课程简介
该课程可以让你也能像「网易戏精课程」「三联生活周刊」等著名刷屏案例一样低成本获取高质量用户；你将学会如何复制一个成功的刷屏级裂变案例，实现用户爆发式增长；增长的底层逻辑，成型的方法论，方法论如何应用到自己的产品上。还额外赠送独家增长作战地图。快手不同角色是如何做增长的
目标收益
1.通过深刻复盘提炼的共性方法论中学习增长的；
2.结合自己的产品选择适合自己的增长模型进行应
3.帮助大家在工作中培养自己系统化的思维、不同产品策略的迁移能力
4.增长方法论的实际i应用，让学员都能体验到增长刷屏的快感。
培训对象
各个领域从事增长行业，苦于裂变的产品经理/运营专家；单位的项目负责人、副总裁、CEO。
课程大纲
| 增长认知 |
1.增长定义 2.增长思维关键认知 |
| 增长全景作战地图-短中长期目标 |
1.理解增长地图的实质 1.1 企业增长公式 1.2 如何拆分阶段目标 1.3 了解战略制定依据 2.学会制定短、中和长期的增长战略 2.1 制定长期目标：麦肯锡增长三层面模型 【实例】Facebook是如何利用麦肯锡三层面模型制定单位3年、5年和10年长期目标的 2.2 制定中期目标：利用增长第二曲线模型找到新的增长点 【实例】美团是如何利用增长第二曲线模型找到新的增长点 2.3 制定短期目标：双轮驱动模型 【实例】快手和抖音是如何利用双轮驱动模型实现DAU过亿的 3.不同行业同角色（增长负责人/团队leader/vp）如何利用增长作战地图发现产品增长洼地和突破点以及自己的产品如何应用 |
| 增长全景作战地图-实现短中长期的途径 |
1.实现增长目标的途径： 1.1 长期增长策略实现：战略杠杆模型 【实例】快手是哪些重要增长决策实现DAU3亿，估值从1000万增长到4750亿港元，增长达到4000+倍的 1.2 中期增长策略实现：组合创新和低端颠覆 【实例】拼多多如何在饱和的电商市场环境下实现神奇的增长，订单数超越京东 短期增长策略：双轮驱动模型-用户生命周期理论 |
| 生命周期理论-实现拉新四大关键策略 |
用户生命周期理论实现用户拉新 1.利用生命周期制定用户增长 2.了解拉新的四大关键策略 2.1 四大策略之自然量：自然量受哪些因素影响，如何提高？从而达到免费拉新 2.2 四大策略之投放：如何根据成本、人群场景素材、渠道制定投放策略，达到以最低成本获取最多用户 2.3 四大策略之活动拉新：教会你活动拉新的方法论，让你也能像网易戏精一样刷屏 2.4 四大策略之场景化拉新：如何基于产品核心功能进行场景化拉新，启动产品稳定增长的引擎 |
| 生命周期理论-三阶段实现用户留存 |
用户生命周期理论实现用户留存 1.从用户全生命周期看留存 2.学习不同阶段的留存策略 振荡期：实现用户激活的两大策略 选择期：提升用户留存的三大策略 稳定期：实现用户持续留存策略 3.掌握提高用户留存方法：健康活跃用户三部曲 3.1 了解现状，发现问题 3.2 选定策略做实验 3.3数据 |
| 生命周期理论-提高付费用户数量及Arpu值 |
1.掌握运营付费用户的底层模型 1.1 从用户生命周期看付费用户 1.2 提高付费用户转化的金字塔模型 2.如何提高付费用户数量 2.1 分销 2.2 拼团 3.如何提高用户Arpu值 3.1 利用HVA模型 3.2 利用精细化模型 |
| 裂变增长的底层逻辑 |
1.深入讲解BJ Fogg模型 B=mat 2.如何增加用户裂变的驱动力，从而提高裂变效率 3.设计一个高效增长模型的关键因素 |
| 裂变增长模型深度讲解 |
1.深入剖析市面上的爆款模型，详细讲解常见十三个裂变玩法 2.不同产品类型如何应用增长模型能达到增长最大化 |
| 如何高效的设计裂变增长 |
1.如何系统化准确的拆解增长指标 2.AARRR模型在不同生命周期的应用 3.如何沉淀抽象一个增长模型 4.用户增长画布自检 |
| 增长实操案例分享 |
案例一：快手如何系统做增长 案例二：字节跳动如何系统做增长 案例三：快手拉新红包 红包拉新的顶层设计 1.如何高效设计一个裂变增长红包以及设计的关键因素 2.如何巧妙设计红包数值以及有效评估拉新红包/活跃红包的ROI 3.被大家玩烂的拉新红包如何进行创新从而提高K值 案例四：热点+ 大公司和小公司如何利用好热点传播，达到刷屏的效果 案例五：低频高客单价的漏斗优化 为什么我一顿操作猛如虎数据不增反降，人家就是改改文案和样式数据就增了80倍，这背后的小秘密是？ |
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增长认知 1.增长定义 2.增长思维关键认知 |
