课程费用

7800.00 /人

课程时长

3

成为教练

课程简介

在当下互联网时代,产品经理变得越来越重要,但由于很多产品书籍都是碎片似的,怎样才能体系地进行产品体系能力地学习与提高呢,通过本次课程,你能找到答案。

目标收益

1. 产品经理的思考方式
2. 产品经理怎么做研究(用户研究,市场研究)
3. 产品经理的需求分析
4. 产品经理的需求设计和实现
5. 以用户为中心的设计
6. 精益产品设计

培训对象

产品小白,转岗的产品经理,希望收获到产品体系的产品经理

课程大纲

认识产品经理 互联网的发展史
了解产品经理
产品生命周期
产品经理的工作
产品经理和项目经理的区别
如何转型产品经理
了解商业模式 商业模式定义
商业模式画布
商业价值9大模块
常见的商业模式及案例分析
用户研究 理解客户与用户
用户研究的目的
用户研究的方法
用户画像(实践)
市场研究 市场研究的目的
市场研究的方法
竞品研究
产品规划 如何确定产品方向
产品方向调整
产品规划的方法
产品设计 产品设计的步骤
需求分解方法
业务流程设计、交互设计、视觉设计
理解用户体验
如何验证用户价值
产品研发 从传统到敏捷
产品经理的沟通技巧
产品运营 产品与运营的关系
产品运营的目标
产品运营的内容
精益产品设计 精益的理论体系
假设开发方法
精益测量方法
认知改变:坚持还是转型
产品创新战略 组织战略层级
产品和战略的关系
如何逐级分解公司战略,到产品落地
认识产品经理
互联网的发展史
了解产品经理
产品生命周期
产品经理的工作
产品经理和项目经理的区别
如何转型产品经理
了解商业模式
商业模式定义
商业模式画布
商业价值9大模块
常见的商业模式及案例分析
用户研究
理解客户与用户
用户研究的目的
用户研究的方法
用户画像(实践)
市场研究
市场研究的目的
市场研究的方法
竞品研究
产品规划
如何确定产品方向
产品方向调整
产品规划的方法
产品设计
产品设计的步骤
需求分解方法
业务流程设计、交互设计、视觉设计
理解用户体验
如何验证用户价值
产品研发
从传统到敏捷
产品经理的沟通技巧
产品运营
产品与运营的关系
产品运营的目标
产品运营的内容
精益产品设计
精益的理论体系
假设开发方法
精益测量方法
认知改变:坚持还是转型
产品创新战略
组织战略层级
产品和战略的关系
如何逐级分解公司战略,到产品落地

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