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新互联网时代品牌营销

电商全渠道(含私域)运营&短视频/直播营销 专家

13年电商运营及短视频/直播等新媒体营销经验
前天猫、京东、美的、网易严选、快手运营负责人
出版作品《学会运营 高效增长的52种方法》《电商有道 运营有法》
全域渠道(传统电商平台、内容直播平台和私域平台,均有一线实操成功案例

【职业经历】
现为袁创运营咨询工作室创始人; 万万电商 CEO;
前天猫行业运营,顶级平台运营视角与宏观思维、双十一从0到1策略参与;
曾创办电商代运营公司,一线运营/管理/经营实战,所有策略能落地;
前网易严选初创团队,负责全渠道营销(线上/线下/海外),懂品牌从零爆红;
前京东平台生态运营负责,指标体系/流量分发/商家成长/全域数字营销等;
前快手商业化/电商/运营部完整经历,短视频/直播打通营销形态体验上限。
【服务企业】
欧莱雅、玛氏、DHC、大众、惠普、中国平安、中信、金山、励展展览、自然美、中国体彩、三九、抖音、越秀地产、家乐福、海尔、美团、红星美凯龙、南孚、联想、伊利、银联、中国移动、工商银行、招商银行、百视通、百度、INTO YOU 、 PMPM等

13年电商运营及短视频/直播等新媒体营销经验 前天猫、京东、美的、网易严选、快手运营负责人 出版作品《学会运营 高效增长的52种方法》《电商有道 运营有法》 全域渠道(传统电商平台、内容直播平台和私域平台,均有一线实操成功案例 【职业经历】 现为袁创运营咨询工作室创始人; 万万电商 CEO; 前天猫行业运营,顶级平台运营视角与宏观思维、双十一从0到1策略参与; 曾创办电商代运营公司,一线运营/管理/经营实战,所有策略能落地; 前网易严选初创团队,负责全渠道营销(线上/线下/海外),懂品牌从零爆红; 前京东平台生态运营负责,指标体系/流量分发/商家成长/全域数字营销等; 前快手商业化/电商/运营部完整经历,短视频/直播打通营销形态体验上限。 【服务企业】 欧莱雅、玛氏、DHC、大众、惠普、中国平安、中信、金山、励展展览、自然美、中国体彩、三九、抖音、越秀地产、家乐福、海尔、美团、红星美凯龙、南孚、联想、伊利、银联、中国移动、工商银行、招商银行、百视通、百度、INTO YOU 、 PMPM等

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

【课程策划】课程结构分为三部分
第一部分-基础知识:新互联网品牌打造的8大要素与前提。
第二部分-策略解析:回归到用户为中心的品牌打造。(用户行为新特征及框架策略)
第三部分-品牌实战:公域流量(全网或公众用户来源)与私域流量(品牌站内流量)的品牌打造实战(网易严选全解析)+ 流量变现实战。


第一层为宏观内容,目的是给学员最基础的新互联网时代品牌打造的知识结构,通过对互联网信息传递的升级、营销改造、品牌打造方式的进化开始,逐渐进入到产品竞争力分析和用户体验本质的讲解,最后到达打造品牌的6维度分析法和8个关键要素的理解(原创方法论) 。
第二层为中观内容,目的是将品牌打造的能力回归到“用户”。首先对当前新互联网时代用户的行为特征做了解,这些行为特征影响了用户的“消费决策”。先为听众搭建互联网营销思维大的框架,阐述互联网(社群)知识结构与思维方式,同时直接分享基于实战的知名案例。为后续内容的理解打下基础。具体内容包括,当前用户行为新特征与策略,满足新需求的新零售解新营销新品牌。进而延伸至用户体验的本质、用户需求挖掘、前中后台架构、互联网分析工具等等。
第三层为微观内容,在大趋势和战略分析后,根据数据分析,竞品分析,制定可落实的具体渠道策略、渠道管理和渠道配合方式。聚焦到一个品牌落地到一类产品,再从一个爆品打造开始获取用户心智。接着,深入到每个细分渠道的战略目的,全渠道进行品牌升华和打造。再加入新的流量玩法(社群、内容)的实战案例,引出公域私域流量获取。
私域流量方面,通过解读多个不同类型产品(快消、金融、耐销)的实战案例,结合行业特点给予品牌打造策略建议。让听众快速理解,快速熟悉,快速运用。这一层内容必须符合“听完马上就能用”的课程原则。

