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优秀测试工程师成长之路

陆宏杰

前微软亚洲工程院 自动化测试及持续集成负责人

现任Lane Crawford集团电子商务部副总监,负责由零开始组建电子商务部及全面将线下业务整合至线上,以及整个团队的岗位设置、人员招聘、日常管理、产品、研发、质量、东南亚市场运营、传统业务系统升级及流程重造等工作。目前研发团队覆盖中国大陆、香港、东南亚,将集团业务由B2C扩展至B2B及B2B2C多模式。同时负责整个集团的研发规范化。

具有超过10年技术团队管理工作经验,一直专注在大型系统软件开发、自动化测试及持续集成/持续交付、产品化等工作上,对技术团队管理也比较有经验。目前个人专注于自动化测试及持续集成/持续交付;产品设计框架及方法论;基于多租户技术的SaaS系统架构等技术方向。

曾就职于微软亚洲工程院,先后创建过多个不同职能的团队,有创新型团队、执行型团队、以及保障型团队等。在团队结构优化、人才梯队建设、以及跨部门合作管理方面有丰富经验。注重培养团队的创新能力,所带团队发表过12个国际专利、自主立项研发2个新产品线。对如何发挥团队潜力有深入研究。擅长团队激励,从基层员工发现及培养有潜力的管理者,所带过的团队均表现出团队整体能力及成熟度的持续提升!

• 微软亚洲工程院自动化框架设计及主程序之一
• 微软核心项目持续集成建设负责人
• 所研发的自动化测试及持续集成赢得微软工程技术创新奖
• 带领团队建立微软亚洲工程院自动化实验室及持续集成系统
• Photoshop自动化框架及持续集成系统总设计师
• 建立Photoshop全球自动化实验室
• 在《程序员》杂志上发表过数篇关于自动化测试技术及持续集成的文章

曾受邀在MSUP Top100及MPD会议上/沙龙上发表关于自动化测试、社交网络游戏产品设计核心等技术演讲。


现任Lane Crawford集团电子商务部副总监,负责由零开始组建电子商务部及全面将线下业务整合至线上,以及整个团队的岗位设置、人员招聘、日常管理、产品、研发、质量、东南亚市场运营、传统业务系统升级及流程重造等工作。目前研发团队覆盖中国大陆、香港、东南亚,将集团业务由B2C扩展至B2B及B2B2C多模式。同时负责整个集团的研发规范化。 具有超过10年技术团队管理工作经验,一直专注在大型系统软件开发、自动化测试及持续集成/持续交付、产品化等工作上,对技术团队管理也比较有经验。目前个人专注于自动化测试及持续集成/持续交付;产品设计框架及方法论;基于多租户技术的SaaS系统架构等技术方向。 曾就职于微软亚洲工程院,先后创建过多个不同职能的团队,有创新型团队、执行型团队、以及保障型团队等。在团队结构优化、人才梯队建设、以及跨部门合作管理方面有丰富经验。注重培养团队的创新能力,所带团队发表过12个国际专利、自主立项研发2个新产品线。对如何发挥团队潜力有深入研究。擅长团队激励,从基层员工发现及培养有潜力的管理者,所带过的团队均表现出团队整体能力及成熟度的持续提升! • 微软亚洲工程院自动化框架设计及主程序之一 • 微软核心项目持续集成建设负责人 • 所研发的自动化测试及持续集成赢得微软工程技术创新奖 • 带领团队建立微软亚洲工程院自动化实验室及持续集成系统 • Photoshop自动化框架及持续集成系统总设计师 • 建立Photoshop全球自动化实验室 • 在《程序员》杂志上发表过数篇关于自动化测试技术及持续集成的文章 曾受邀在MSUP Top100及MPD会议上/沙龙上发表关于自动化测试、社交网络游戏产品设计核心等技术演讲。

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

课程以讲师自己团队的真人真事为主线,分享团队中几位优秀的测试工程师的成长过程,他们如何从实习生、毕业生到一步步成长为一支质量团队中的精英,他们有的成长为测试大牛、有的成长为自动化测试的核心技术专家、有的后来成为独当一面的测试管理者。这一个个鲜活的故事背后,他们学习什么、怎样学习、有哪些优秀的品质、有怎样的职业素养。听众会在这些真人真事中看到细节、看到这些优秀的人扎实的基本功、他们怎么做测试、怎么做自动化、以及做到怎样的精细度,并且在这些故事中思考、触动、感悟。

