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收益目标：• 深入理解AI+BigData+Cloud技术在业界是如何被实际应用到测试和DevOps领域，并如何在研发效能方面发挥巨大作用； • 深入理解大型互联网企业的测试基础架构和DevOps的设计思路，清楚理解如何运用ABC技术来面对海量测试需求引出的一系列难题； • 扩展测试从业人员的技术视野，通过课程学习能够掌握业界先进技术与测试技术的结合点； • 除了讲解应用领域，还讲解具体的实现方法和架构设计，做到全面落地，避免纸上谈兵； • 课程案例全部来自大公司的实际项目，在保证基础理论架构清晰的基础上，注重实践与应用；
适应人群：• 资深测试工程师，测试开发工程师和测试技术骨干成员 • 测试技术负责人或测试架构师 • DevOps资深工程师和技术负责人 • 工程效能团队负责人和工程效能研发工程师 • 开发工程师，开发技术经理，开发技术负责人 • 技术创新团队的工程师
关键词：互联网，人工智能，软件架构，架构设计，大数据，云计算，DevOps，软件测试
收益目标：暂无
适应人群： EXIN DevOps Foundation的目标人群是希望了解DevOps以及其组织如何从DevOps原则中受益的IT专业人员。包括在DevOps团队中工作的人员以及从事信息和技术管理的任何人员。
关键词：互联网，其他，DevOps，运维，变革
收益目标：希望带给只知术，而不知术与术之间的关系、规律及变化，从而生搬硬套，困于术的牢笼中而不能自我突破的DevOps实践者们一些启发，避免进入反模式或早日突破反模式，逆袭出圈。 1、解读DevOps，破盲人摸象 2、识别DevOps反模式，避免入坑 3、引发DevOps思考，自我突破与逆袭
适应人群：暂无
关键词：互联网，DevOps，敏捷
收益目标：1. 掌握需求建模方式 2. 掌握复杂业务的测试建模 3. 掌握如何构建场景的自我生成关系 4. 掌握胶水层概念 5. 掌握接入框架的模式
适应人群：相关测试人员
关键词：互联网，持续集成，DevOps，自动化测试，测试用例，运维
收益目标：本次议题结合了京东数科最新的研发管理与工程实践，抽丝剥茧，逐层为大家细致地讲述京东数科DevOps平台建设历程，通过分享，大家能在一下几点所有收货： 1. 京东数科当前的DevOps平台发展如何，到达了什么程度？ 2. 自己所处的企业在DevOps平台建设时，能有哪些借鉴？ 3. 在进行平台建设过程中，不同阶段可能会遇到什么问题？并可以采用什么策略来解决？ 4. 更有方向性地去完成DevOps平台建设。
关键词：电商，项目管理，DevOps，运维，转型
收益目标：1、开启DevOps的转型 掌握DevOps转型的关键原则与目标 聚焦端到端价值流动，促进持续改进 全链路最佳实践与工具链的联通和整合 2、实战持续交付流水线 从理论到代码实战，深入的理解基于容器，微服务的持续交付过程 结合企业研发工具链，建立全自动化的研发交付流水线 3、学习 DevOps 工作流程 利用 DevOps 来改善 研发部门与IT机构的绩效 利用DevOps提高生产力、盈利能力和市场效果 通过真实案例了解转型过程中应该避开那些坑
适应人群：1.提高效能全局观，学会由点到面，从研发效能的视角看待和解决问题； 2.希望全面提升产品/服务交付的质量与效率；通过响应变化提升客户价值的敏捷项目经理、Agile Scrum Master、项目经理、测试工程师、测试经理、开发经理、运维负责人等； 3.希望深入理解微服务和容器语境下，如何搭建流水线，并手动实操了解具体技细节的工程师与工程经理； 4.希望了解如何实施并有愿景推动DevOps切实落地的DevOps转型推动者和实施人员。
关键词：互联网，微服务，DevOps，容器，转型，组织
收益目标：通过分析传统运维模式的弱点，来分析SRE的起源与特点，解析在应急响应、日常运维、工程研发上的一些最佳实践。分析SRE模型成功的关键要素。
关键词：互联网
收益目标：1、对企业 （1）提升产品/服务交付的质量与效率 （2）促进技术团队融合,打造更具战斗力的团队 （3）通过响应变化提升客户价值 （4）减少瓶颈 2、对个人 （1）证明你的知识与技能 （2）待遇及公司满意度提升 （3）持续的学习与改进 （4）成为 Devops的推动者
适应人群：1、应用或服务产品经理 2、敏捷项目经理 3、Agile Scrum Master 4、项目经理 5、测试工程师、测试经理 6、IT服务经理、流程经理 7、精益∏从业人员
关键词：互联网，其他，DevOps，Scrum
收益目标：1. 理解DevOps的体系，获取系统思维能力 2. 识别典型问题，有效应用DevOps最佳实践解决实际问题 3. 带动转型，通过持续改进推动组织的成长成熟 4. 变身T型人才，对交付周期上的全过程充分理解 5. 互信合作，理解不同角色职能，建立合作的团队文化 6. 实战落地，理解并掌握关键的工具和方法
适应人群：一线IT技术或管理岗位员工（中高层经理推荐《企业DevOps管理专班》课程），包含但不局限于：产品经理、需求分析师、系统架构师、开发人员、测试人员、运维人员、支持工程师、项目经理、敏捷教练等
关键词：互联网，流程管理，DevOps，变革
收益目标：从工具的视角看DevOps系统的组成 从架构的层面看DevOps系统的设计 探讨DevOps系统所关注的数据是什么以及如何收集与协同 为希望搭建DevOps工具的公司参考
关键词：互联网，电商，支付平台，传统金融，互联网金融，可穿戴设备，医疗，智能家居，物联网，车联网，安全，制造，电信，政府机构，税务，快消品，其他，DevOps，运维
关键词：互联网，虚拟化，持续集成，DevOps，运维
收益目标：对企业 • 提升产品/服务交付的质量与效率 • 通过响应变化提升客户价值 • 减少瓶颈 对个人 • 证明你的知识与技能 • 待遇及公司满意度提升 • 持续的学习与改进 • 成为 DevOps 的推动者 含金量 • 全球范围内唯一基于 DevOps 领域集大成额制作 DevOps Handbook 的认证 • 具有国际认可度的权威中立认证 • 以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群：EXIN DevOps ProfessionalTM认证的目标人群是在 DevOps 环境中工作的所有人员，或有意向 DevOps 工作实践过渡的组织中的所有员工。目标群体包括(不限于): 软件和网站开发人员 系统工程师 DevOps 工程师 产品和服务负责人 项目经理 测试工程师 IT 服务管理操作和支持人员 流程经理 精益 IT 从业人员 Agile Scrum 从业者 敏捷项目经理 核心定位： EXIN DevOpsProfessional与DevOps Master同属于EXINDevOps认证体系。两个认证没有
关键词：其他，DevOps，敏捷，精益，服务管理，开发运维，敏捷开发，持续集成，DevOps，运维
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