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带领技术团队作战-技术管理全通关

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

成为教练

课程简介

议题简介:
一线、二线、三线技术管理者,带队过程中常见的问题与最佳实践。

【工作坊大纲】
一、前端业务技术团队管理实践
(1)前端业务技术团队管理常见难题
(2)与上游产品经理PM合作实践
(3)与下游测试QA合作实践
(4)业务型项目管理实践
(5)前端业务技术团队技术氛围实践
二、后端底层技术团队管理实践
(1)后端底层技术团队管理常见难题
(2)与上游业务技术RD合作实践
(3)技术改进型项目管理实践
(4)后端底层技术团队技术氛围实践
三、其他共性管理实践
(1)技术主管招聘实践
(2)一线技术招聘实践
(3)校招生培养实践
(4)KPI与OKR实践
(5)惩罚与奖励管理实践

目标收益

学会如何带领团队作战,招聘,解雇,团建,绩效,项目,技术优化,产品经理相处等各类问题,是都能够解决的。

培训对象

课程内容

一、前端业务技术团队管理实践
(1)前端业务技术团队管理常见难题
(2)与上游产品经理PM合作实践
(3)与下游测试QA合作实践
(4)业务型项目管理实践
(5)前端业务技术团队技术氛围实践
二、后端底层技术团队管理实践
(1)后端底层技术团队管理常见难题
(2)与上游业务技术RD合作实践
(3)技术改进型项目管理实践
(4)后端底层技术团队技术氛围实践
三、其他共性管理实践
(1)技术主管招聘实践
(2)一线技术招聘实践
(3)校招生培养实践
(4)KPI与OKR实践
(5)惩罚与奖励管理实践

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

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