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收益目标：1.从0到1对微服务技术架构可以有完整的认识； 2.基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 3.借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 4.开源组件与注册中心的调优和增强； 5.统一微服务框架及组件，开发流程规范化，降低微服务门槛的思路； 6.实时微服务流控治理策略生效的机制； 7.解析微服务的刚需——应用性能监控的实现； 8.利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试； 9.企业级大规模互联网技术实践；
适应人群：架构师； 开发人员； 运维人员；
关键词：互联网，微服务，DevOps，运维，容器
收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：互联网，DevOps
收益目标：软件集成的快速反馈与自动化，越来越成为软件开发提升效率的关键。本次分享的是从实际大型项目的无数经验教训中提取出来的精华，将为学员提供最佳的纯技术实践分享。
关键词：互联网，架构师，持续集成，DevOps，配置管理，运维，工程师，数据库，容器
收益目标：通过学习本课程，您将系统性地掌握持续集成/持续交付基础概念、核心原则、工程实践、工具链落地方案，尤其是贯穿课程的多个大型企业的真实案例，让您切身感受到这些优秀方法与实践推广的全过程以及产生的价值，课程额外增加基于众多开源工具整合的持续交付流水线解决方案，让您快速具备DevOps的落地与实施能力。
适应人群：1、具备以下经验的一种或多种：配置管理、开发、测试、部署、发布、运维 2、对软件研发流程比较熟悉 3、对软件工程相关知识有一定理解
关键词：互联网，架构师，持续集成，DevOps
收益目标：1. 实现DevSecOps有哪些挑战，尤其在金融行业 2. 实现DevSecOps的关键和模型 3. 如何将相关信息安全工具集成到CICD自动化流水线中并生成相关信息安全漏洞报表 4. 如何用不同的方法培训开发团队在开发阶段信息安全的知识的建立 5. 如何利用DevSecOps成熟度评估模型衡量团队DevSecOps成熟度，从而体现并量化DevSecOps对开发团队的好处
关键词：我是运维经理，互联网金融，DevOps，运维
收益目标：1. 如何更高效的架构测试组织 2. 如何应对测试管理者的天花板 3. 打造测试共享平台，赋能业务测试 4. 重新丈量管理半径，扩大影响范围，打造基础保障体系 5. 完善工具链体系来帮助研发流程落地 6. 更清晰广阔的管理视野、格局、职业发展建议
适应人群：测试主管、测试经理、测试总监等测试负责人以及有意愿从事测试管理岗位的工程师
关键词：互联网，DevOps，运维，敏捷，转型
收益目标：1. 掌握系统规范地梳理软件交付价值流的方法。 2. 掌握系统规范地找出DevOps/软件研发效能待改进项的方法。 3. 掌握调查研究的通用技能。
收益目标：理论+实践让用户快速掌握kubernetes的使用和维护技能 能够使用Kubernetes来完成企业容器化的转型和实施
适应人群：针对于想快速掌握Kubernetes，并直接应用于生产环境的用户。
关键词：我是运维经理，互联网，架构师，DevOps，运维，工程师，容器
关键词：互联网，云计算，数据架构，微服务，DevOps，运维，容器，转型，组织，创新
收益目标：1. SRE的历史及其在Google中的实践 2. SRE与DevOps和其他流行框架的相互关系 3. SRE背后的基本原则 4. 可观测性可以指示服务的运行状况 5. SRE工具，自动化技术和安全性的重要性 6. 抗脆弱性，我们的失败和失败测试方法 7. 引入SRE带来的组织影响
适应人群：适用于开发业务相关的软件架构师、软件设计师、运维架构师、高级运维、运维经理、运维总监
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，工程师
收益目标：参训学员将通过沙盘项目的亲身体验，对以下问题有深刻的思考和洞察： •如何在现实工作中应用DevOps指导思想？ •如何在按服务级别协议（SLA）中的要求与按计划交付IT项目之间找到平衡点？ •感受如何通过DevOps为您的业务带来可观的价值？ •如何提高IT部门的效率和效益？ •如何在您的团队中创建更好的合作氛围和默契？ •在DevOps环境下如何提高软技能？如何展现业务部门在IT项目取得成功中所扮演的重要职责？
适应人群： 凤凰项目沙盘演练覆盖了技术型企业业务场景中所有的职能角色，对参训学员的岗位背景没有限定，尤其适合是那些从事IT产品、开发、测试、运维工作，并希望通过精益、敏捷和IT服务管理等最佳实践来促进跨职能协作、提高IT组织绩效的企业员工。
关键词：互联网，其他，DevOps，工程师
收益目标：• 理解研发效能的本质及行业内头部企业的推进情况 • 系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 • 全面理解研发效能在各个领域的具体实践 • 通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 • 认识到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 • 与行业资审专家深度交流，进入研发效能圈子
适应人群：1、软件开发、测试、质量、运维工程师、架构师 2、项目经理、产品经理、敏捷教练、DevOps工程师 3、研发基层/中层/高层管理者 4、研发效能实践者、DevOps转型推动者和实施者、研发效能度量设计和效能平台建设者
关键词：互联网，DevOps，组织
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