目标收益

知识建构,活用工具,产出策略,提升销售”全闭环。

培训对象

2年以上品牌运营经验

课程大纲

1、新互联网时代的品牌打造与品牌营销 1.1何为新互联网时代?对品牌营销造成了哪些改变?
1.2新互联网时代的新品牌打造8个核心要素
1.3营销与品牌打造经典理论的互联网化理解
1.4劈开头脑、加深印象、没你不行三段论
1.5品牌打造落地到一个产品(商品)
1.6产品起源,用户痛点与价值点分析
1.7用户的决策因素
1.8如何转化用户—竞争力、竞品分析、价值链与变现节点
1.9基于用户痛点、目标用户转化的路径设计
1.10六维度分析法打造品牌增长潜力的产品
1.11品牌第一感—一个高级点击率的品牌入口图
2、回归用户—如何满足人的需求、黏住人的决策 2.1互联网品牌营销,回归到人的需求
1.1.1流量与用户的理解
1.1.2用户最小化描述与单点突破
1.1.3产品最小可用版本与产品力分析
2.2理解用户--互联网用户的新行为特征
2.2.1互联网用户6个新特征
2.2.2获客为目标的6个品牌策略
2.2.3全渠道、大社群、决策干预、单点试验、内容化、惊喜设计
2.3符合用户新特征的案例分析
2.3.1小米(或其他电商品类)全渠道策略与品牌升华
3、品牌落地—爆款打造策略 3.1单点打造爆品的四大法则
3.1.1品牌定位法则---同价质优,同质低价
3.1.2卖点群法则---用户语言,超预期,传播关键语
3.1.3合理定价法则
3.1.4属性特征法则
3.2打造自带流量的品牌单品---占领心智
3.3产品创新设计---颜值就是生产力
3.3.1产品识别形象设计
3.3.2视觉形象的整体规划
3.3.3专利知产的有效保护
3.4供应链保障---产能及合理库存管理
3.4.1网易严选的供应链优势劣势
3.4.2 创新式合作模式
3.4.3价格、质量、产量的保证
4、品牌升华---爆品衍生力构建产品矩阵,提升竞争力 4.1爆品衍生方向-网易严选衍生力
4.2爆品衍生逻辑
4.3爆品衍生技巧
4.3.1场景错分衍生法
4.3.2系列延展衍生法
4.3.3序列升级衍生法
4.4网易严选的爆品打造全流程案例分享
5、品牌打造的高忠诚客户维护--社群 5.1.1用户分层方式—客户关系管理维度与用户认知维度
5.1.2顶层用户,不是用来营销的
5.1.3中层用户,培养与发展
5.1.4底层用户,拓展与裂变
5.1.5特定人群,特定方法
5.1.6社群粘性--线上与线下的链接
5.2定制社群,品牌裂变与升华
5.2.1社群不止是微信群
5.2.2特定区域社群的裂变威力
5.2.3用户深度需求挖掘
5.2.4结合场景的用户极致体验与成本控制
5.2.5有限的活动不止为了刺激促回购
5.2.6用户流、现金流和物流的极致把控
5.3案例—区域化水果社群的极致打造
6、品牌价值体现—流量变现 6.1转化用户—真正实现品牌价值
6.2消费决策路径分析
6.3转化率提升--静默转化与询单转化率
6.3.1提升静默转化率1—决策7大因素全方位优化
6.3.2提升静默转化率2—下单到支付转化率提升策略
6.3.3提升静默转化率3—提升老客户回头转化率
6.3.4提升询单转化率1—如何在线上提供极致的“售前服务”
6.3.5提升询单转化率2—如何在线上提供极致的“售中服务”
6.3.6提升询单转化率2—如何在线上提供极致的“售后服务”
6.4用户路径闭环的设计
7、品牌爆发--线上营销事件策划 7.1一战成名—策划一次轰动的营销事件
7.1.1对目标用户核心诉求的分析
7.1.2时机选择—天时地利人和,天时为何是第1要素
7.1.3筹备关键点—几乎所有的事情都关乎钱
7.1.4传播关键点—如何快速将活动引爆网络
7.1.5创新的营销玩法—就是要赢得用户时间
7.1.6总结复盘,不断迭代—每一次都会发现原本可以做的更好
7.1.7案例—双11,天猫双11原版策划分享
8、数据化打造品牌—指标体系搭建 8.1数据化品牌打造的整体架构——大中台,小前台,深后台
8.1.1前台为触点
8.1.2中台是共线
8.1.3后台做支持
8.2数据化品牌打造—指标体系的搭建1
8.2.1宏观/中观/微观三层体系
8.2.2宏观指标结构与指导意义
8.2.3中观指标结构与指导意义
8.2.4微观指标结构与指导意义
8.2.5三观指标的优缺点
8.2.6三观指标提升策略
8.3案例-京东品牌生态的数据化打造
