课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

成为教练

课程简介

在这部分里,撰写您的议题介绍。可以聊聊议题的背景、主要内容
嘉宾基于过去十五年的管理实践心得,跟你一起洞察管理的本质。
本工作坊会从一横两纵多个维度全面了解团队和管理,不只分析技术团队管理过程中的痛点,还会从战略落地,团队管理的目标、计划、指导、沟通、激励、变革、文化等多个角度讲解团队管理的理念和方法,以及如何塑造领导力,如何规划职业生涯。

目标收益

人:个人的领导力如何发挥,人在组织当中的价值和作用。
道:从上帝视角看管理,了解管理的本质。
法:掌握团队管理的方法论,如何设定目标?如何指导和激励?如何引领变革?如何打造团队文化?
术:自组织团队管理模式和OKR的落地实践。
器:平安的团队管理工具和案例。

培训对象

课程内容

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

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