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DevOps立体化实施框架、实践与案例

张老师

前百度 DevOps专家

• 前百度资深敏捷教练、架构师
• EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师
• 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练)
• 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企,国内一线互联网公司
• 曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者
• 超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例
• 曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍
• 在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架,设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案

• 前百度资深敏捷教练、架构师 • EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师 • 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练) • 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企,国内一线互联网公司 • 曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者 • 超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例 • 曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍 • 在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架,设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

• 本课程由业界知名DevOps与研发效能专家,历任百度、京东等一线互联网公司资深敏捷教练、架构师、研发效能总监,某全球五百强企业资深咨询顾问的张老师精心打造,以DevOps在企业中转型与落地为出发点,以DevOps的立体化实施框架为基础,结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验,帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践,并建立在企业中落地DevOps的能力;
• 课程中强调理论、实践、工具落地相结合。在课程中重点讲解DevOps实施体系,在每个知识点讲解后,进行相关研讨或练习,结合企业现有情况进行问题定位和优化,并通过真实案例巩固讲授的知识,让所学知识可以转化为具体工作方式的改变;
• 课程强调落地,包含了端到端持续交付流水线的方案和演示,把理论和实践有效固化在工具链上,进一步加强对DevOps的理解和实施能力,助力DevOps在企业中快速落地


目标收益

1、一套DevOps完整知识体系:企业级DevOps立体化实施框架
2、四十多个微案例穿插:重点知识点全部被相关案例覆盖
3、五个端到端完整案例:综合利用所学知识解决具体问题

培训对象

1、研发总监、测试总监、运维总监、架构师
2、DevOps转型推动者和实施人员
3、项目管理人员、开发、测试、安全、运维工程师

课程大纲

DevOps立体化实施框架 • VUCA时代软件研发效能是企业的核心竞争力
• 软件研发效能提升的误区和正确路径
• 传统IT交付模式的问题所在,为什么要转向DevOps模式
• 业界DevOps发展趋势及关键成功因素
• DevOps 立体化实施框架:DevOps道法术器

DevOps之"道"
以终为始,DevOps转型的目标和关键原则
• 以终为始,确立DevOps转型的目标
• 对DevOps转型效果进行量化评估
• 业界主流大厂DevOps转型案例概览
• DevOps的精髓""CALMS""的解释及案例"
DevOps之"法"
聚焦端到端价值流动,促进持续改进(第一部分)
• DevOps的生态体系
• DevOps 的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验
• 流动原则:可视化管理、限制在制品、价值流图映射、消除浪费、 基础设施自服务、约束理论
• 相关案例分析:精益看板、价值流分析和改进、自服务平台建设等
DevOps之"法"
聚焦端到端价值流动,促进持续改进(第二部分)
• 反馈原则:代码的质量反馈、测试的质量反馈、持续集成的原则
• 持续学习与实验:免责的事后故障分析会议、建设系统可恢复能力
• 相关案例分析:删库事件处理、Chaos Monkey等
DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第一部分:流程和管理维度实践)
• 管理维度与工程维度最佳实践全景图
• DevOps流程和管理维度最佳实践
- 精益画布与用户故事地图、敏捷Scrum模型
- 精益看板的设计与实现,案例分析
- 让每日站会有效和高效的6+1方法
- 通过累积流图识别交付问题、改进交付效率
- 通过缺陷库存图识别质量趋势、驱动质量内建
DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第二部分:工程和技术维度实践)
• DevOps工程和技术维度最佳实践
- 持续交付整体实施框架
- 持续构建:代码分支策略、构建管理、制品库及依赖管理
- 持续测试:测试分级模型及相关案例分析
DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第二部分:工程和技术维度实践)
• DevOps工程和技术维度最佳实践
- 持续集成:方法、技术实现及国内外多个相关案例分析
- 持续部署:发布与部署解耦、蓝绿部署与金丝雀发布、功能开关
- 持续交付流水线的详细设计、技术实现,多个案例分析
- 架构解耦,架构演进的绞杀者模式与修缮者模式

DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第三部分:组织和度量维度实践)
• DevOps组织和度量维度最佳实践
- DevOps组织模式和反模式,相关案例分析
- 大规模企业的DevOps组织模型,相关案例分析
- 从I型人才到T型人才的技能转变
- DevOps的文化建设,相关案例分析
- 软件研发效能度量的方法和误区
- 软件研发效能度量指标集、系统建设案例分析
DevOps之"器"
端到端工具链的相互联通与整合
• 端到端工具链整合的全景架构图
• 软件生命周期各阶段主流开源工具介绍
• 端到端流水线工具链集成现场演示
• 从工具集合到平台的演进过程
DevOps转型完整案例分析 • 某大型互联网公司DevOps转型案例
• 某大型软件公司DevOps转型案例
• 某大型金融企业DevOps实践案例
• 某大型电信企业DevOps实践案例
• 某大型跨国IT公司DevOps转型案例
培训整体总结和答疑 • 课程总结回顾
• 答疑和交流互动
DevOps立体化实施框架
• VUCA时代软件研发效能是企业的核心竞争力
• 软件研发效能提升的误区和正确路径
• 传统IT交付模式的问题所在,为什么要转向DevOps模式
• 业界DevOps发展趋势及关键成功因素
• DevOps 立体化实施框架:DevOps道法术器

DevOps之"道"
以终为始,DevOps转型的目标和关键原则
• 以终为始,确立DevOps转型的目标
• 对DevOps转型效果进行量化评估
• 业界主流大厂DevOps转型案例概览
• DevOps的精髓""CALMS""的解释及案例"
DevOps之"法"
聚焦端到端价值流动,促进持续改进(第一部分)
• DevOps的生态体系
• DevOps 的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验
• 流动原则:可视化管理、限制在制品、价值流图映射、消除浪费、 基础设施自服务、约束理论
• 相关案例分析:精益看板、价值流分析和改进、自服务平台建设等
DevOps之"法"
聚焦端到端价值流动,促进持续改进(第二部分)
• 反馈原则:代码的质量反馈、测试的质量反馈、持续集成的原则
• 持续学习与实验:免责的事后故障分析会议、建设系统可恢复能力
• 相关案例分析:删库事件处理、Chaos Monkey等
DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第一部分:流程和管理维度实践)
• 管理维度与工程维度最佳实践全景图
• DevOps流程和管理维度最佳实践
- 精益画布与用户故事地图、敏捷Scrum模型
- 精益看板的设计与实现,案例分析
- 让每日站会有效和高效的6+1方法
- 通过累积流图识别交付问题、改进交付效率
- 通过缺陷库存图识别质量趋势、驱动质量内建
DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第二部分:工程和技术维度实践)
• DevOps工程和技术维度最佳实践
- 持续交付整体实施框架
- 持续构建:代码分支策略、构建管理、制品库及依赖管理
- 持续测试:测试分级模型及相关案例分析
DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第二部分:工程和技术维度实践)
• DevOps工程和技术维度最佳实践
- 持续集成:方法、技术实现及国内外多个相关案例分析
- 持续部署:发布与部署解耦、蓝绿部署与金丝雀发布、功能开关
- 持续交付流水线的详细设计、技术实现,多个案例分析
- 架构解耦,架构演进的绞杀者模式与修缮者模式

DevOps之"术"
组织、流程、技术、数据方面的最佳实践(第三部分:组织和度量维度实践)
• DevOps组织和度量维度最佳实践
- DevOps组织模式和反模式,相关案例分析
- 大规模企业的DevOps组织模型,相关案例分析
- 从I型人才到T型人才的技能转变
- DevOps的文化建设,相关案例分析
- 软件研发效能度量的方法和误区
- 软件研发效能度量指标集、系统建设案例分析
DevOps之"器"
端到端工具链的相互联通与整合
• 端到端工具链整合的全景架构图
• 软件生命周期各阶段主流开源工具介绍
• 端到端流水线工具链集成现场演示
• 从工具集合到平台的演进过程
DevOps转型完整案例分析
• 某大型互联网公司DevOps转型案例
• 某大型软件公司DevOps转型案例
• 某大型金融企业DevOps实践案例
• 某大型电信企业DevOps实践案例
• 某大型跨国IT公司DevOps转型案例
培训整体总结和答疑
• 课程总结回顾
• 答疑和交流互动

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