课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

课程排期

 
2021.11.20 -2021.11.21
广东 广州

成为教练

课程简介

技术团队负责人的职责,绝对不只是接受任务,分派任务,跟踪进度。技术经理不仅要思考如何技术驱动业务发展,更要思考如何提高团队效能。团队效能,如果无法衡量,就无法改进。有一个系统性的,量化可见的指标体系,是提高效能的前提。要如何系统性建设量化可见的指标管理体系,如何落地这套体系,落地之后如何持续改进和优化,是本次分享将要介绍的内容。

目标收益

1. 真正理解技术团队的职责,工作方向;
2. 了解互联网公司,技术团队常见的指标管理体系;
3. 掌握技术团队指标体系的落地方法;
4. 掌握效能指标持续改进与持续优化的管理方法;

培训对象

课程内容

1. 技术团队,到底为什么负责;
2. 技术团队,工作方向到底如何规划;
3. 如何建立量化可见的指标管理体系;
4. 量化指标体系究竟如何落地;
5. 指标如何持续改进与优化;

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

课程排期 (更新日期:2021.09.16)

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2021.11.20 -2021.11.21
广东 广州

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