课程简介
很多部门和团队都在寻找激活员工、聚焦主业的方法,而OKR是其中的最佳方案。众所周知Google等著名公司应用此方法取得了巨大的成功。因此,很多部门和团队也想引入OKR的方法,但却不得要领,生搬硬套,往往以失败而告终。
本系列课程通过对某大型企业试点经验的深入研究,全面解析针对公司的特点,如何正确运用激活员工,帮助组织和个人更好地聚焦业务主业的实用工具。
目标收益
培训对象
课程大纲
OKR长什么样子? |
学会制定正确的OKR ● 什么是“五四法则”以及它的应用误区 ● 传统的“SMART法则”是什么? ● OKR的“SMART法则”与传统的“SMART法则”有何不同? ●【案例解析】如何应用两个“法则”制定OKR 让OKR具有挑战性 ● 挑战性原则是什么? ● 如何激发员工制定出具有挑战性的目标? ●【案例解析】“挑战性”原则应用案例 |
如何制定OKR? |
采取团队讨论的方法制定OKR ● 为什么要以团队讨论的方式制定OKR? ●【案例解析】:怎么正确地进行团队讨论才有效? |
如何实施OKR? |
确定实施OKR的先后顺序 ● 为什么要依据从上到下的顺序实施OKR? ●【案例解析】实施OKR的正确顺序 实施中遵循公开透明原则 ● 什么是开公透明原则? ● 如何让团队形成自驱力? ●【案例解析】:透明化的强大作用 实施中遵循公开透明原则 ● 什么是开公透明原则? ● 如何让团队形成自驱力? ●【案例解析】:透明化的强大作用 |
如何评估OKR? |
评估OKR的完成效果 ● 如何评估OKR才能让它发挥应有的作用 ● 对人性的深入分析 |
OKR长什么样子? 学会制定正确的OKR ● 什么是“五四法则”以及它的应用误区 ● 传统的“SMART法则”是什么? ● OKR的“SMART法则”与传统的“SMART法则”有何不同? ●【案例解析】如何应用两个“法则”制定OKR 让OKR具有挑战性 ● 挑战性原则是什么? ● 如何激发员工制定出具有挑战性的目标? ●【案例解析】“挑战性”原则应用案例 |
如何制定OKR? 采取团队讨论的方法制定OKR ● 为什么要以团队讨论的方式制定OKR? ●【案例解析】:怎么正确地进行团队讨论才有效? |
如何实施OKR? 确定实施OKR的先后顺序 ● 为什么要依据从上到下的顺序实施OKR? ●【案例解析】实施OKR的正确顺序 实施中遵循公开透明原则 ● 什么是开公透明原则? ● 如何让团队形成自驱力? ●【案例解析】:透明化的强大作用 实施中遵循公开透明原则 ● 什么是开公透明原则? ● 如何让团队形成自驱力? ●【案例解析】:透明化的强大作用 |
如何评估OKR? 评估OKR的完成效果 ● 如何评估OKR才能让它发挥应有的作用 ● 对人性的深入分析 |