课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

QAD量化敏捷开发开启了一个新的敏捷开发时代,敏捷开发的成熟度完全由其可以达到的量化指标来表征。贯穿于整个开发周期中的量化指标——需求规模,计划数据,合理的代码行数和测试用例数,自动化测试比例等——将从一个全新的层面评估

目标收益

核心收益:需求条目的量化,能满足横向、纵向对比;
核心收益:能利用编码消耗率LLOC/FP来整体把控编码的简洁性水平。
o核心收益:仅基于需求条目数,就能完成工作量、工期、成本、代码行数、测试用例数、测试缺陷数、发布缺陷数估算
o核心收益:能利用功能点,合理评价产品的质量;能利用功能点测试密度的概念,评价测试本身的工作完成情况。

培训对象

产品经理、开发经理/开发骨干、项目经理、测试经理

课程大纲

基础课程
SEAi 需求分析法
1、SEAi -场景识别及练习
2、SEAi -实体识别及练习
3、SEAi -行为识别及练习
QAP量化敏捷计划 QAP-估算工作量、缺陷数等核心数据
QAT量化敏捷测试 1、QAT-基于SEAi的需求实例化
2、QAT-量化敏捷测试框架 初级+高级
进阶课程
SEAi 需求分析法
1、SEAi -基于SEAi 的MVP与DevOps看板
2、SEAi -基于SEAi 的编码、测试入门
QAP量化敏捷计划 1、QAP-敏捷功能点AFP与规模估算
2、QAP-复杂语境处理:维护型/二次开啊等
3、QAP-跨项目、行业的基准比对
QAT量化敏捷测试 QAT-基于4个100%的自动化测试转型
基础课程
SEAi 需求分析法
1、SEAi -场景识别及练习
2、SEAi -实体识别及练习
3、SEAi -行为识别及练习
QAP量化敏捷计划
QAP-估算工作量、缺陷数等核心数据
QAT量化敏捷测试
1、QAT-基于SEAi的需求实例化
2、QAT-量化敏捷测试框架 初级+高级
进阶课程
SEAi 需求分析法
1、SEAi -基于SEAi 的MVP与DevOps看板
2、SEAi -基于SEAi 的编码、测试入门
QAP量化敏捷计划
1、QAP-敏捷功能点AFP与规模估算
2、QAP-复杂语境处理:维护型/二次开啊等
3、QAP-跨项目、行业的基准比对
QAT量化敏捷测试
QAT-基于4个100%的自动化测试转型

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5800.00 /人

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