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收益目标:除了教会学员掌握⼤模型前沿技术应⽤实践,以及⼀套完整的产品需求分析、产品管理的⽅法⼯具框架(toolset)和思维模式(mindset)外,还可使⽤公司当前发布的⾦融科技产品做为封闭内训期间的实战产品,学员现场可以快速收获 针对当前负责产品最直观的建议及⽅法论,同时快速梳出 路演交付物。 提供⼀套适合⾃⾝产品的AI⼤模型提⽰词套件,助⼒产品需求分析、产品设计、产品数据运营分析等。
适应人群:银⾏科技侧中⾼级产品经理系列培训等。
关键词:互联网,产品设计,产品规划
收益目标:产品设计并不仅仅是把视觉符号进行简单的演化和变形,更重要的是要研究用户的情绪与感知,需要以用户为中心贯穿于整个基于用户体验的产品创新设计过程,才能满足用户个性体验。本课程的目标是通过跟企业实际产品相结合,通过实战演练,帮助企业设计最“佳用户体验的产品与服务”。
适应人群:各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员,以及希望提升产品设计与用户体验创新能力的团队和个人
关键词:互联网
收益目标:学员们将会学习到:互联网+的产品发掘,澄清,规划,发布,验证和运营的基本工具和知识,产品创新的基本思路。
适应人群:有志于成长为产品经理,开发负责人,管理者的从业人员,经验多少不论,行业不限,年龄不限。
关键词:互联网,产品设计
收益目标:本工作坊面向设计师,产品经理,创业者等对设计思维感兴趣的互联网从业者。通过本工作坊希望可以让参会者了解系统化设计概念和方法,通过国内 外一线产品设计案例,了解系统化设计思维和方法,推动产品落地,提升设计影响力,同时开阔国家化视野,了解不同背景下的设计方法流程。
适应人群:暂无
关键词:互联网,制造,电信,产品设计
收益目标:全面掌握消费信贷业务:学员将学习到消费信贷的各类业务模式,包括自营、助贷和联合贷模式,以及它们之间的差异和适用场景。 深入理解产品设计与风控:课程将深入讲解消费信贷产品的核心要素,包括额度、期限、利率、还款方式等,并分析风控模型和数据采集策略,帮助学员构建坚实的产品和风险管理基础。 实操能力提升:通过案例拆解和练习,学员能够将理论知识应用于实践,提升产品设计、业务流程优化和风控实施的实操能力,为实际工作提供直接指导。
适应人群:1、0~1岁金融产品经理 ①在传统行业想了解互联网消费信贷如何做? ②有其他领域产品经理工作经验但是刚刚入门的金融产品经理 2、2-5岁金融产品经理 ①野路子摸爬滚打,缺乏金融产品方法论,工作难以胜任 ②已经从事金融产品经理想学习体系化方法论 3、想转岗的营销人员、运营人员及技术人员 ①有IT/互联网工作经验,转岗前系统学习,提高转岗竞争力 4、企业管理者 ①借助消费信贷辅助公司/业务发展,降本增效,深度理解金融产品的价值及核心构建方法
关键词:互联网,产品设计,创新,金融
收益目标:课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训,学员将: •掌握有效的需求调研方法和技巧,识别关键调研对象,采用合适的方法高效完成调研和需求获取工作 •掌握分析、洞察需求背后问题本质的方法,基于场景挖掘需求深层次的动机,从不同维度和层次思考不同的解决思路 •掌握需求建模的核心方法论,在识别需求本质后,通过抽象思维进行需求建模,设计具备灵活性、扩展性的软件产品方案 •掌握需求管理的要点,对需求进行优先级的判定和排序,根据产品的整体规划确定合理的需求优先级 •掌握需求上线后衡量评估收益的方法和工具,对需求进行数据驱动的闭环管理
适应人群:本课程广泛适用于toB、toG方向软件产品设计,信息化、数字化建设的各个领域、行业,包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等,目标学员包括但不限于: •希望转型做产品经理的人员:需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词:互联网,产品设计,需求分析,用户体验,软件设计,软件需求
收益目标:本课程通过一个故事引入互联网+产品开发的迭代思路,价值发掘和发布规划等核心思想和工具,我们将结组利用小图团队的力量使用影响地图、用户故事地图、无代码验证等演练手段在3个小时的工作坊内快速发布一个产品,在操作中理解精益和敏捷。
关键词:互联网,产品设计,互联网思维
收益目标:暂无
关键词:互联网,产品设计,产品运营,产品生命周期
收益目标:1、B端设计的常用方法及常见模式 2、B端用户特征 3、部分B端智能的探索
关键词:互联网,其他,产品设计,变革,创新
收益目标:1、全局思维能力提升:学员将学习到如何在互联网时代下,作为产品经理进行系统性思考,避免陷入散点式细节和经验依赖的误区。 2、用户理解与需求分析:通过用户研究和需求洞察模块,学员能够深入理解用户需求,掌握需求分析和转化的方法,提升产品解决方案的精准性和实用性。 3、产品设计与管理实战技能:课程结合实战讨论和模拟练习,使学员能够掌握从产品规划到原型设计的全套流程,以及产品管理的关键步骤,增强实战操作能力。
适应人群:对产品负责的产品经理 对产品业务负责的非产品岗的其他相关人员 需提升产品技能的相关岗位人员:如业务、产品、运营、技术、设计等 对产品思维感兴趣的管理者
关键词:互联网,产品经理,产品设计,需求分析
适应人群:B端产品经理、产品运营、项目管理等
关键词:互联网,传统金融,其他,产品设计,创新,设计思维,B端产品,大模型
收益目标:课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训,学员将: •掌握聚焦用户画像,通过场景来理解、挖掘用户痛点的意识和方法论 •理解体验设计的几个层次,掌握toB交互设计的要点 •理解一套规范的经典toB交互组件库和设计模式,并能够剪裁应用于自己的业务 •理解用户体验的多个感知维度,可以从旅程层面构建更加立体的体验分析设计
适应人群:本课程广泛适用于涉及B端产品设计,信息化、数字化建设的各个领域、行业,包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等,目标学员包括但不限于: •希望转型做B端产品经理的人员:需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
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