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iOS与Android用户体验(UX)与用户界面(UI)设计

收益目标：1、 原型驱动用户体验设计的工作流程 2、 项目的功能定位和用户研究。 3、 敏捷设计原则及创意方法。 4、 绘制原型草图 5、 应用的导航方式和控件设置规范化。 6、 低保真原型和应用的可用性测试。 7、 应用界面的个性化设计。 8、 图标设计及启动画面。

适应人群：本课程适用于想从事手机及平板电脑的界面及交互设计的人员，同时对移动应用开发人员和项目经理提供诸多帮助，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。学员需对移动设备和三大平台有简单的了解，并对设计及相关工作抱有浓厚兴。

关键词：互联网，用户体验

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数据可视化产品的设计原则和设计方法

收益目标：1.掌握体验设计的原则 2.多维度讲解设计方法、规范 3.探讨及设计细分流程 4.学习了解多种设计工具

适应人群：从事数据可视化相关的产品经理、开发经理、项目经理皆可，不面向具体产品职能，主要面向产品形态

关键词：互联网

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B端运营方法论

收益目标：（1）系统构建互联网B端运营业务的全景图 （2）从更高的高度解构互联网B端运营的完整知识体系 （3）通过系统的方法论+实践案例解析+实战演练，理解互联网B端运营的基本玩法

适应人群：（1）互联网B端运营中高层管理岗位 （2）互联网B端产品各领域资深业务岗位，用户/内容/活动/新媒体等等 （3）产品经理/市场经理/研发经理等与B端运营工作有关的其他岗位

关键词：互联网

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产品经理系列——用户思维与体验设计(v2.5)

收益目标：1. 能够从用户角度看产品，建立用户思维 2. 掌握产品各个环节中的用户体验核心要素，能够更全面地看待产品及用户体验 3. 能够运用用户体验模型中的原则、方法与工具来改进产品的用户体验 4. 掌握一套产品设计的方法论

适应人群：1. 产品经理 2. 有志于成为产品经理的产品人员，如：策划、设计、市场、运营、研发…… 3. 希望跨界学习、开拓视野、提升产品技能的产品相关人员

关键词：互联网，用户体验

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产品需求管理（NPD－Requirements Management）

收益目标： 了解研发需求工程过程与其他研发流程体系的接口关系；  掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；  掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；  掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本；  掌握对产品包需求进行分解和分配，确保需求与设计协同一致，减少模块间耦合的方法；  掌握对客户需求、产品包需求、设计需求进行持续验证和跟踪的机制和方法；  掌握构建需求收集长效机制，提升公司整体需求管理能力的机制和方法；  掌握支撑研发需

适应人群：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家

关键词：互联网，需求分析

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用户体验设计全局观

收益目标：从个人角度，通过对各类设计原则、设计心理学、设计方法论的学习，可建立全链路设计思维和意识。 从管理者角度，可更客观的认知用户体验，理解设计管理的核心和重点，真正让UX在企业内发挥最大价值。

适应人群：产品经理、用户体验相关从业者

关键词：互联网，用户体验

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产品创新与爆品思维实操

收益目标：小米商业模式揭秘：从一维竞争上升到三维竞争 爆品驱动新零售，市场变化带来新机会 爆品是成本最低、效率最高的创新方式 如何用数据化的方式做产品创新 抓住用户痛点，新品类创建三法则 打造爆品的具体方法是产品的卖点匹配用户的需求 如何把产品成本降低50%

适应人群：暂无

关键词：互联网

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体验设计的全面提升-从体系建设到方法

收益目标：1.了解用户体验设计的基础理论体系 2.学习体验设计的价值体现方法 3. 提升设计专业能力-获得更好的设计结果 4.结合案例分析，掌握如何通过设计策略帮助产品目标落地 5.设计能力的延展-跨平台设计（结合案例）

适应人群：产品经理、设计体验部专业人员

关键词：互联网

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工程师必备的创新思维

收益目标：1. 具备挖掘产品创意的能力； 2. 具备产生大量产品创意的能力； 3. 具备掌握创新原则的能力； 4. 具备运用大量创新原则创造产品的能力； 5. 创意评估和审核的能力。

适应人群：1. 工程师、产品经理和设计师  软件工程师：包括开发工程师、测试工程师、需求工程师、软件架构师等与智能设备软件相关的工程师；  硬件工程师：包括硬件开发工程师、结构工程师、系统工程师等与智能设备硬件相关的工程师；  产品经理：包括软件、互联网、智能设备等领域的产品经理；  设计师：包括动画设计师、空间设计师、游戏设计师、情节设计师等与智能设备设计相关的设计师。 2. 对创新感兴趣的员工  对创新、创意、设计感兴趣的员工  具有发散思维、脑洞大、槽点多的员工  对未来世界充满幻想、希望拓展世界的边界的员工

关键词：互联网，工程师

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数字化转型之数字化产品建设中如何洞察需求的本质

收益目标：1.掌握分析、洞察需求背后问题本质的方法，基 于场景挖掘需求深层次的动机； 2.掌握对需求相关角色、利益方的诉求和动机进行 准确识别、分析，把握需求本质 3.掌握以用户视角和用户体验的角度进行需求的用 户旅程还原，提升用户满意度

适应人群：暂无

关键词：互联网，其他

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跨越软件需求开发和需求管理的泥沼

收益目标：分析业界公司在需求管理和需求开发过程中的误区，并分享成功经验；了解需求开发与需求管理的基本概念、基本框架和实施时的关键注意事项；了解需求开发和需求管理过程中各个角色的定位、职责、能力模型与任职资格标准；理解需求捕捉时的主要方法：用户故事、业务概念分析、最小原型法；理解需求分析/需求建模的主流方法：UseCase用例、数据流图、有限状态集图、实体/关系图；理解非功能性的分类、示例以及如何获取的方法；掌握规格化需求时的注意事项与模板示例；了解需求评审时的3种常用的方法：正规检视、同行专家评审与走查；了解需求变更控制的流程、要素与注意事项。

适应人群：需求分析人员、项目经理及项目管理（PMO）人员、高级开发与设计人员、高级测试工程师

关键词：互联网，其他

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互联网产品经理课程

收益目标：1. 产品经理的思考方式 2. 产品经理怎么做研究（用户研究，市场研究） 3. 产品经理的需求分析 4. 产品经理的需求设计和实现 5. 以用户为中心的设计 6. 精益产品设计

适应人群：产品小白，转岗的产品经理，希望收获到产品体系的产品经理

关键词：互联网，产品经理