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W. Cai

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测试专家团队经理
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课程

积分式绩效管理

积分式绩效管理

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。 积分制…

暂无该课程排期1  天  团队经理
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又快又好:互联网测试的精髓(一)

又快又好:互联网测试的精髓(一)

1. 来源于一线互联网公司的测试工作的实践,接地气,效果好。 2. 各种实际案例多,方便学习和接受。 3. 培训经验丰富,启发式教学,讨论多,务求实效。

暂无该课程排期1  天  测试经理
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行之有效的IT技术团队管理

行之有效的IT技术团队管理

掌握员工选择和塑造的方法、如何与员工建立良好的关系的方法、团队激励的基本方法、团队内压力系统的优化的方法、积分式绩效考核的方法、基础管理学原理、了解和掌握增强管理上核心竞争力的方法。

暂无该课程排期2  天
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10.0 评分

积分式绩效考核

积分式绩效考核

一个好的绩效考核,应当是引导大家在日常工作中提高绩效,而不是最后“宣判”。一个好的绩效考核,管理者应当在数据的基础上来做出自己的主观判断。主动缩小个人判断的范围并不会影响个人权威。一个好的绩效考核,应当让组员…

暂无该课程排期1小时 已入选Top100智库
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8.3 评分

常见管理思路的甄别和批评性管理思想的培养

常见管理思路的甄别和批评性管理思想的培养

每一位管理者的管理行为来自于他(她)接受和认可的管理信条,而不管他自己是否意识到这些信条的存在。本案例分为两部分:第一部分是实际案例分享,与与会同仁一同分享一个IT技术团队从组建到走向成熟的成长曲线。第二部分是…

暂无该课程排期1小时 已入选Top100智库
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技术团队管理中的反向激励和应对策略

技术团队管理中的反向激励和应对策略

激励是团队管理者的工作重点之一。但是,因为方法的不得当,往往在现实中容易出现反向激励的情况,即在一些激励措施下,员工和团队向着相反的方向发展,没有得到激励应有的良性的结果。这个案例分享由十多个小案例组成,详细…

暂无该课程排期1小时 已入选Top100智库
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暂无评分

团队内压力系统的精益演进

团队内压力系统的精益演进

团队管理是一个技术活儿,要做好并不容易。本次演讲是站在一个团队管理者的角度,详细分析团队压力系统的存在和精益优化的可能路径,目的是把团队带好。

暂无该课程排期3小时 MPD软件工作坊
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8.0 评分

[MPD]行之有效的IT技术团队管理实践

[MPD]行之有效的IT技术团队管理实践

本着“实践经验 + 案例”的原则,本课程由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个主要方面,包括人才的招聘和选择,与员工的关系,激励,沟通,绩效考核,管理中的关键任务和关键点等等。本课程主要以介绍实用的实践经验为主,多…

暂无该课程排期1小时 MPD软件工作坊
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暂无评分

[MPD]向资深测试工程师迈进:软件测试工作的核心技能

[MPD]向资深测试工程师迈进:软件测试工作的核心技能

该课程暂无描述信息,点击查看课程详细大纲。

暂无该课程排期1小时 MPD软件工作坊
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关于教练

软件测试经理,软件测试架构师,十余年的团队管理和软件测试的工作经验。关注和研究的领域是团队管理和软件测试,曾在中国软件技术大会(2011)、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上做演讲。曾在Top100 Submit全球研发峰会上任出品人。

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团队内压力系统的精益演进

本课程的焦点是团队内无形存在却又很重要的压力系统,分析了它的构成和在不同的角色的表现,得出精益演进的…

积分式绩效考核

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