课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

近年来,许多组织都开始采用了敏捷的方法(如: Scrum 和看板)同时获得好处:开发速度加快,质量提高,同时成本降低。 但是,如果我们从整个应用或服务的生命周期来看,单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。
该培训不仅关注理论知识,更加关注实践技能的培养和考察,使学员能够成功地将 Devops 应用于一个企业团队中,并促成 DevOps原理被组织广泛采用和实行。培训内容均由在DevOpS工作领域的专家共同创建而成。再配以风靡全球的凤凰项目沙盘,让参与者在实战中体验 Devops精髓。

目标收益

1、对企业
(1)提升产品/服务交付的质量与效率
(2)促进技术团队融合,打造更具战斗力的团队
(3)通过响应变化提升客户价值
(4)减少瓶颈
2、对个人
(1)证明你的知识与技能
(2)待遇及公司满意度提升
(3)持续的学习与改进
(4)成为 Devops的推动者

培训对象

1、应用或服务产品经理
2、敏捷项目经理
3、Agile Scrum Master
4、项目经理
5、测试工程师、测试经理
6、IT服务经理、流程经理
7、精益∏从业人员

课程大纲

1、 DevOps应用 11什么是 Devops?
1.2 Devops组织文化及四大支柱
1.3 DevOps基本原则和相关观点
1.4 面向业务连续性的轻量级ITSM
1.5 Agile Scrum精要
1.6 精益管理及TPS精要
2、计划、需求和设计 2.1应用及服务生命周期管理
2.2项目排期(范围定义)及可视化控制
2.3基础架构、体系架构设计、云及 Docker
2.4 Devops及如何影响和优化SLR和SLA
3、测试 3.1测试过程域(单元测试、组件测试、集成测试、系统测试和验收测试、桩模块驱动模块、测试替身)
3.2软件测试类型(工蕲测试、非功能测试、结构测试、与变更相关的测试)
3.3非功能性测试详解(负载测试、性能测试、容量测试、压力测试和稳定性测试)
3.4自动化测试(测试覆盖率、测试用例爆炸及解决、测试“泥潭″的解决、自动化验收测试、 cucumber自动化框架)
3.5测试环境
4、开发和部署 4.1持续交付和持续集成(持续交付链、交付流水线整体架构及实现、持续交付频率与能力对照)
4.2持续部署(部署流水线、应用规范5大原则)
4.3精益思想(质量检查(JKK)、节奏、在制品和单件流)
4.4自动化工具(平台)
4.5持续交付的文化、思维
4.6持续交付成熟度模型
5、运维和规模化 5.1管理数据;应用基础设施和运行环境;组件和依赖(多个案例洴解,包括基础设施的标准化管理方案等
5.2配置管理和版本控制
5.3云和不可变基础设施
5.4业务连续性(保持业务连续性的有效措施)
5.5规模化
6、服务生命周期的结束
1、 DevOps应用
11什么是 Devops?
1.2 Devops组织文化及四大支柱
1.3 DevOps基本原则和相关观点
1.4 面向业务连续性的轻量级ITSM
1.5 Agile Scrum精要
1.6 精益管理及TPS精要
2、计划、需求和设计
2.1应用及服务生命周期管理
2.2项目排期(范围定义)及可视化控制
2.3基础架构、体系架构设计、云及 Docker
2.4 Devops及如何影响和优化SLR和SLA
3、测试
3.1测试过程域(单元测试、组件测试、集成测试、系统测试和验收测试、桩模块驱动模块、测试替身)
3.2软件测试类型(工蕲测试、非功能测试、结构测试、与变更相关的测试)
3.3非功能性测试详解(负载测试、性能测试、容量测试、压力测试和稳定性测试)
3.4自动化测试(测试覆盖率、测试用例爆炸及解决、测试“泥潭″的解决、自动化验收测试、 cucumber自动化框架)
3.5测试环境
4、开发和部署
4.1持续交付和持续集成(持续交付链、交付流水线整体架构及实现、持续交付频率与能力对照)
4.2持续部署(部署流水线、应用规范5大原则)
4.3精益思想(质量检查(JKK)、节奏、在制品和单件流)
4.4自动化工具(平台)
4.5持续交付的文化、思维
4.6持续交付成熟度模型
5、运维和规模化
5.1管理数据;应用基础设施和运行环境;组件和依赖(多个案例洴解,包括基础设施的标准化管理方案等
5.2配置管理和版本控制
5.3云和不可变基础设施
5.4业务连续性(保持业务连续性的有效措施)
5.5规模化
6、服务生命周期的结束

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