课程简介
本课程系统地介绍了增长的起源、增长的方法论，以及增长3大核心关键点的思路突破，通过几十个国内外互联网公司以及线下机构的真实增长案例剖析，系统地构建用户与产品增长的知识体系，帮助理解增长的核心本质。
整体课程内容纵深感强，结合实战演练与现场讲解，适合公司高管、CXO、总监及负责人级别参与。
目标收益
（1）系统构建用户与产品增长的知识体系
（2）通过系统方法论+案例解析+实战演练，理解增长的核心本质
培训对象
（1）互联网公司高管、CXO、公司创始人、项目负责人、总监级别人员
（2）互联网公司增长、运营或产品负责人
（3）市场、营销、公关负责人
课程大纲
| 1、课程介绍、学员破冰、课程比拼规则玩法 | |
| 2、深度理解增长内核之品效合一 |
1）增长黑客基础概念，重建增长岗位价值认知 • 增长黑客的起源、概念 • 增长的一些认知误区 • 增长的价值 2）新环境下学习增长引爆，实现品效合一的必要性 3）从场景和精益出发如何掌握增长内核 • 增长黑客的基础框架 • 增长的场景 • 精益增长 |
| 3、巧用北极星指标工具，拆解增长模型，实施增长实验 |
1）如何找到产品的北极星指标 • 北极星指标是什么 • 如何确定优秀的北极星指标 • 如何拆解北极星指标 2）确认增长模型 • 基于用户生命周期的增长 • 根据北极星指标拆解增长模型 3）实施增长实验 |
| 4、系统打造增长引擎之思路拆解 |
1） 从获取用户增长到关注生命周期价值，聚焦增长重点 • 产品即品牌，品牌即流量 • 如何找到产品的增长特点 • 用户获取的增长方式介绍 ★沙盘演练：通过分析趣头条获取用户的方式，找到突破点，为其设计一套全新的拉新方案。 2）专注激活和留存，获得增长关键机会 • 激活：增长的关键点 • 找到产品的AHA时刻 • 构建激活路径 • 应用四大原则 • 留存：增长的承接点 • 提升用户留存的七种武器 3）三大关键策略实现收入增长，把握增长核心 • 互联网的4大商业模式 • 抖音的广告商业体系 • 不同商业模式的增长突破点 • 分用户场景做增长 • 用户传播实现收入增长 • 0预算完成收入目标 • 自营奶茶店如何做大收入 ★沙盘演练：如果你是支付宝会员运营负责人，你会怎么设计支付宝的付费会员体系？为其制定怎样的运营增长方案？ |
| 5、全面统筹增长落地之实践应用 |
1) 在增长工作中推动技术/产品/设计的协同 2) 如何快速组建高效的增长团队 3) 拆解电商增长，深度理解如何零成本实现百万增长 |
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1、课程介绍、学员破冰、课程比拼规则玩法 |
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2、深度理解增长内核之品效合一 1）增长黑客基础概念，重建增长岗位价值认知 • 增长黑客的起源、概念 • 增长的一些认知误区 • 增长的价值 2）新环境下学习增长引爆，实现品效合一的必要性 3）从场景和精益出发如何掌握增长内核 • 增长黑客的基础框架 • 增长的场景 • 精益增长 |
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3、巧用北极星指标工具，拆解增长模型，实施增长实验 1）如何找到产品的北极星指标 • 北极星指标是什么 • 如何确定优秀的北极星指标 • 如何拆解北极星指标 2）确认增长模型 • 基于用户生命周期的增长 • 根据北极星指标拆解增长模型 3）实施增长实验 |
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4、系统打造增长引擎之思路拆解 1） 从获取用户增长到关注生命周期价值，聚焦增长重点 • 产品即品牌，品牌即流量 • 如何找到产品的增长特点 • 用户获取的增长方式介绍 ★沙盘演练：通过分析趣头条获取用户的方式，找到突破点，为其设计一套全新的拉新方案。 2）专注激活和留存，获得增长关键机会 • 激活：增长的关键点 • 找到产品的AHA时刻 • 构建激活路径 • 应用四大原则 • 留存：增长的承接点 • 提升用户留存的七种武器 3）三大关键策略实现收入增长，把握增长核心 • 互联网的4大商业模式 • 抖音的广告商业体系 • 不同商业模式的增长突破点 • 分用户场景做增长 • 用户传播实现收入增长 • 0预算完成收入目标 • 自营奶茶店如何做大收入 ★沙盘演练：如果你是支付宝会员运营负责人，你会怎么设计支付宝的付费会员体系？为其制定怎样的运营增长方案？ |
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5、全面统筹增长落地之实践应用 1) 在增长工作中推动技术/产品/设计的协同 2) 如何快速组建高效的增长团队 3) 拆解电商增长，深度理解如何零成本实现百万增长 |
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