课程费用

6800.00 /人

课程时长

3小时

成为教练

课程简介

在产品研发之外,还有战略,需求,设计,市场,运营,销售等环节,我们如何选择做更有价值的事情,如何能让价值在这些环节之间快速地流动起来?

目标收益

介绍商业画布,利用多个经典的互联网商业模式案例,加上分组实践,帮助大家快速掌握这个体系

培训对象

课程内容

全链路项目管理网易实践了很多工具:商业画布、OKR、设计冲刺等,我们帮助了人工智能、严选大数据、通信产品等做了多次内工作坊,帮助团队凝聚目标与方向。这次为各位介绍商业画布,利用多个经典的互联网商业模式案例,加上分组实践,帮助大家快速掌握这个体系,可以更好的应用在创业、现有业务突破,帮助业务管理好战略与目标。

1.商业画布背景介绍
2.战略篇
3.框架篇
4.多画布与蓝海
5.分组实操:
(1)战略分析、演示
(2)商业画布演练一、演示
(3)商业画布演练二、演示
6.总结回顾

课程费用

6800.00 /人

课程时长

3小时

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