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收益目标：整个工作坊将会引入大量的互联网一线产品的数据驱动深入案例来进行深入浅出的讲解，包括，Facebook、LinkedIn、京东金融、雪球、国美金控、百度知道、有道云笔记、喜马拉雅FM、小咖秀、小红书等产品，并最终教会学员掌握一套完整的数据驱动方法框架（toolset）和思维模式（mindset）。 部分重点模型包括： 1）项目筛选/SWL(+) model； 2）规模估算/size estimation method； 3）创新三要素、投资三要素； 4）关键数据分析思维，多维度事件分析； 5）关键数据模型分析方法，如漏斗分析、转化率分析、同期群分析等； 6）产品存量需求法则、用户需求金字塔； 7）使用留存率关键指标驱动产品迭代； 8）使用激活率关键指标驱动产品快速增长； 9）R模型以及双漏斗模型等； 10）精益数据分析模型以及场景化的关键指标筛选； 11）第一性原理的关键核心指标驱动产品与运营。
适应人群：金融系统（包括银行、金融科技公司等）以及正在向互联网转型的企业、互联网企业等。 0-2岁的新手产品经理、设计师、运营经理、团队负责人、团队骨干等。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，数据分析
收益目标：产品设计并不仅仅是把视觉符号进行简单的演化和变形，更重要的是要研究用户的情绪与感知，需要以用户为中心贯穿于整个基于用户体验的产品创新设计过程，才能满足用户个性体验。本课程的目标是通过跟企业实际产品相结合，通过实战演练，帮助企业设计最“佳用户体验的产品与服务”。
适应人群：各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员,以及希望提升产品设计与用户体验创新能力的团队和个人
关键词：互联网
收益目标：1、了解用户思维及产品设计工作的相关要求与难点 2、掌握原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式 3、理解设计思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念 4、还原用户使用场景，挖掘用户服务体验需求 5、在规范化设计及交互流程基础上提高产品易用性 6、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法 7、从设计层面掌握产品运营的方法及思路
适应人群：本课程适用于产品经理、产品运营，开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，用户体验，敏捷
收益目标：1、掌握AI时代产品经理6大核心能力 ：需求一致性、逻辑推理等。 2、AI辅助需求分析 ：精准挖掘隐性需求与用户痛点。 3、高精度规格书编写 ：覆盖功能与非功能需求（性能/安全等）。 4、RAG技术落地实践 ：知识库构建与数据维护方法。 5、重构团队协作模式 ：优化产品、研发、测试的敏捷配合。 6、激活产品创新基因 ：通过“创新红盒子”实践推动文化转型。
适应人群：1. 产品经理/产品负责人：需转型AI时代产品设计思维，掌握AI辅助需求分析、规格书编写及团队协作方法。 2. 项目经理/团队负责人：优化跨职能协作流程（研发、测试、Infra），重构敏捷管理模式。 3. 创业者/产品设计师：探索AI技术在产品创新中的应用场景，激活团队创新基因。 4. 非技术背景从业者：零基础学习AI大模型应用逻辑，提升技术敏感度与落地能力。 5. 技术团队成员（研发/测试）：理解AI产品设计需求，参与RAG技术实施与数据维护。 6. 企业创新部门人员：通过“创新红盒子”实践，推动内部AI文化与孵化机制建设。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，敏捷，设计思维，大模型，RAG
收益目标：学员们将会学习到：互联网+的产品发掘，澄清，规划，发布，验证和运营的基本工具和知识，产品创新的基本思路。
适应人群：有志于成长为产品经理，开发负责人，管理者的从业人员，经验多少不论，行业不限，年龄不限。
关键词：互联网，产品设计
收益目标：本工作坊面向设计师，产品经理，创业者等对设计思维感兴趣的互联网从业者。通过本工作坊希望可以让参会者了解系统化设计概念和方法，通过国内 外一线产品设计案例，了解系统化设计思维和方法，推动产品落地，提升设计影响力，同时开阔国家化视野，了解不同背景下的设计方法流程。
适应人群：暂无
关键词：互联网，制造，电信，产品设计
收益目标：全面掌握消费信贷业务：学员将学习到消费信贷的各类业务模式，包括自营、助贷和联合贷模式，以及它们之间的差异和适用场景。 深入理解产品设计与风控：课程将深入讲解消费信贷产品的核心要素，包括额度、期限、利率、还款方式等，并分析风控模型和数据采集策略，帮助学员构建坚实的产品和风险管理基础。 实操能力提升：通过案例拆解和练习，学员能够将理论知识应用于实践，提升产品设计、业务流程优化和风控实施的实操能力，为实际工作提供直接指导。
适应人群：1、0~1岁金融产品经理 ①在传统行业想了解互联网消费信贷如何做？ ②有其他领域产品经理工作经验但是刚刚入门的金融产品经理 2、2-5岁金融产品经理 ①野路子摸爬滚打，缺乏金融产品方法论，工作难以胜任 ②已经从事金融产品经理想学习体系化方法论 3、想转岗的营销人员、运营人员及技术人员 ①有IT/互联网工作经验，转岗前系统学习，提高转岗竞争力 4、企业管理者 ①借助消费信贷辅助公司/业务发展，降本增效，深度理解金融产品的价值及核心构建方法
关键词：互联网，产品设计，创新，金融
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握聚焦用户画像，通过场景来理解、挖掘用户痛点的意识和方法论 •理解体验设计的几个层次，掌握toB交互设计的要点 •理解一套规范的经典toB交互组件库和设计模式，并能够剪裁应用于自己的业务 •理解用户体验的多个感知维度，可以从旅程层面构建更加立体的体验分析设计
适应人群：本课程广泛适用于涉及B端产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
收益目标：本课程通过一个故事引入互联网+产品开发的迭代思路，价值发掘和发布规划等核心思想和工具，我们将结组利用小图团队的力量使用影响地图、用户故事地图、无代码验证等演练手段在3个小时的工作坊内快速发布一个产品，在操作中理解精益和敏捷。
关键词：互联网，产品设计，互联网思维
收益目标：暂无
关键词：互联网，产品设计，产品运营，产品生命周期
收益目标：1、B端设计的常用方法及常见模式 2、B端用户特征 3、部分B端智能的探索
关键词：互联网，其他，产品设计，变革，创新
收益目标：1、全局思维能力提升：学员将学习到如何在互联网时代下，作为产品经理进行系统性思考，避免陷入散点式细节和经验依赖的误区。 2、用户理解与需求分析：通过用户研究和需求洞察模块，学员能够深入理解用户需求，掌握需求分析和转化的方法，提升产品解决方案的精准性和实用性。 3、产品设计与管理实战技能：课程结合实战讨论和模拟练习，使学员能够掌握从产品规划到原型设计的全套流程，以及产品管理的关键步骤，增强实战操作能力。
适应人群：对产品负责的产品经理 对产品业务负责的非产品岗的其他相关人员 需提升产品技能的相关岗位人员：如业务、产品、运营、技术、设计等 对产品思维感兴趣的管理者
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析
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