课程简介
目标收益
1) 对移动互联网特性有一个清晰的了解，认清它对企业营销带来的机遇和挑战
2) 深刻理解移动互联年代的本质特征，让企业的营销行为适应时代的改变
3) 了解并掌握各种社交网络的使用，能够充分利用社交网络和客户沟通，建立信任关系
4) 知道互联网思维对于企业的营销和管理意味着什么，怎样充分利用它来服务好客户
培训对象
董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管
课程大纲
| 一、微时代带来哪些机遇和挑战 | 1) 如何认清传统企业面对互联网的幼稚病 2) 怎样从流量思维走向粉丝思维 3) 为什么说企业追求的重心转向迭代而不是一招鲜 4) 为什么说创新不能把产品只当作产品来做 5) 怎样理解基于社群运营的商业模式会成为主流 |
| 二、微时代营销观念该怎样转型 | 1) 反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感 2) 从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费” 3) 消费即娱乐---怎样开展产品和品牌的生动化营销 |
| 三、微时代怎样运用好社交网络 | 1) 剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注 2) 不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户 3) 粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的 4) 借势是成本最低的营销------怎样制造热点引发围观 |
| 四、案例分享1 | 互联网思维那些事 |
| 五、微时代营销传播的几大本质特征 | 1) 装逼者无处藏身 2) 得屌丝者得天下 3) 极致的用户体验 4) 基于人性的自传播属性 5) 实时性的借势营销 6) 碎片化的关键词传播 7) 人格化的情感诉求 |
| 六、案例分享2 | 苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用 |
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一、微时代带来哪些机遇和挑战 1) 如何认清传统企业面对互联网的幼稚病 2) 怎样从流量思维走向粉丝思维 3) 为什么说企业追求的重心转向迭代而不是一招鲜 4) 为什么说创新不能把产品只当作产品来做 5) 怎样理解基于社群运营的商业模式会成为主流 |
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二、微时代营销观念该怎样转型 1) 反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感 2) 从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费” 3) 消费即娱乐---怎样开展产品和品牌的生动化营销 |
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三、微时代怎样运用好社交网络 1) 剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注 2) 不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户 3) 粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的 4) 借势是成本最低的营销------怎样制造热点引发围观 |
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四、案例分享1 互联网思维那些事 |
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五、微时代营销传播的几大本质特征 1) 装逼者无处藏身 2) 得屌丝者得天下 3) 极致的用户体验 4) 基于人性的自传播属性 5) 实时性的借势营销 6) 碎片化的关键词传播 7) 人格化的情感诉求 |
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六、案例分享2 苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用 |
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