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企业DevOps实战课

Franklin

DevOps及敏捷服务咨询师

• 超过20年的IT从业经验,有多年的大型企业软件项目全生命周期交付经验。目前是业界知名的IT效能提升及企业数字化转型专家,尤其在帮助传统企业向DevOps、敏捷开发、精益IT、轻量级IT服务管理 等现代化的IT能力转型方面成效卓著。他的职业生涯履历包括作为作为软件开发的专业人士,项目管理专业人士,软件及服务产品部门顾问,以及大型IT企业的高级管理人员。
• 从2004年开始帮助传统IT项目导入敏捷开发实践,也是中国最早一批接触并引入看板方法的先行者之一。在DevOps在中国刚刚萌芽的时候,就已经参与了大型互联网企业从瀑布式到敏捷到DevOps(包括云化、容器化、微服务化)的整个过程,并积累了宝贵的转型经验和案例。
• 中国IT效能提升和数字化转型的积极倡导者,DevOpsDays的中国区核心组织者,台北DevOpsDays特邀嘉宾,国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家,《敏捷项目管理之看板方法》中文译者,《DevOps最佳实践》主审校,《EXIN DevOps Foundation》译者及审校,《2018 DevOps状态调查报告》译者。
• 拥有英国威尔士大学 计算机科学 硕士,英国国际专业管理公会认证职业培训师 (CIPT),并有多年海外工作经验。

• 超过20年的IT从业经验,有多年的大型企业软件项目全生命周期交付经验。目前是业界知名的IT效能提升及企业数字化转型专家,尤其在帮助传统企业向DevOps、敏捷开发、精益IT、轻量级IT服务管理 等现代化的IT能力转型方面成效卓著。他的职业生涯履历包括作为作为软件开发的专业人士,项目管理专业人士,软件及服务产品部门顾问,以及大型IT企业的高级管理人员。 • 从2004年开始帮助传统IT项目导入敏捷开发实践,也是中国最早一批接触并引入看板方法的先行者之一。在DevOps在中国刚刚萌芽的时候,就已经参与了大型互联网企业从瀑布式到敏捷到DevOps(包括云化、容器化、微服务化)的整个过程,并积累了宝贵的转型经验和案例。 • 中国IT效能提升和数字化转型的积极倡导者,DevOpsDays的中国区核心组织者,台北DevOpsDays特邀嘉宾,国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家,《敏捷项目管理之看板方法》中文译者,《DevOps最佳实践》主审校,《EXIN DevOps Foundation》译者及审校,《2018 DevOps状态调查报告》译者。 • 拥有英国威尔士大学 计算机科学 硕士,英国国际专业管理公会认证职业培训师 (CIPT),并有多年海外工作经验。

课程费用

7800.00 /人

课程时长

3

成为教练

课程简介

本课程是DevOps的实战课程。定位于对DevOps体系的完整理解,包括了企业推进DevOps所需要的最关键的知识体系:包含了流程管理实践,工程技术实践,以及文化变革实践。使得员工能够在充分理解DevOps体系和关键实践的基础上,掌握实战落地的能力,跨越理解到应用的鸿沟。

目标收益

1. 理解DevOps的体系,获取系统思维能力
2. 识别典型问题,有效应用DevOps最佳实践解决实际问题
3. 带动转型,通过持续改进推动组织的成长成熟
4. 变身T型人才,对交付周期上的全过程充分理解
5. 互信合作,理解不同角色职能,建立合作的团队文化
6. 实战落地,理解并掌握关键的工具和方法

培训对象

一线IT技术或管理岗位员工(中高层经理推荐《企业DevOps管理专班》课程),包含但不局限于:产品经理、需求分析师、系统架构师、开发人员、测试人员、运维人员、支持工程师、项目经理、敏捷教练等

课程大纲

DevOps介绍(2h) • 通过案例理解DevOps
• 评估本企业DevOps成熟度
• DevOps的体系
DevOps的技术实践(1h) • 持续交付流水线讲解
DevOps的技术实践(4h) • 课堂练习:用Jenkins实现一个基于Java+Maven的完整流水线
• 演示:用GitLab实现基于容器的自动化DevOps
• DevOps的发布实践
• 小组讨论分享:从100天发布一次到1天发布一百次需要做什么
凤凰项目沙盘(7h) • 沙盘游戏背景介绍
• 游戏第一轮
• 第一轮成绩及总结
• 游戏第二轮
• 第二轮成绩及总结
• 游戏第三轮
• 第三轮成绩及总结
• 游戏第四轮
• 第四轮成绩
• 课程总结及关键知识点回顾
DevOps的流程管理实践(3h) • 精益思想在DevOps中的应用
• 敏捷和DevOps的关系
• ITIL/ITSM和DevOps的关系
• 小组练习:价值流图分析
DevOps的组织文化实践(2h) • 组织架构推荐
• 管理者在DevOps中的职责转变
• 文化实践
DevOps的实施(2h) • 案例分析及小组讨论
• 实战演练:实施路线图绘制
DevOps介绍(2h)
• 通过案例理解DevOps
• 评估本企业DevOps成熟度
• DevOps的体系
DevOps的技术实践(1h)
• 持续交付流水线讲解
DevOps的技术实践(4h)
• 课堂练习:用Jenkins实现一个基于Java+Maven的完整流水线
• 演示:用GitLab实现基于容器的自动化DevOps
• DevOps的发布实践
• 小组讨论分享:从100天发布一次到1天发布一百次需要做什么
凤凰项目沙盘(7h)
• 沙盘游戏背景介绍
• 游戏第一轮
• 第一轮成绩及总结
• 游戏第二轮
• 第二轮成绩及总结
• 游戏第三轮
• 第三轮成绩及总结
• 游戏第四轮
• 第四轮成绩
• 课程总结及关键知识点回顾
DevOps的流程管理实践(3h)
• 精益思想在DevOps中的应用
• 敏捷和DevOps的关系
• ITIL/ITSM和DevOps的关系
• 小组练习:价值流图分析
DevOps的组织文化实践(2h)
• 组织架构推荐
• 管理者在DevOps中的职责转变
• 文化实践
DevOps的实施(2h)
• 案例分析及小组讨论
• 实战演练:实施路线图绘制

课程费用

7800.00 /人

课程时长

3

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