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收益目标：1、对企业 （1）提升产品/服务交付的质量与效率 （2）促进技术团队融合,打造更具战斗力的团队 （3）通过响应变化提升客户价值 （4）减少瓶颈 2、对个人 （1）证明你的知识与技能 （2）待遇及公司满意度提升 （3）持续的学习与改进 （4）成为 Devops的推动者
适应人群：1、应用或服务产品经理 2、敏捷项目经理 3、Agile Scrum Master 4、项目经理 5、测试工程师、测试经理 6、IT服务经理、流程经理 7、精益∏从业人员
关键词：互联网，其他，DevOps，Scrum
收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：互联网
收益目标：本课程，将从解析数字化转型开始，层层递进，导入BizDevOps的实践体系，并详细介绍相关的协作、需求、工程、技术和度量实践。你将： · 通过系统地案例，理解数字化转型的本质，以及其对产品研发的要求 · 掌握如何落地产品研发数字化转型，打通业务，开发和运维，构建BizDevOps实践体系 · 掌握业务驱动的组织协同和产品导向团队交付实践，保障组织协同和产品交付的效率 · 掌握适配数字化时代要求业务分析和需求设计方法，以终为始保证需求分析的效率和质量 · 整体了解适配数字化要求的技术和工程实践体系，保证技术和工程的效率和资产的质量 · 能够基于数字化体系和自己的场景目标，设计和落地有效的度量体系，支持效能的持续提升
适应人群：CIO、CTO、数字化业务负责人、企业数字化转型负责人、技术及产品部门负责人、研发效能及方法的负责人
关键词：互联网，电商，传统金融，互联网金融，制造，其他，DevOps，运维，转型，创新，数字化转型
收益目标：1.深入理解DevOps理念：掌握DevOps的理论基础、文化特点以及对企业带来的长远收益。 2.掌握DevOps转型方法：学习如何将传统团队或敏捷团队成功转型为DevOps体系，解决转型过程中的痛点与难点。 3.精通持续测试技术：了解持续测试在DevOps流程中的作用，掌握自动化测试的应用场景与实现方法。 4.提升发布与运维能力：学习先进的发布策略与运维技术，确保软件交付的可靠性、稳定性与安全性。 5.构建高效DevOps工艺：通过课程学习，构建适合企业自身的DevOps工艺流程，实现软件开发的智能化、自动化与高效化。 6.增强团队协作与沟通：通过案例分析与实战演练，加强开发、测试、运维团队之间的沟通与协作，提升团队整体战斗力。
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，运维，转型
收益目标：1. 厘清什么是DevOps 2. 如何跨过运维和研发之间的鸿沟 3. 学习DevOps的所有工具，包括：工具的应用场景，优点，缺点，大型企业的使用姿势 4. 如何在企业开展DevOps? 丰富的案例讲解 5. 敏捷沟通之道 ，看板的游戏 6. 客户自已的案例答疑
适应人群：具有一定经验的运维、测试、开发人员。 运维、测试、研发经理及以上级别。
关键词：互联网，DevOps
收益目标：1、 理解DevOps 的四大主要技术实践的含义和关系，包括：敏捷开发、持续交付、IT 服务管理和精益 2、 理解DevOps 工作三步法的概念，了解管理日常工作的可视化工具Kanban 的基础用法 3、 剖析持续集成的五个阶段，如何循序渐进地进阶到持续部署，详细了解流水线工具Jenkins 的架构和用法 4、 了解DevOps 流水线会用到的各种工具，包括：构建、测试、部署、配置、发布和持续监控等 5、理解部署和发布的差异，以及解耦的方法，和实现方式 6、了解传统业务服务监控方式和微服务业务监控方式的差异，介绍相关的工具。
适应人群：1、开发人员、应用架构师和项目经理 2、 运维人员、系统架构师和服务交付经理 3、DevOps 工程师