目标收益

1. 如何修炼成为一名优秀测试工程师
2.希望更深入地了解测试岗位对于整个团队的意义
3.希望掌握更多的测试方法和测试技术

培训对象

软件研发和测试人员、测试负责人、项目负责人

课程大纲

【第一章】优秀测试人员的思维方式 (1)从严格的招聘面试开始,具有怎样潜力的精英才能加入这支测试团队
(2)产品质量及工程效率质量
(3)测试覆盖率:广度覆盖率 + 深度覆盖率
(4)优秀测试工程师思维模式的3个维度
(5)测试活动是围绕价值展开的
(6)优秀测试工程师必备的8大素质

【第二章】全系列测试能力强化 1.测试用例设计
(1)深入掌握所有测试用例设计方法
(2)如何对大规模测试用例进行结构化分层,提高用例复用度
(3)测试用例的需求覆盖率、自动化潜力
(4)高质量测试用例的标准内容模板

2.系统掌握各种测试方法
(1)深入掌握所有测试方法(功能测试、性能测试、安全测试、兼容测试等全系列测试方法)

3.开高质量的Bug
(1)开Bug的严谨性:分享开Bug之前的必做十件事,保证测试团队开出Bug的高质量及严谨度
(2)Bug有效性分析,思考每一种无效Bug的背后隐藏着哪些问题
(3)高质量Bug的标准内容模板

4.严谨的Bug处理过程
(1)完整Bug生命周期控制

5.计划能力
(1)优秀测试工程师的自管理能力及计划能力
(2)如何规划复杂测试任务的方方面面
(3)多种测试方法的测试策略组合
【第三章】自动化测试 (1)自动化测试实例演示
(2)自动化测试工具的选择和使用
(3)自动化测试工具的开发
(4)自动化测试的编码原则
(5)深入理解自动化测试的目的和意义
(6)真人真事分享:大规模自动化是怎么做出来的
(7)我能为项目组的自动化测试推进做些什么
【第四章】测试岗位职业发展及发展趋势 (1)测试职业的发展新趋势
(2)职业发展误区
(3)针对性建议:专家路线的必要条件
(4)针对性建议:管理路线的必要条件
(5)开启测试领域全新境界

【第一章】优秀测试人员的思维方式
(1)从严格的招聘面试开始,具有怎样潜力的精英才能加入这支测试团队
(2)产品质量及工程效率质量
(3)测试覆盖率:广度覆盖率 + 深度覆盖率
(4)优秀测试工程师思维模式的3个维度
(5)测试活动是围绕价值展开的
(6)优秀测试工程师必备的8大素质

【第二章】全系列测试能力强化
1.测试用例设计
(1)深入掌握所有测试用例设计方法
(2)如何对大规模测试用例进行结构化分层,提高用例复用度
(3)测试用例的需求覆盖率、自动化潜力
(4)高质量测试用例的标准内容模板

2.系统掌握各种测试方法
(1)深入掌握所有测试方法(功能测试、性能测试、安全测试、兼容测试等全系列测试方法)

3.开高质量的Bug
(1)开Bug的严谨性:分享开Bug之前的必做十件事,保证测试团队开出Bug的高质量及严谨度
(2)Bug有效性分析,思考每一种无效Bug的背后隐藏着哪些问题
(3)高质量Bug的标准内容模板

4.严谨的Bug处理过程
(1)完整Bug生命周期控制

5.计划能力
(1)优秀测试工程师的自管理能力及计划能力
(2)如何规划复杂测试任务的方方面面
(3)多种测试方法的测试策略组合
【第三章】自动化测试
(1)自动化测试实例演示
(2)自动化测试工具的选择和使用
(3)自动化测试工具的开发
(4)自动化测试的编码原则
(5)深入理解自动化测试的目的和意义
(6)真人真事分享:大规模自动化是怎么做出来的
(7)我能为项目组的自动化测试推进做些什么
【第四章】测试岗位职业发展及发展趋势
(1)测试职业的发展新趋势
(2)职业发展误区
(3)针对性建议:专家路线的必要条件
(4)针对性建议:管理路线的必要条件
(5)开启测试领域全新境界

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

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