课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践,培养和提升学员的敏捷项目管理能力。

目标收益

1.建立精益-敏捷的思维方式,深刻理解敏捷的价值观与原则
2.掌握Scrum、Kanban、User Story等主流敏捷项目管理实践,以及如何应用敏捷实践管理大型产品团队
3.获得以敏捷方式来管理项目、推动变革的信心和技能,培养敏捷管理能力和领导力
4.全程互动的培训体验,在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中,切身体验敏捷的工作方式,并从业界领先的科技公司的优秀敏捷案例中获得启迪
5.可免费获得敏捷项目管理相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料

培训对象

项目经理、产品经理、技术负责人、需求分析师、研发经理 等。

课程大纲

敏捷思维 破冰游戏:敏捷项目管理初体验
轻量需求分析 敏捷价值观与原则
敏捷项目规划 1、敏捷项目规划与快速启动(Quickstart)
产品愿景(Vision)
用户角色建模(Persona)
用户故事地图(User Story Mapping)
最小可发布产品(MVP)
2、【案例剖析】5天快速规划大型金融项目
敏捷项目管理框架 1、Scrum敏捷项目管理框架
产品负责人, Scrum Master 与 开发团队
2、【沙盘演练】 Scrum迭代过程演练
产品待办列表梳理(Backlog Refinement)
迭代计划会(Sprint Planning)
每日站会(Daily Standup)
迭代演示会(Sprint Review)
迭代回顾会(Sprint Retrospective)
精益产品开发 1、精益产品开发
精益起源与精益思想
流动效率与资源效率
看板方法基础概念(Kanban)
2、【沙盘演练】看板开发沙盘模拟游戏
看板价值流动 1、看板六大核心实践
2、【案例剖析】看板核心实践大作战
3、Scrum与Kanban相得益彰
规模化敏捷管理 1、多团队规模化敏捷管理
2、【案例剖析】大型产品团队的敏捷管理实践探索
项目经理的转型 1、项目经理的管理风格转变与能力培养
2、领导精益-敏捷变革
【案例剖析】精益-敏捷变革方法与某企业转型历程
敏捷思维
破冰游戏:敏捷项目管理初体验
轻量需求分析
敏捷价值观与原则
敏捷项目规划
1、敏捷项目规划与快速启动(Quickstart)
产品愿景(Vision)
用户角色建模(Persona)
用户故事地图(User Story Mapping)
最小可发布产品(MVP)
2、【案例剖析】5天快速规划大型金融项目
敏捷项目管理框架
1、Scrum敏捷项目管理框架
产品负责人, Scrum Master 与 开发团队
2、【沙盘演练】 Scrum迭代过程演练
产品待办列表梳理(Backlog Refinement)
迭代计划会(Sprint Planning)
每日站会(Daily Standup)
迭代演示会(Sprint Review)
迭代回顾会(Sprint Retrospective)
精益产品开发
1、精益产品开发
精益起源与精益思想
流动效率与资源效率
看板方法基础概念(Kanban)
2、【沙盘演练】看板开发沙盘模拟游戏
看板价值流动
1、看板六大核心实践
2、【案例剖析】看板核心实践大作战
3、Scrum与Kanban相得益彰
规模化敏捷管理
1、多团队规模化敏捷管理
2、【案例剖析】大型产品团队的敏捷管理实践探索
项目经理的转型
1、项目经理的管理风格转变与能力培养
2、领导精益-敏捷变革
【案例剖析】精益-敏捷变革方法与某企业转型历程

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6800.00 /人

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2

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