课程简介
在设计业务，服务以及产品的过程中，企业的规划人员，产品经理们往往容易陷入一个误区，即，完全依靠自己的经验，对产品/服务的过往认识来进行规划设计。这样设计出来的产品/服务，容易脱离用户/客户的预期。也很难在产品设计中融入创新。
本课程，先从创新理念入手，激发学员创新思维，帮助学员掌握创新方法论，围绕跨界、用户体验、用户需求的3种路径激发学员产生创新的手段；
其次，通过设计马拉松的高效头脑风暴的形式，成员们在导师的引导下，遵循着「从发散到抽象再到具体」的思维过程，明确问题和挑战、快速产生大量Idea，大范围地搜集问题解决的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和需求，快速梳理出最优的方向，最终将想法转化为可落地的方案。是谷歌、亚马逊、BAT等一线互联网公司所青睐的设计方法。
最终，协助小组将创新idea逐步落地，并最终形成原型设计与
目标收益
创新思维升级：深入理解创新内涵，掌握创新三大要素，学会颠覆式创新与微创新的结合，打破传统思维定式，为产品设计注入新活力。
实战技能提升：通过设计马拉松实战演练，学员将学会如何高效产出创新IDEA，掌握用户痛点分析、HMW思考法、MVP模型设计等关键技能，提升解决真实问题的能力。
商业转化能力增强：课程注重从创意到落地的全过程培养，学员能够学会如何将创新想法转化为可落地的商业方案，提高产品从0到1的孵化成功率。
培训对象
想提高能力的产品经理们；
企业内部负责产品设计，客户服务设计相关的岗位；
需要具备互联网产品思维的“广义产品经理”：技术、设计、市场运营人员等；
希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；
课程大纲
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创新思维 与 创新3大招式 |
一、什么是创新，创新的重要性 构成创新的3要素 颠覆式创新VS 微创新 提炼创新的工具 跨界创新：组合创新法； 基于用户体验创新： 用户体验解读； 激发体验创新的工具：用户旅程地图； 以用户为中心的创新：设计马拉松 |
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设计马拉松 课题实战 |
三、创新实战：设计马拉松，产品从0-1的设计思路 产品马拉松致力于真实问题与需求的解决，通过头脑风暴的方式高效产出IDEA，是谷歌、亚马逊、BAT等一线互联网公司所青睐的设计方法。 小组讨论：确定选题； 头脑风暴的问题； 新型的头脑风暴方法：设计马拉松； 实战流程介绍：用户-目标-挑战-解决方案； 用户痛点的发散与收敛，明确核心问题； 用HMW的方式思考解决方案； 四、以用户体验为中心的产品MVP模型设计； 梳理关键用户路径； 整理每个阶段路径的体验亮点； 8个格子快速整理出方案原型； 体验的验证：用户可用性测试； 五、产品定位提炼与商业计划书BP设计； 总结：创意的产出到落地过程； |
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创新思维 与 创新3大招式 一、什么是创新，创新的重要性 构成创新的3要素 颠覆式创新VS 微创新 提炼创新的工具 跨界创新：组合创新法； 基于用户体验创新： 用户体验解读； 激发体验创新的工具：用户旅程地图； 以用户为中心的创新：设计马拉松 |
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设计马拉松 课题实战 三、创新实战：设计马拉松，产品从0-1的设计思路 产品马拉松致力于真实问题与需求的解决，通过头脑风暴的方式高效产出IDEA，是谷歌、亚马逊、BAT等一线互联网公司所青睐的设计方法。 小组讨论：确定选题； 头脑风暴的问题； 新型的头脑风暴方法：设计马拉松； 实战流程介绍：用户-目标-挑战-解决方案； 用户痛点的发散与收敛，明确核心问题； 用HMW的方式思考解决方案； 四、以用户体验为中心的产品MVP模型设计； 梳理关键用户路径； 整理每个阶段路径的体验亮点； 8个格子快速整理出方案原型； 体验的验证：用户可用性测试； 五、产品定位提炼与商业计划书BP设计； 总结：创意的产出到落地过程； |
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