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性格在职场中的应用

Z.Dai

曾任腾讯公司产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师 国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

南京大学理学学士,中国人民大学商学院MBA,曾任腾讯公司产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师,拥有超过18年产品管理、企业管理及人才发展经验。离开腾讯之后专职从事教育培训工作,在教练领导力、团队领导力、创新思维、问题解决思维等领域具有独特的研究心得及实践经验。已出版教练领域专著《自我教练:迈向自我实现之路》以及著作《教练是怎样炼成的!》。
已出版三本译著:《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得》、《领导力教练(实践篇)》及《人生定向进化》,在专业杂志《培训》上发表《腾讯:将培训转化为商业结果的六个准则》。

南京大学理学学士,中国人民大学商学院MBA,曾任腾讯公司产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师,拥有超过18年产品管理、企业管理及人才发展经验。离开腾讯之后专职从事教育培训工作,在教练领导力、团队领导力、创新思维、问题解决思维等领域具有独特的研究心得及实践经验。已出版教练领域专著《自我教练:迈向自我实现之路》以及著作《教练是怎样炼成的!》。 已出版三本译著:《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得》、《领导力教练(实践篇)》及《人生定向进化》,在专业杂志《培训》上发表《腾讯:将培训转化为商业结果的六个准则》。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

20世纪20年代,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应,在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究,而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此,马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即“正常人的情绪”(The Emotions of Normal People)。
为了检验他的理论,马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映-“人格特征”,因此,他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子,即Dominance-支配,Influence-影响,Steady-稳健,以及Compliance-服从。而DISC,正是代表了这四个英文单词的首字母。在1928年,马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中,提出了DISC测评,以及理论说明。
目前,DISC理论已被广泛应用于世界500强企业中,历史悠久、专业性强、权威性高。

目标收益

学习和理解人类4种不同的性格类型;
通过两种简单有效的测评方法了解自己及他人的性格;
根据沟通对象的特点选择沟通的策略,构建更和谐的人际和工作关系;
将性格工具应用于职业生涯发展、领导力提升及优化决策过程;

培训对象

课程大纲

开场活动 1.破冰活动
2.体验积极的沟通带来的信任、正向的团队氛围
为什么了解性格非常重要 1.性格差异导致冲突
2.沟通法则的转变
3.了解真实的自己方可真正地影响他人
了解自己与他人的性格 1.DISC性格理论背景
人类行为是个体与环境相互作用的结果
四个行为因素
2.DISC性格测评
问卷测评(Paper Assessment)
运动机能学测试(Kinesiology)
3.四种性格特征解读
a)权力型(D)性格特征
b)社交型(I)性格特征
c)平和型(S)性格特征
d)完美型(C)性格特征
4.小组互动讨论:不同性格的行为风格差异
性格在职场中的应用 1.高效人际沟通
如何与不同性格的人进行有效沟通
辅导下属
与上司有效沟通
互动体验游戏
2.职业生涯发展
不同岗位职责对性格的要求
如何根据性格规划职业生涯
教练演示:如何在工作中发挥性格的天赋
3.性格与领导力
受性格影响的四种团队文化
互动练习:如何提升团队文化
性格与激励
4.多角度决策
站在四种不同性格倾向角度思考问题
课程总结 1.总结与分享
2.行动承诺
开场活动
1.破冰活动
2.体验积极的沟通带来的信任、正向的团队氛围
为什么了解性格非常重要
1.性格差异导致冲突
2.沟通法则的转变
3.了解真实的自己方可真正地影响他人
了解自己与他人的性格
1.DISC性格理论背景
人类行为是个体与环境相互作用的结果
四个行为因素
2.DISC性格测评
问卷测评(Paper Assessment)
运动机能学测试(Kinesiology)
3.四种性格特征解读
a)权力型(D)性格特征
b)社交型(I)性格特征
c)平和型(S)性格特征
d)完美型(C)性格特征
4.小组互动讨论:不同性格的行为风格差异
性格在职场中的应用
1.高效人际沟通
如何与不同性格的人进行有效沟通
辅导下属
与上司有效沟通
互动体验游戏
2.职业生涯发展
不同岗位职责对性格的要求
如何根据性格规划职业生涯
教练演示:如何在工作中发挥性格的天赋
3.性格与领导力
受性格影响的四种团队文化
互动练习:如何提升团队文化
性格与激励
4.多角度决策
站在四种不同性格倾向角度思考问题
课程总结
1.总结与分享
2.行动承诺

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

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