课程简介
与学员一起，通过多个著名互联网公司的案例分析，深入浅出地讲解互联网产品面对的挑战，以及应对这些挑战的系统化软件研发管理方法。
目标收益
1. 了解著名互联网公司的研发管理实践 2. 掌握在团队中实施高效研发管理的原则与技术 3. 掌握研发管理现状分析技术，并可制定改进方案与实施步骤
培训对象
课程内容
与学员一起，通过多个著名互联网公司的案例分析，深入浅出地讲解互联网产品面对的挑战，以及应对这些挑战的系统化软件研发管理方法。
课程大纲
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软件研发管理的过去与现状 ----- 过程、工具、人 |
了解软件研发管理中的问题域分析与挑战 |
| 如何将软件交付中的过程、工具与人有机的结合在一起 | 介绍持续交付分析模型及各维度之间的关系 |
| 为什么说配置管理是研发管理的基础 | 通过案例介绍做好软件交付中的配置管理最佳实践 |
| 如何有效且高效地提高软件质量反馈 |
做互联网软件，“快速反馈”很重要，而快速交付的基础是质量反馈。反馈的质量与速度决定的有效性和高效性。 持续集成与自动化测试在质量反馈中扮演了重要作用。如何建立和管理好测试体系，如何利用持续集成平台让团队高效协作？ |
| 交付不只是开发与测试——软件交付中的环境管理、依赖管理与监控管理 | 21世纪的软件交付管理，应该是全生命周期的管理。如何发现那些我们曾经忽视的角落？如何管理好环境、数据与依赖？ |
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企业如何选择自己的“高效软件交付”改进之路 |
通过案例，为听众解析如何在软件企业中制定一份可靠的提高软件交付能力改进之路。 |
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软件研发管理的过去与现状 ----- 过程、工具、人 了解软件研发管理中的问题域分析与挑战 |
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如何将软件交付中的过程、工具与人有机的结合在一起 介绍持续交付分析模型及各维度之间的关系 |
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为什么说配置管理是研发管理的基础 通过案例介绍做好软件交付中的配置管理最佳实践 |
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如何有效且高效地提高软件质量反馈 做互联网软件，“快速反馈”很重要，而快速交付的基础是质量反馈。反馈的质量与速度决定的有效性和高效性。 持续集成与自动化测试在质量反馈中扮演了重要作用。如何建立和管理好测试体系，如何利用持续集成平台让团队高效协作？ |
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交付不只是开发与测试——软件交付中的环境管理、依赖管理与监控管理 21世纪的软件交付管理，应该是全生命周期的管理。如何发现那些我们曾经忽视的角落？如何管理好环境、数据与依赖？ |
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企业如何选择自己的“高效软件交付”改进之路 通过案例，为听众解析如何在软件企业中制定一份可靠的提高软件交付能力改进之路。 |
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