收益目标： 对企业 •提升产品/服务交付的质量与效率 •通过响应变化提升客户价值 •减少瓶颈 对个人 •证明你的知识与技能 •待遇及公司满意度提升 •持续的学习与改进 •成为 DevOps 的推动者 含金量 •全球范围内唯一基于 DevOps 领域集大成额制作 DevOps Handbook 的认证 •具有国际认可度的权威中立认证 •以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群： EXIN DevOps ProfessionalTM认证的目标人群是在 DevOps 环境中工作的所有人员，或有意向 DevOps 工作实践过渡的组织中的所有员工。 目标群体包括(不限于)： •软件和网站开发人员 •系统工程师 •DevOps 工程师 •产品和服务负责人 •项目经理 •测试工程师 •IT 服务管理操作和支持人员 •流程经理 •精益 IT 从业人员 •Agile Scrum 从业者 •敏捷项目经理 建议学员预先储备敏捷、精益、IT服务管理的相关知识。
关键词：互联网，其他，敏捷开发，持续集成，DevOps，运维
收益目标：1、理解敏捷与精益、持续集成、持续交付、DevOps基本概念。 2、理解DevOps和持续交付的核心理念与三个核心准则。 3、企业打造持续交付和DevOps的实施方式与步骤 4、掌握持续交付三维度原则（组织协调、软件架构、基础设施） 5、如何解决具体问题，例如团队协作与需求管理流程、研发流程管理、自动化测试策略、发布与理解持续交付各维度最佳实践，及DevOps如保助力实现持续交付 6、了解如何带动软件组织从传统软件开发走向持续交付 7、产品研发效能度量体系与模型 8、理解持续交付的实践地图，能够分析企业现状与持续交付目标之间的真实差距，并能制订改进方向与改进步骤。
适应人群：各类IT/软件企业和研发机构的CXO、研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理，以及希望快速高效软件产品研发的企业，团队和个人。
关键词：互联网，电商，支付平台，互联网金融，DevOps，组织
适应人群：各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员,以及希望快速高效软件产品研发的团队和个人。
收益目标：学员会收获一个ci平台到devops平台的推进的实践案例，同时会了解如何应用开源的ai测试框架服务于自我建设的devops平台，同时也会身临其境的感受到如何从开源框架中获取灵感打造自己的ai测试框架。
关键词：电商，微服务，持续集成，DevOps，单元测试，工程师，API，容器
收益目标：• 深入理解微服务架构的前世今生，能够站在架构师的角度深入理解微服务的核心思想与具体技术 • 深入理解微服务测试的挑战和应对策略，能够处理实际项目中典型的微服务测试难题 • 深入理解微服务测试所必须掌握的核心技术，包括API自动化测试技术，测试数据构造技术，测试环境准备的最佳实践等等 • 深入理解基于消费者契约的微服务测试方法，能够将该方法和传统测试方法无缝集成，达到事半功倍的效果 • 通过深入浅出的讲解，理解微服务时代测试领域的多项前沿技术，比如基于大数据的测试范围选择、混沌工程和测试结果自动分析等 • 包含大量独家干货内容，无法通过其他渠道获取
适应人群：• 测试工程师，测试开发工程师和测试技术骨干成员 • 测试技术负责人或测试架构师 • DevOps 资深工程师和技术负责人 • 开发工程师，开发技术经理，开发技术负责人
关键词：互联网，微服务，DevOps，软件测试，测试用例
收益目标：本课程将以TFS基础架构，主要功能，操作方法以及演练为主。力求使得学员在3天的培训过程中全面了解TFS主要功能以及操作方法。
适应人群：本课程适用企业IT应用开发和开发测试人员与软件研发团队管理者，参训者需要具备开发基础，对应用开发，测试，部署流程较为熟悉，并具备实际操作经验。
关键词：互联网，电商，传统金融，互联网金融，安全，电信，敏捷开发，持续集成，DevOps
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