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收益目标：• 深入理解AI+BigData+Cloud技术在业界是如何被实际应用到测试和DevOps领域，并如何在研发效能方面发挥巨大作用； • 深入理解大型互联网企业的测试基础架构和DevOps的设计思路，清楚理解如何运用ABC技术来面对海量测试需求引出的一系列难题； • 扩展测试从业人员的技术视野，通过课程学习能够掌握业界先进技术与测试技术的结合点； • 除了讲解应用领域，还讲解具体的实现方法和架构设计，做到全面落地，避免纸上谈兵； • 课程案例全部来自大公司的实际项目，在保证基础理论架构清晰的基础上，注重实践与应用；
适应人群：• 资深测试工程师，测试开发工程师和测试技术骨干成员 • 测试技术负责人或测试架构师 • DevOps资深工程师和技术负责人 • 工程效能团队负责人和工程效能研发工程师 • 开发工程师，开发技术经理，开发技术负责人 • 技术创新团队的工程师
关键词：互联网，人工智能，软件架构，架构设计，大数据，云计算，DevOps，软件测试
收益目标：暂无
适应人群： EXIN DevOps Foundation的目标人群是希望了解DevOps以及其组织如何从DevOps原则中受益的IT专业人员。包括在DevOps团队中工作的人员以及从事信息和技术管理的任何人员。
关键词：互联网，其他，DevOps，运维，变革
收益目标：1. 掌握需求建模方式 2. 掌握复杂业务的测试建模 3. 掌握如何构建场景的自我生成关系 4. 掌握胶水层概念 5. 掌握接入框架的模式
适应人群：相关测试人员
关键词：互联网，持续集成，DevOps，自动化测试，测试用例，运维
收益目标：本次议题结合了京东数科最新的研发管理与工程实践，抽丝剥茧，逐层为大家细致地讲述京东数科DevOps平台建设历程，通过分享，大家能在一下几点所有收货： 1. 京东数科当前的DevOps平台发展如何，到达了什么程度？ 2. 自己所处的企业在DevOps平台建设时，能有哪些借鉴？ 3. 在进行平台建设过程中，不同阶段可能会遇到什么问题？并可以采用什么策略来解决？ 4. 更有方向性地去完成DevOps平台建设。
适应人群：暂无
关键词：电商，项目管理，DevOps，运维，转型
收益目标：1、开启DevOps的转型 掌握DevOps转型的关键原则与目标 聚焦端到端价值流动，促进持续改进 全链路最佳实践与工具链的联通和整合 2、实战持续交付流水线 从理论到代码实战，深入的理解基于容器，微服务的持续交付过程 结合企业研发工具链，建立全自动化的研发交付流水线 3、学习 DevOps 工作流程 利用 DevOps 来改善 研发部门与IT机构的绩效 利用DevOps提高生产力、盈利能力和市场效果 通过真实案例了解转型过程中应该避开那些坑
适应人群：1.提高效能全局观，学会由点到面，从研发效能的视角看待和解决问题； 2.希望全面提升产品/服务交付的质量与效率；通过响应变化提升客户价值的敏捷项目经理、Agile Scrum Master、项目经理、测试工程师、测试经理、开发经理、运维负责人等； 3.希望深入理解微服务和容器语境下，如何搭建流水线，并手动实操了解具体技细节的工程师与工程经理； 4.希望了解如何实施并有愿景推动DevOps切实落地的DevOps转型推动者和实施人员。
关键词：互联网，微服务，DevOps，容器，转型，组织
收益目标：通过分析传统运维模式的弱点，来分析SRE的起源与特点，解析在应急响应、日常运维、工程研发上的一些最佳实践。分析SRE模型成功的关键要素。
关键词：互联网
收益目标：1、对企业 （1）提升产品/服务交付的质量与效率 （2）促进技术团队融合,打造更具战斗力的团队 （3）通过响应变化提升客户价值 （4）减少瓶颈 2、对个人 （1）证明你的知识与技能 （2）待遇及公司满意度提升 （3）持续的学习与改进 （4）成为 Devops的推动者
适应人群：1、应用或服务产品经理 2、敏捷项目经理 3、Agile Scrum Master 4、项目经理 5、测试工程师、测试经理 6、IT服务经理、流程经理 7、精益∏从业人员
关键词：互联网，其他，DevOps，Scrum
收益目标：1. 理解DevOps的体系，获取系统思维能力 2. 识别典型问题，有效应用DevOps最佳实践解决实际问题 3. 带动转型，通过持续改进推动组织的成长成熟 4. 变身T型人才，对交付周期上的全过程充分理解 5. 互信合作，理解不同角色职能，建立合作的团队文化 6. 实战落地，理解并掌握关键的工具和方法
适应人群：一线IT技术或管理岗位员工（中高层经理推荐《企业DevOps管理专班》课程），包含但不局限于：产品经理、需求分析师、系统架构师、开发人员、测试人员、运维人员、支持工程师、项目经理、敏捷教练等
关键词：互联网，流程管理，DevOps，变革
收益目标：从工具的视角看DevOps系统的组成 从架构的层面看DevOps系统的设计 探讨DevOps系统所关注的数据是什么以及如何收集与协同 为希望搭建DevOps工具的公司参考
关键词：互联网，电商，支付平台，传统金融，互联网金融，可穿戴设备，医疗，智能家居，物联网，车联网，安全，制造，电信，政府机构，税务，快消品，其他，DevOps，运维
关键词：互联网，虚拟化，持续集成，DevOps，运维
收益目标：对企业 • 提升产品/服务交付的质量与效率 • 通过响应变化提升客户价值 • 减少瓶颈 对个人 • 证明你的知识与技能 • 待遇及公司满意度提升 • 持续的学习与改进 • 成为 DevOps 的推动者 含金量 • 全球范围内唯一基于 DevOps 领域集大成额制作 DevOps Handbook 的认证 • 具有国际认可度的权威中立认证 • 以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群：EXIN DevOps ProfessionalTM认证的目标人群是在 DevOps 环境中工作的所有人员，或有意向 DevOps 工作实践过渡的组织中的所有员工。目标群体包括(不限于): 软件和网站开发人员 系统工程师 DevOps 工程师 产品和服务负责人 项目经理 测试工程师 IT 服务管理操作和支持人员 流程经理 精益 IT 从业人员 Agile Scrum 从业者 敏捷项目经理 核心定位： EXIN DevOpsProfessional与DevOps Master同属于EXINDevOps认证体系。两个认证没有
关键词：其他，DevOps，敏捷，精益，服务管理，开发运维，敏捷开发，持续集成，DevOps，运维
收益目标： 对企业 •提升产品/服务交付的质量与效率 •通过响应变化提升客户价值 •减少瓶颈 对个人 •证明你的知识与技能 •待遇及公司满意度提升 •持续的学习与改进 •成为 DevOps 的推动者 含金量 •全球范围内唯一基于 DevOps 领域集大成额制作 DevOps Handbook 的认证 •具有国际认可度的权威中立认证 •以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群： EXIN DevOps ProfessionalTM认证的目标人群是在 DevOps 环境中工作的所有人员，或有意向 DevOps 工作实践过渡的组织中的所有员工。 目标群体包括(不限于)： •软件和网站开发人员 •系统工程师 •DevOps 工程师 •产品和服务负责人 •项目经理 •测试工程师 •IT 服务管理操作和支持人员 •流程经理 •精益 IT 从业人员 •Agile Scrum 从业者 •敏捷项目经理 建议学员预先储备敏捷、精益、IT服务管理的相关知识。
关键词：互联网，其他，敏捷开发，持续集成，DevOps，运维
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