器;
2、确认受影响的站点与服务、重新部署;
3、服务治理,将流量迁移;
这里面,潜在的技术问题是:
1、能不能快速进行服务器扩容;
画外音:昨晚我们迅猛购买了50台ECS,这是云的好处。
2、知道了受影响的服务器IP,如何能够快速确定这些IP上部署了哪些站点与服务?这些站点与服务的上下游是什么,连带影响范围是什么?
画外音:这是有待提高的地方,每个负责人都知道自己的IP上部署了什么,但并不可视化。
3、如何快速站点与服务扩容与缩容,如何服务发现,如何迁移流量?
画外音:服务治理,任重道远。
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又过了大概半个小时,我们购买完服务器,梳理站点与服务的过程中,阿里云专家反馈,“问题定位有了关键进展,不出意外的话30分钟恢复”。此时我们内部评估,30分钟50台ECS的初始化,服务部署,流量迁移恐怕完不成,还是等阿里云好了。果真大概半个小时,阿里云专家反馈恢复了。
这时我们要做的:
1、确定站点与服务是否运行;
2、确定日志是否异常;
3、确定业务在线业务是否异常;
4、一些容易遗漏的点的再三检查:例如MQ的消费,定时任务的执行。
画外音:有些定时任务可能需要手动再次执行。
这里面的很多工作,是通过手工,还是脚本自动化,还是平台可视化来判断与执行?技术平台的迭代,仍重而道远。
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服务观察稳定后一段时机,大部分技术同学陆陆续续登出VPN下线了。朋友圈、微博上开始对阿里云进行声讨,都在提自己的优化方案:
1、是时候换一个云了;
换一个云能解决问题么?用其他云的朋友,可以评论反馈下故障频率。
我相信,各家有各家的问题,我甚至愿意相信,阿里云的故障率是相对较低的。
2、是时候自建机房了;
自建机房能解决问题么?自建机房的朋友,可以评论反馈下故障频率。
说实话,让我自建机房,我目前真没有信心做得比阿里云更好。
3、是时候多机房多活了;
“多机房多活”不是四个字这么简单,需要多大的成本,需要多少技术基础服务支撑,需要多大的架构改造,有考虑过么?
画外音:58同城15年做机房迁移时做过多机房多活,我还算有一定发言权。
在事故中发现的自身问题,我们要继续去改进。特别是服务治理体系,可视化监控与运维体系,任重而道远。
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