1、新互联网时代的品牌打造与品牌营销
1.1何为新互联网时代?对品牌营销造成了哪些改变?
1.2新互联网时代的新品牌打造8个核心要素
1.3营销与品牌打造经典理论的互联网化理解
1.4劈开头脑、加深印象、没你不行三段论
1.5品牌打造落地到一个产品(商品)
1.6产品起源,用户痛点与价值点分析
1.7用户的决策因素
1.8如何转化用户—竞争力、竞品分析、价值链与变现节点
1.9基于用户痛点、目标用户转化的路径设计
1.10六维度分析法打造品牌增长潜力的产品
1.11品牌第一感—一个高级点击率的品牌入口图
2、回归用户—如何满足人的需求、黏住人的决策
2.1互联网品牌营销,回归到人的需求
1.1.1流量与用户的理解
1.1.2用户最小化描述与单点突破
1.1.3产品最小可用版本与产品力分析
2.2理解用户--互联网用户的新行为特征
2.2.1互联网用户6个新特征
2.2.2获客为目标的6个品牌策略
2.2.3全渠道、大社群、决策干预、单点试验、内容化、惊喜设计
2.3符合用户新特征的案例分析
2.3.1小米(或其他电商品类)全渠道策略与品牌升华
3、品牌落地—爆款打造策略
3.1单点打造爆品的四大法则
3.1.1品牌定位法则---同价质优,同质低价
3.1.2卖点群法则---用户语言,超预期,传播关键语
3.1.3合理定价法则
3.1.4属性特征法则
3.2打造自带流量的品牌单品---占领心智
3.3产品创新设计---颜值就是生产力
3.3.1产品识别形象设计
3.3.2视觉形象的整体规划
3.3.3专利知产的有效保护
3.4供应链保障---产能及合理库存管理
3.4.1网易严选的供应链优势劣势
3.4.2 创新式合作模式
3.4.3价格、质量、产量的保证
4、品牌升华---爆品衍生力构建产品矩阵,提升竞争力
4.1爆品衍生方向-网易严选衍生力
4.2爆品衍生逻辑
4.3爆品衍生技巧
4.3.1场景错分衍生法
4.3.2系列延展衍生法
4.3.3序列升级衍生法
4.4网易严选的爆品打造全流程案例分享
5、品牌打造的高忠诚客户维护--社群
5.1.1用户分层方式—客户关系管理维度与用户认知维度
5.1.2顶层用户,不是用来营销的
5.1.3中层用户,培养与发展
5.1.4底层用户,拓展与裂变
5.1.5特定人群,特定方法
5.1.6社群粘性--线上与线下的链接
5.2定制社群,品牌裂变与升华
5.2.1社群不止是微信群
5.2.2特定区域社群的裂变威力
5.2.3用户深度需求挖掘
5.2.4结合场景的用户极致体验与成本控制
5.2.5有限的活动不止为了刺激促回购
5.2.6用户流、现金流和物流的极致把控
5.3案例—区域化水果社群的极致打造
6、品牌价值体现—流量变现
6.1转化用户—真正实现品牌价值
6.2消费决策路径分析
6.3转化率提升--静默转化与询单转化率
6.3.1提升静默转化率1—决策7大因素全方位优化
6.3.2提升静默转化率2—下单到支付转化率提升策略
6.3.3提升静默转化率3—提升老客户回头转化率
6.3.4提升询单转化率1—如何在线上提供极致的“售前服务”
6.3.5提升询单转化率2—如何在线上提供极致的“售中服务”
6.3.6提升询单转化率2—如何在线上提供极致的“售后服务”
6.4用户路径闭环的设计
7、品牌爆发--线上营销事件策划
7.1一战成名—策划一次轰动的营销事件
7.1.1对目标用户核心诉求的分析
7.1.2时机选择—天时地利人和,天时为何是第1要素
7.1.3筹备关键点—几乎所有的事情都关乎钱
7.1.4传播关键点—如何快速将活动引爆网络
7.1.5创新的营销玩法—就是要赢得用户时间
7.1.6总结复盘,不断迭代—每一次都会发现原本可以做的更好
7.1.7案例—双11,天猫双11原版策划分享
8、数据化打造品牌—指标体系搭建
8.1数据化品牌打造的整体架构——大中台,小前台,深后台
8.1.1前台为触点
8.1.2中台是共线
8.1.3后台做支持
8.2数据化品牌打造—指标体系的搭建1
8.2.1宏观/中观/微观三层体系
8.2.2宏观指标结构与指导意义
8.2.3中观指标结构与指导意义
8.2.4微观指标结构与指导意义
8.2.5三观指标的优缺点
8.2.6三观指标提升策略
8.3案例-京东品牌生态的数据化打造

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