课程

• 持续交付在路上--腾讯百人研发团队的管理之路

  腾讯某产品，研发人数过百。以前，每两周才能拿到一个版本，而且每次正式版本的发布都是一个历经磨难的过程。而现在，每天拿到两个可外放版本，每月定时交付正式版本，毫无压力。 到底发生了什么，团队做了哪些改变，令如此大的研发团队华丽转身呢？汤蓉将带你回顾这个真实的持续改进过程和做法。

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  团队经理

• 互联网软件产品研发管理的原则与实践

  与学员一起，通过多个著名互联网公司的案例分析，深入浅出地讲解互联网产品面对的挑战，以及应对这些挑战的系统化软件研发管理方法。
  
  

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  开发经理

• 研发效能度量与改进实践分析

  本课程旨在为企业技术领导者，PMO、项⽬经理，技术经理，测试经理和过程改进专员提供实⽤的⼯具和知识，帮助他们应对在软件研发效能度量过程中可能遇到的挑战和困难。
  ⽆论是初次接触研发效能度量的⼈员还是有⼀定经验的专业⼈⼠，本课程都将为他们提供实⽤的指导和实施⽅法。

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• 企业如何通过数字化管理提升软件研发效能

  软件组织为什么做数字化管理，转的是什么？
  如何落地？会遇到哪些困难？如何破解？
  通过一系列实际案例，为你讲解：
  •企业的数字化管理需要什么样的前置条件和任务？
  •不同行业和规模的企业，有什么不同？
  •采用什么样的流程与方式更合适？
  •如何定义适当的数字化管理目标？
  •如何调动企业员工的积极性？
  •如何减少数字化管理的副作用？

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  工程师

大会议题