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增长全景作战地图-短中长期目标 1.理解增长地图的实质 1.1 企业增长公式 1.2 如何拆分阶段目标 1.3 了解战略制定依据 2.学会制定短、中和长期的增长战略 2.1 制定长期目标：麦肯锡增长三层面模型 【实例】Facebook是如何利用麦肯锡三层面模型制定单位3年、5年和10年长期目标的 2.2 制定中期目标：利用增长第二曲线模型找到新的增长点 【实例】美团是如何利用增长第二曲线模型找到新的增长点 2.3 制定短期目标：双轮驱动模型 【实例】快手和抖音是如何利用双轮驱动模型实现DAU过亿的 3.不同行业同角色（增长负责人/团队leader/vp）如何利用增长作战地图发现产品增长洼地和突破点以及自己的产品如何应用 |
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增长全景作战地图-实现短中长期的途径 1.实现增长目标的途径： 1.1 长期增长策略实现：战略杠杆模型 【实例】快手是哪些重要增长决策实现DAU3亿，估值从1000万增长到4750亿港元，增长达到4000+倍的 1.2 中期增长策略实现：组合创新和低端颠覆 【实例】拼多多如何在饱和的电商市场环境下实现神奇的增长，订单数超越京东 短期增长策略：双轮驱动模型-用户生命周期理论 |
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生命周期理论-实现拉新四大关键策略 用户生命周期理论实现用户拉新 1.利用生命周期制定用户增长 2.了解拉新的四大关键策略 2.1 四大策略之自然量：自然量受哪些因素影响，如何提高？从而达到免费拉新 2.2 四大策略之投放：如何根据成本、人群场景素材、渠道制定投放策略，达到以最低成本获取最多用户 2.3 四大策略之活动拉新：教会你活动拉新的方法论，让你也能像网易戏精一样刷屏 2.4 四大策略之场景化拉新：如何基于产品核心功能进行场景化拉新，启动产品稳定增长的引擎 |
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生命周期理论-三阶段实现用户留存 用户生命周期理论实现用户留存 1.从用户全生命周期看留存 2.学习不同阶段的留存策略 振荡期：实现用户激活的两大策略 选择期：提升用户留存的三大策略 稳定期：实现用户持续留存策略 3.掌握提高用户留存方法：健康活跃用户三部曲 3.1 了解现状，发现问题 3.2 选定策略做实验 3.3数据 |
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生命周期理论-提高付费用户数量及Arpu值 1.掌握运营付费用户的底层模型 1.1 从用户生命周期看付费用户 1.2 提高付费用户转化的金字塔模型 2.如何提高付费用户数量 2.1 分销 2.2 拼团 3.如何提高用户Arpu值 3.1 利用HVA模型 3.2 利用精细化模型 |
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裂变增长的底层逻辑 1.深入讲解BJ Fogg模型 B=mat 2.如何增加用户裂变的驱动力，从而提高裂变效率 3.设计一个高效增长模型的关键因素 |
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裂变增长模型深度讲解 1.深入剖析市面上的爆款模型，详细讲解常见十三个裂变玩法 2.不同产品类型如何应用增长模型能达到增长最大化 |
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如何高效的设计裂变增长 1.如何系统化准确的拆解增长指标 2.AARRR模型在不同生命周期的应用 3.如何沉淀抽象一个增长模型 4.用户增长画布自检 |
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增长实操案例分享 案例一：快手如何系统做增长 案例二：字节跳动如何系统做增长 案例三：快手拉新红包 红包拉新的顶层设计 1.如何高效设计一个裂变增长红包以及设计的关键因素 2.如何巧妙设计红包数值以及有效评估拉新红包/活跃红包的ROI 3.被大家玩烂的拉新红包如何进行创新从而提高K值 案例四：热点+ 大公司和小公司如何利用好热点传播，达到刷屏的效果 案例五：低频高客单价的漏斗优化 为什么我一顿操作猛如虎数据不增反降，人家就是改改文案和样式数据就增了80倍，这背后的小秘密是？ |
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