课程简介
在开发项目的时候：
您希望开发出来的系统能够更好地满足业务用户的需求吗？
您希望在保证进度的同时，又可以提升系统的质量吗？
您希望更好地处理临时加入的各种需求吗？
您希望所做的工作都是最有效的，从而减少不必要的浪费吗？
……
目标收益
和大家详细讲述敏捷开发模式的理念和原则；
让大家了解如何通过增强沟通来加强与业务用户的合作；
让团队成员知道如何为了共同的目标而协作共赢；
为大家提供各种敏捷开发过程中简单易行而又行之有效的方法和工具；
让大家了解创新、视觉思维以及水平思考法会如何对工作产生有益的影响；
培训对象
课程大纲
| 一、敏捷思维 |
1.敏捷宣言 a)个体与交互 高于 流程和工具 b)可以工作的软件 高于 面面俱到的文档 c)客户合作 高于 合同谈判 d)响应变化 高于 遵循计划 2.以终为始 合作共赢 3.黄金圆环 a)Why b)What c)How |
| 二、深入了解并改善团队 |
1.了解团队 a)个人 b)团队整体 2.改善团队 a)增强团队的凝聚力 b)提升团队主动性和积极性 c)自组织团队 3.Ellen Game 4.贝尔宾团队角色测评 |
|
三、改善沟通1.改善与业务用户的沟通 |
1.改善与业务用户的沟通 a)需求分析前置 b)测试前置 c)Showcase方式的使用 2.改善团队间的沟通 a)使用看板墙 b)如何让各项会议更有效 i.每日站会 ii.回顾会议 iii.评审会议 视觉思维的使用 |
| 四、Pizza Game | |
| 五、进度和质量的把控 |
1.思维的转变 a)创新思维 b)水平思考力 c)可视化思维 2.保证进度和质量 a)提升沟通效率 b)提升开发的产出效率 c)解决任务冲突 d)避免拥堵 e)减少等待 |
| 六、产品开发项目模拟 |
1.需求提出阶段 2.研发阶段 3.测试阶段 上线后运维阶段 |
| 七、总结与展望 |
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一、敏捷思维 1.敏捷宣言 a)个体与交互 高于 流程和工具 b)可以工作的软件 高于 面面俱到的文档 c)客户合作 高于 合同谈判 d)响应变化 高于 遵循计划 2.以终为始 合作共赢 3.黄金圆环 a)Why b)What c)How |
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二、深入了解并改善团队 1.了解团队 a)个人 b)团队整体 2.改善团队 a)增强团队的凝聚力 b)提升团队主动性和积极性 c)自组织团队 3.Ellen Game 4.贝尔宾团队角色测评 |
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三、改善沟通1.改善与业务用户的沟通 1.改善与业务用户的沟通 a)需求分析前置 b)测试前置 c)Showcase方式的使用 2.改善团队间的沟通 a)使用看板墙 b)如何让各项会议更有效 i.每日站会 ii.回顾会议 iii.评审会议 视觉思维的使用 |
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四、Pizza Game |
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五、进度和质量的把控 1.思维的转变 a)创新思维 b)水平思考力 c)可视化思维 2.保证进度和质量 a)提升沟通效率 b)提升开发的产出效率 c)解决任务冲突 d)避免拥堵 e)减少等待 |
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六、产品开发项目模拟 1.需求提出阶段 2.研发阶段 3.测试阶段 上线后运维阶段 |
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七、总结与展望 |
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