互联网
敏捷开发
DevOps
推荐课程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

DevOps Professional 认证培训

张老师

前百度 DevOps专家

• 前百度资深敏捷教练、架构师
• EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师
• 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练)
• 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企,国内一线互联网公司
• 曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者
• 超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例
• 曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍
• 在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架,设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案

• 前百度资深敏捷教练、架构师 • EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师 • 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练) • 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企,国内一线互联网公司 • 曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者 • 超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例 • 曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍 • 在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架,设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

课程排期

 
2019.06.29 -2019.06.30
北京

成为教练

课程简介

DevOps是现在最炙手可热的方法和技术,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件交付过程可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用,另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制,从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。

目标收益

• 本课程由DevOps与持续交付专家、获得全球DevOps Professional讲师认证最高分的张老师倾力打造,结合官方参考书及认证考试内容,对知识体系和实践进行系统化的设计和融合
• 通过本课程,将系统性地掌握 DevOps的管理体系、最佳实践、三步工作法的具体落地方法,尤其是贯穿课程中的10个以上国内和国外真实落地案例,让您切身感受到这些优秀方法与实践应用的全过程、所解决的问题以及产生的价值,让您快速成长为DevOps实践者
• 在课程学习完成后,如果通过认证考试即可获得颇具含金量的EXIN DevOps Professional国际认证证书,有机会成为该权威认证的早期获得者

培训对象

EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人,目标受众包括但不限于:
• 软件和系统开发者
• 系统工程师
• DevOps 工程师
• 产品和服务管理者
• 项目经理
• 测试工程师
• IT 服务管理运营和支持人员
• 流程经理
• 敏捷和精益实践者

课程大纲

DevOps的整体思路和实施基础 1、DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系
2、DevOps的常见误区,如何驱散谬见
3、业界DevOps 发展趋势及关键成功因素
4、DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验
5、DevOps的参与角色及推荐的组织结构
6、如何促进Dev与Ops团队的融合
三步工作法第一步:流动 1、部署流水线的技术和实现方式
2、代码库及构建管理、自动化环境配置管理
3、自动化测试分级模型
4、测试驱动开发
5、持续集成的实现步骤
6、优化的分支管理模型
7、技术债务的影响和解决
8、低风险的部署和发布模式
9、低风险发布的架构设计
10、多个国内和国际案例分析
三步工作法第二步:反馈 1、通过遥测技术监控和发现问题
2、部署流水线的向前发布和回滚技术
3、变更发布的管理指导原则
4、Google的发布就绪检查与交接就绪检查
5、用户体验的反馈技术
6、集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术
7、假设驱动的开发方式
8、代码评审和协作,Pull Request流程
9、代码评审技术的和场景的选择
10、多个国内和国际案例分析
三步工作法第三步:持续学习和实验 1、Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力
2、构建免责的故障事后分析
3、通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性
4、为运维设计非功能性需求
5、构建可复用的运维用户故事
6、创建单一共享存储库促进组织学习
7、将局部发现转换为组织改进
8、多个国内和国际案例分析
信息安全和变更管理 1、将信息安全嵌入日常工作
2、集成变更管理和安全合规性控制到流水线
3、通过遥测技术增强安全性
4、在变更中保证安全性的方法和技术
5、在变更中保证合规性的方法和技术
6、多个国内和国际案例分析
DevOps的整体思路和实施基础
1、DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系
2、DevOps的常见误区,如何驱散谬见
3、业界DevOps 发展趋势及关键成功因素
4、DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验
5、DevOps的参与角色及推荐的组织结构
6、如何促进Dev与Ops团队的融合
三步工作法第一步:流动
1、部署流水线的技术和实现方式
2、代码库及构建管理、自动化环境配置管理
3、自动化测试分级模型
4、测试驱动开发
5、持续集成的实现步骤
6、优化的分支管理模型
7、技术债务的影响和解决
8、低风险的部署和发布模式
9、低风险发布的架构设计
10、多个国内和国际案例分析
三步工作法第二步:反馈
1、通过遥测技术监控和发现问题
2、部署流水线的向前发布和回滚技术
3、变更发布的管理指导原则
4、Google的发布就绪检查与交接就绪检查
5、用户体验的反馈技术
6、集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术
7、假设驱动的开发方式
8、代码评审和协作,Pull Request流程
9、代码评审技术的和场景的选择
10、多个国内和国际案例分析
三步工作法第三步:持续学习和实验
1、Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力
2、构建免责的故障事后分析
3、通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性
4、为运维设计非功能性需求
5、构建可复用的运维用户故事
6、创建单一共享存储库促进组织学习
7、将局部发现转换为组织改进
8、多个国内和国际案例分析
信息安全和变更管理
1、将信息安全嵌入日常工作
2、集成变更管理和安全合规性控制到流水线
3、通过遥测技术增强安全性
4、在变更中保证安全性的方法和技术
5、在变更中保证合规性的方法和技术
6、多个国内和国际案例分析

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

课程排期 (更新日期:2019.05.22)

scheduling->endTime - $model->scheduling->startTime) / 86400 ) ?>
2019.06.29 -2019.06.30
北京

预约体验票 我要分享

近期公开课推荐

近期公开课推荐

提交需求