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百度方法+:互联网思维与方法

李涛

百度 开源办公室主任

百度开源办公室主任,CCF软件工程专委会常务委员。
2012年加入百度,一直工作在互联网产品研发转型的第一线,积累了业务与方法结合的丰富经验。带领团队辅导百度搜索、手机百度、百度地图、百度糯米、大数据、开放云等公司战略产品的敏捷转型和产品研发改进工作,取得显著成效。多个行业会议的演讲嘉宾和主题制作人。
目前在百度致力于工程领导力(Engineering Ladership)和卓越工程能力(Engineering Excellence)的建设,关注领域主要在精益、敏捷、DevOps、微服务、平台化、开源、智能化等方向。
译有《用户故事地图》、《移动计算原理》图书两本。

百度开源办公室主任,CCF软件工程专委会常务委员。 2012年加入百度,一直工作在互联网产品研发转型的第一线,积累了业务与方法结合的丰富经验。带领团队辅导百度搜索、手机百度、百度地图、百度糯米、大数据、开放云等公司战略产品的敏捷转型和产品研发改进工作,取得显著成效。多个行业会议的演讲嘉宾和主题制作人。 目前在百度致力于工程领导力(Engineering Ladership)和卓越工程能力(Engineering Excellence)的建设,关注领域主要在精益、敏捷、DevOps、微服务、平台化、开源、智能化等方向。 译有《用户故事地图》、《移动计算原理》图书两本。

课程费用

6800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

我们当前处于是一个什么样的时代?我们如何理解我们当前所处的时代,对于帮助个人定位在组织中的角色和价值非常有帮助,是一个值得探讨的话题。《互联网思维和方法》课程希望帮助大家更好的理解这样一个时代的特点,以及这样的时代背景下,思考我们要做些什么?改变些什么?产品要怎么做?研发要怎么做?运营要怎么做?企业或创新业务部门在互联网时代下要如何转型?转型成什么样?

目标收益

培训对象

课程大纲

互联网产品视角和传统产品视角不同,因为互联网产品不存在客户,只有用户,如何从用户痛点驱动出商业模式? 用户痛点
产品原型
产品打磨
数据分析:百度知道案例解析
商业模式:百度外卖的核心竞争力
迅速迭代,越变越美,是百度研发的不二信条。如何做到? 敏捷迭代
可视化一切:simeji最好的蘑菇
自动化一切:百度开放云持续交付
最短反馈环
产品跑得快,全靠运营带。运营的主要手段和方法,优秀案例剖析。 用户运营
活动运营:地图樱花甜筒跑酷
内容运营
运营管理:百度糯米运营单日4.5亿是如何炼成的
用户体验到的不再局限于产品经理的设计和巧思。 O2O的大环:外卖、电影、糯米的用户体验环
用户体验不再只是产品体验
如何应对泛用户体验时代的挑战?
互联网产品视角和传统产品视角不同,因为互联网产品不存在客户,只有用户,如何从用户痛点驱动出商业模式?
用户痛点
产品原型
产品打磨
数据分析:百度知道案例解析
商业模式:百度外卖的核心竞争力
迅速迭代,越变越美,是百度研发的不二信条。如何做到?
敏捷迭代
可视化一切:simeji最好的蘑菇
自动化一切:百度开放云持续交付
最短反馈环
产品跑得快,全靠运营带。运营的主要手段和方法,优秀案例剖析。
用户运营
活动运营:地图樱花甜筒跑酷
内容运营
运营管理:百度糯米运营单日4.5亿是如何炼成的
用户体验到的不再局限于产品经理的设计和巧思。
O2O的大环:外卖、电影、糯米的用户体验环
用户体验不再只是产品体验
如何应对泛用户体验时代的挑战?

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