课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

【方法论】+【案例实操】让教学内容更好落地。针对授课对象,从服务营销的概念、掌握服务营销的基本要素,为从事服务营销活动或参与企业营销服务活动奠定基础。

目标收益

通过教学使学员掌握服务营销的基本内涵、有关概念、研究对象和研究范畴;区分服务营销和时长营销在内容和营销组合要素上的不同、掌握服务营销组合的基本要素;了解服务消费行为特点,树立正确的服务营销理念,使得优秀福服务品质驱动营销的达成。

培训对象

电商行业管理者、市场营销人员(3年经验以上)

课程大纲

【前言】 服务营销策略的本质与内涵
服务营销的概念 服务营销的概念
电商企业为什么要选择服务营销的策略 1、竞争的需要;
2、外部因素的驱动;
3、内部成长的需要;
4、服务营销与产品营销的差异
案例:双十一推动的服务营销升级
服务营销的本质 1、以服务驱动产品;
2、以服务带动品牌;
3、以服务实现销售提升
电商企业开展服务营销的策略 1、服务型策略;
2、产品导向型策略;
3、全覆盖策略;
4、终端前移策略
案例:苏宁云商
实操部分 工作坊
【核心】 电商企业如何推进服务营销策略
服务营销的营销设计 1、售前服务设计;
2、售中服务设计;
3、售后服务设计
服务营销渠道管理和激励政策 1、服务节点控制;
2、过程监督;
3、结果控制
服务营销管理流程SOP
营销变革带动的服务营销升级 1、配送安装服务;
2、服务升级;
3、市场竞争带动服务升级
案例:京东配送服务
客户投诉处理与服务营销的关系 如何处理客户关于服务的投诉
实操部分 工作坊
【前言】
服务营销策略的本质与内涵
服务营销的概念
服务营销的概念
电商企业为什么要选择服务营销的策略
1、竞争的需要;
2、外部因素的驱动;
3、内部成长的需要;
4、服务营销与产品营销的差异
案例:双十一推动的服务营销升级
服务营销的本质
1、以服务驱动产品;
2、以服务带动品牌;
3、以服务实现销售提升
电商企业开展服务营销的策略
1、服务型策略;
2、产品导向型策略;
3、全覆盖策略;
4、终端前移策略
案例:苏宁云商
实操部分
工作坊
【核心】
电商企业如何推进服务营销策略
服务营销的营销设计
1、售前服务设计;
2、售中服务设计;
3、售后服务设计
服务营销渠道管理和激励政策
1、服务节点控制;
2、过程监督;
3、结果控制
服务营销管理流程SOP
营销变革带动的服务营销升级
1、配送安装服务;
2、服务升级;
3、市场竞争带动服务升级
案例:京东配送服务
客户投诉处理与服务营销的关系
如何处理客户关于服务的投诉
实操部分
工作坊
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