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全球软件研发管理实践，定制个性化学习课程
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技术管理者训练营
10.0分
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MSUP 敏捷咨询教练
技术管理者训练营
roleArea收益目标：提升意识：树立全局意识，准确理解技术管理者的角色定位。 提升能力：掌握技术管理者的核心技能。 制胜法宝：掌握在技术管理者岗位上行之有效的、可落地的管理工具。 情境演练：通过工作实战中的典型场景案例，将学员带回工作情境，与老师、同学一起讨论，共同破解工作中的困局。 他山之石：老师会将多年在企业一线进行管理实践、以及多年为众多优秀企业提供咨询服务时积累的案例，解决方案分享给学员，了解面对类似困局时，咨询师有怎样的建议，其它企业会采取怎样的措施。 答疑解惑：将自己在工作实战中碰到的具体问题与老师探讨，寻找解决方案。
适应人群：技术总监、高级经理、经理、项目经理、拟提拔到管理岗位的技术骨干。
关键词：互联网，项目管理，组织
开课时间 : 待预定 团队经理 -
《解密金字塔原理》——组织及个人提效必杀技
10.0分
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《解密金字塔原理》——组织及个人提效必杀技
roleArea收益目标：通过提高学员的逻辑思维能力和架构化思维能力，从而达到其日常沟通和做事能力的提升，继而达到提升组织效率的目的。
适应人群：适合企业事业单位全体成员，特别是公司各级领导干部
关键词：互联网，电商，支付平台，传统金融，互联网金融，制造，电信
开课时间 : 待预定 团队经理 -
向上管理
10.0分
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向上管理
roleArea收益目标：1．了解向上管理的含义及必要性； 2．了解自己的“下属类型”； 3．了解自己的工作动力源； 4．提升独立思考能力及主动性； 5．掌握上级的领导风格及相处技巧； 6．掌握如何适应上级的工作模式，改善相处方式，减少冲突； 7．掌握自己在职场上的长处，该做什么不该做什么； 8．掌握向上管理五原则及工作四位法； 9．掌握向上建议和说服的方法； 10．掌握工作汇报的常用话术及模板。
适应人群：中基层
关键词：互联网，支付平台，医疗，电信，组织
开课时间 : 待预定 团队经理 -
运筹帷幄，掌控全局——项目计划执行监控务实
10.0分
推荐课程J.Gzhen
某国有大型商业银行 PMO
运筹帷幄，掌控全局——项目计划执行监控务实
roleArea收益目标：通过高度集中和相互协调的计划编制及挣值分析过程，从而使受众对项目计划、执行与监控的工作内容有一个清晰和共同的认识，掌握项目网络图绘制及计算方法，并能有效运用挣值分析方法监控项目，为今后从事项目管理奠定基础。
适应人群：项目经理、PMO、直接或者间接参与项目管理的项目成员、项目管理爱好者等
关键词：互联网，电商，电信，项目管理
开课时间 : 待预定 团队经理 -
管理者情商修炼工作坊
10.0分
推荐课程Z.Dai
曾任腾讯公司产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师 国际教练联盟（ICF）认证职业教练PCC及教练导师
管理者情商修炼工作坊
roleArea收益目标：1、厘清情商的真相、情商的脑神经原理； 2、学习全球最大情商研究机构6秒钟情商的情商发展实操方法：情商管理模型的三大步聚、八项重要能力及相关情商管理工具。 3、通过八项能力的情商测试，知道自己的优势、可以提升的方面； 4、通过情商类型测试、分析，知道自己的情绪化的惯性模式、为建立新的情商管理习惯提供了很好的帮助。
适应人群：企业中、高管理层、经理人、人力资源负责人、培训经理、骨干员工等。
关键词：互联网，电商，支付平台，电信，领导力
开课时间 : 待预定 团队经理 -
软件项目管理
10.0分
推荐课程David.Zhang
前HP 管理部总监
软件项目管理
roleArea收益目标：
适应人群：
关键词：互联网，支付平台，互联网金融，安全，电信，项目管理
开课时间 : 待预定 团队经理
