课程简介
产品思维是企业在数字化转型中需要让员工对齐的思考维度，从我要做什么，转变成以用户为中心的用户思维，小步快跑的迭代思维以及以数据为驱动的数据思维。同时，打开学员的视角，让企业从基层到管理层，都具备创新的视野。本课程，围绕产品思维进行深度的解读，将用户思维，敏捷迭代思维，数据思维，创新，用户体验等数字化转型中必备的思考维度进行由浅入深的展开，对齐学员的思维认知，打下数转的认知基础；
目标收益
1.思维重塑：为数转打牢固全方位的思考维度；
2.开阔视野：让学员掌握不同的视角，具备创新的视野；
人才储备：为数转积累优秀的人才；
培训对象
企业数字化转型的相关人员；
一线基层员工，以及业务部门的销售，市场，设计，产品，运营等；
希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；
课程大纲
| 综述：产品思维全方位拆解 |
案例解读：来自阿里P8的一个产品思维的面试题； 产品思维是什么？ 为什么要掌握产品思维？ 产品思维与数字化转型 |
| 第一章节：用户思维与用户洞察 |
目标：回归用户，理解用户，构建用户喜欢的产品； 用户价值的衡量标准：一个用户值多少钱？ 用户画像，Profile与Persona； 走进用户，识别用户的需求； 理解产品的根基：用户、场景、需求； 构建用户理解与喜欢的产品：产品定位与用户心智； |
| 二. 以用户体验为核心的产品设计理念 |
目标：理解用户体验，打造用户体验的产品/服务流程； 理解用户体验； 好体验与不好体验的案例解读； 体验打造：用户主观感受的识别与触达； 用户体验与市场：如何在市场环境下打造好体验的产品 用户体验地图； 用户体验地图解读：将用户体验具象化； 案例：咕咚，途家等在用户体验上的可视化打造方式； |
| 三. MVP与迭代思维； |
目标：理解最小可行性产品的含义，掌握小步快跑的做事真谛，适应快速迭代的市场环境； MVP做事方式解读； 案例解读：NICE，CLASSPASS等在MVP上的尝试； 解构MVP与迭代思维的本质； 通过MVP找到产品成功的方向； 一个产品的成功路径； 常见的MVP构建方式； |
| 四. 数据驱动：以数据驱动业务增长； |
目标：提升数据意识，理解通过数据驱动业务增长的重要性； 用户分层，用户标签与数据驱动，精细化运营间的关系； 大数据离我们并不遥远； 案例：我们被打上了什么标签； 案例：超市购物之旅与百度推荐； 3）. 数据驱动与产品设计闭环； 常见的数据指标； 向数据要迭代，向迭代要数据； |
| 五. 创新意识：创新驱动企业变革； |
目标：提升学员的创新意识，掌握激发创新的工具 创新的定义，创新三要素； 市面上不同创新的案例：技术创新，极致创新，服务创新等； 创新VS创意：构建创新的3个要素； 提升创新的工具：组合创新法； 案例：孙正义的第一桶金； 案例：利用组合创新玩法设计一款产品； |
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综述：产品思维全方位拆解 案例解读：来自阿里P8的一个产品思维的面试题； 产品思维是什么？ 为什么要掌握产品思维？ 产品思维与数字化转型 |
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第一章节：用户思维与用户洞察 目标：回归用户，理解用户，构建用户喜欢的产品； 用户价值的衡量标准：一个用户值多少钱？ 用户画像，Profile与Persona； 走进用户，识别用户的需求； 理解产品的根基：用户、场景、需求； 构建用户理解与喜欢的产品：产品定位与用户心智； |
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二. 以用户体验为核心的产品设计理念 目标：理解用户体验，打造用户体验的产品/服务流程； 理解用户体验； 好体验与不好体验的案例解读； 体验打造：用户主观感受的识别与触达； 用户体验与市场：如何在市场环境下打造好体验的产品 用户体验地图； 用户体验地图解读：将用户体验具象化； 案例：咕咚，途家等在用户体验上的可视化打造方式； |
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三. MVP与迭代思维； 目标：理解最小可行性产品的含义，掌握小步快跑的做事真谛，适应快速迭代的市场环境； MVP做事方式解读； 案例解读：NICE，CLASSPASS等在MVP上的尝试； 解构MVP与迭代思维的本质； 通过MVP找到产品成功的方向； 一个产品的成功路径； 常见的MVP构建方式； |
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四. 数据驱动：以数据驱动业务增长； 目标：提升数据意识，理解通过数据驱动业务增长的重要性； 用户分层，用户标签与数据驱动，精细化运营间的关系； 大数据离我们并不遥远； 案例：我们被打上了什么标签； 案例：超市购物之旅与百度推荐； 3）. 数据驱动与产品设计闭环； 常见的数据指标； 向数据要迭代，向迭代要数据； |
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五. 创新意识：创新驱动企业变革； 目标：提升学员的创新意识，掌握激发创新的工具 创新的定义，创新三要素； 市面上不同创新的案例：技术创新，极致创新，服务创新等； 创新VS创意：构建创新的3个要素； 提升创新的工具：组合创新法； 案例：孙正义的第一桶金； 案例：利用组合创新玩法设计一款产品； |
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