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促活和变现——内容型产品的运营提升

老陈

一线互联网企业

国内资深互联网运营专家,10年移动互联网运营与产品经验,前豆瓣内容副总经理。曾先后就职于新浪、掌阅、金山等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。
著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。曾参与2018年中国运营增长大会、破局者-2018运营增长变现峰会演讲、2017中国产品大会、MUSP软件工作坊演讲。

国内资深互联网运营专家,10年移动互联网运营与产品经验,前豆瓣内容副总经理。曾先后就职于新浪、掌阅、金山等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。 著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。曾参与2018年中国运营增长大会、破局者-2018运营增长变现峰会演讲、2017中国产品大会、MUSP软件工作坊演讲。

课程费用

3800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

从内容运营出发,介绍内容运营的市场需求、内容运营的4点核心策略,了解如何从零开始做内容运营,进而提升到内容型产品的整体运营提升。

目标收益

1. 了解内容运营基础
2. 了解内容运营的价值和目标
3. 明确内容运营的核心策略
4. 如何从零开始做内容运营
5. 提升内容运营的核心方法
6. 内容型产品的运营提升

培训对象

对内容运营有需要求的,0-3年的运营人。

课程大纲

内容运营基础 1.1 内容运营基础
1.1.1 内容定义
1.1.2 内容运营定义
1.1.3 内容运营基本工作
1.1.4 内容运营相关指标
1.1.5 内容运营内容来源
1.2 内容运营的市场需求
1.3 内容运营的核心策略
1.3.1 确定内容定位
1.3.2 组织内容生产
1.3.3 选择内容输出
1.3.4 分析内容效果
1.4 沙盘演练:工具产品从零开始做内容运营
1.5 内容运营的定位
内容运营的执行 2.1 内容运营的效果优化
2.1.1 内容运营协同
2.1.2 内容筛选标准
2.1.3 内容创作技巧
2.2 内容运营的价值和目标
2.3 提升内容运营的核心方法
2.3.1 认清内容运营定位
2.3.2 做好用户调研
2.3.2 KPI与长期坚持
2.4 知乎的内容运营之道
内容型产品的运营之道 3.1 内容型产品梳理
3.1.1 内容型产品定义
3.1.2 内容型产品分类
3.1.3 内容型产品核心
3.2 5点做好内容型产品运营
3.2.1 寻找亮点——热点、发现、挖掘
3.2.2 内容包装——痛点、打磨、造星
3.2.3 精准推荐——时间、地点、人物
3.2.4 运营方式——拆散、组合、打包
3.2.5 建立联系——用户、内容、产品
3.3 沙盘演练:选择一款内容型产品,分析其运营的优点和缺点,并提出运营建议
3.4 内容型产品的未来
内容运营基础
1.1 内容运营基础
1.1.1 内容定义
1.1.2 内容运营定义
1.1.3 内容运营基本工作
1.1.4 内容运营相关指标
1.1.5 内容运营内容来源
1.2 内容运营的市场需求
1.3 内容运营的核心策略
1.3.1 确定内容定位
1.3.2 组织内容生产
1.3.3 选择内容输出
1.3.4 分析内容效果
1.4 沙盘演练:工具产品从零开始做内容运营
1.5 内容运营的定位
内容运营的执行
2.1 内容运营的效果优化
2.1.1 内容运营协同
2.1.2 内容筛选标准
2.1.3 内容创作技巧
2.2 内容运营的价值和目标
2.3 提升内容运营的核心方法
2.3.1 认清内容运营定位
2.3.2 做好用户调研
2.3.2 KPI与长期坚持
2.4 知乎的内容运营之道
内容型产品的运营之道
3.1 内容型产品梳理
3.1.1 内容型产品定义
3.1.2 内容型产品分类
3.1.3 内容型产品核心
3.2 5点做好内容型产品运营
3.2.1 寻找亮点——热点、发现、挖掘
3.2.2 内容包装——痛点、打磨、造星
3.2.3 精准推荐——时间、地点、人物
3.2.4 运营方式——拆散、组合、打包
3.2.5 建立联系——用户、内容、产品
3.3 沙盘演练:选择一款内容型产品,分析其运营的优点和缺点,并提出运营建议
3.4 内容型产品的未来