课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

本课程从现实工作与生活的情境中提取了上百个情绪困境,涵盖自我情绪困境、与他人合作的情绪困境、对业务挑战的情绪困境三个主要方面,并给出科学合理的情绪疏导、管理、驾驭办法。

目标收益

1.提升情商。
2.提升逆商。
3.能够自我驾驭内心的乱流。
4.能够驾驭谈话中的情绪走向。
5.构建丰盛的内心后花园。
6.成为受欢迎的“温暖”缔造者。
7.造福家庭氛围、团队氛围。

培训对象

不限

课程大纲

课前 •情商测评、抑郁测评
•快乐指数测评、易怒指数测评
第一单元:认识情绪 1.1什么是情绪?
——人为何到老都管不好自己的情绪?
1.2情绪的本质
——区分有用情绪、无用情绪
1.3情绪能力欠缺的代价
——案例:张飞之死
1.4识别52种情绪并尝试管理
——情绪卡片选择与分享(重点)
1.5大脑中的情绪网络
——杏仁核在情绪分解时的作用
第二单元:管理情绪 2.1自我接纳
——管理内心的乱流
2.2处理自身情绪
——4A模型:识别、接受、分析、调整
——练习:用4A模型处理情绪(重点)
2.3处理他人情绪
——4A模型:识别、接受、分析、调整
——练习:用4A模型处理情绪
2.4征服消极的想法
——练习:红转绿
案例分析:吉利汽车的快乐经营体
第三单元:管理压力 3.1压抑情绪的五种方式
——否认、讲理、大事化小、合理化、抗拒
3.2失败时的压力调解
——获得支持、转移注意力、承担责任
——情景模拟,两两练习(下同)(重点)
3.3自卑时的压力缓解
——自我同情、肯定长处、提升能力
3.4被拒绝时的压力疏导
——停止自责、恢复价值感、修补社交感受
3.5孤独时的压力排遣
——找出自挫行为、换位思考、社交机会
3.6走出内疚的办法
——有效道歉、自我原谅、重新投入生活
案例分析:富士康的压力管理体系
第四单元:追寻快乐 4.1快乐的三个层次
——竞争式快乐、条件式快乐、无条件的快乐
——讨论:在工作中如何营造快乐氛围(重点)
4.2工作的三个层次
——辛勤地工作、聪明地工作、无为地工作
4.3自尊的三个来源
——主动驱动、抓大放下、有力自我表达
案例分析:海底捞的快乐基因
第五单元:驾驭情绪 5.1人生三件事
——思考、感觉、行动
5.2致命“四人组”
——过分地烦躁、生气、抑郁、内疚
5.3诱因ABC’s模型
——失当的感受或行为、之前的事件、可以替代的恰当的感受或行为
练习:从奴隶到主人(1)(重点)
5.4三种病态思维方式
——灾难性思维、绝对论思维、合理化思维
5.5走出病态思维方式
——失当的感受或行为、合理化做法和借口、对它们进行反制
练习:从奴隶到主人(2)(重点)
5.6案例分析:因工作做得好而受罚
——用四个步骤来处理这个负面情绪(重点)
(感受和行动、非理性思考方式、反制和回击自己、用更佳之选替代)
第六单元:情绪哲学 6.1绝望 = 苦难 - 意义
6.2失望 = 期望 - 现实
6.3使命 = 快乐 / 痛苦
6.4正直 = 真实 * 可靠
6.5幸福 = 想要用拥有的 / 拥有想要的
6.6喜悦 = 爱 - 恐惧
6.7活力 = 积极的频率 / 消极的频率
分享:我的感受和认识(重点)
第七单元:行为落地 7.1表达真诚的欣赏与感激
7.2找到共同利益
7.3适度包融
7.4高度诚信
练习:表达真诚的欣赏与感激(重点)
——用感激之情驱逐负面情绪
第八单元:问题解决 8.1定义问题
8.2分析问题
8.3解决问题
综合练习:用所学知识解决实际问题(重点)
——2小时专场
课前
•情商测评、抑郁测评
•快乐指数测评、易怒指数测评
第一单元:认识情绪
1.1什么是情绪?
——人为何到老都管不好自己的情绪?
1.2情绪的本质
——区分有用情绪、无用情绪
1.3情绪能力欠缺的代价
——案例:张飞之死
1.4识别52种情绪并尝试管理
——情绪卡片选择与分享(重点)
1.5大脑中的情绪网络
——杏仁核在情绪分解时的作用
第二单元:管理情绪
2.1自我接纳
——管理内心的乱流
2.2处理自身情绪
——4A模型:识别、接受、分析、调整
——练习:用4A模型处理情绪(重点)
2.3处理他人情绪
——4A模型:识别、接受、分析、调整
——练习:用4A模型处理情绪
2.4征服消极的想法
——练习:红转绿
案例分析:吉利汽车的快乐经营体
第三单元:管理压力
3.1压抑情绪的五种方式
——否认、讲理、大事化小、合理化、抗拒
3.2失败时的压力调解
——获得支持、转移注意力、承担责任
——情景模拟,两两练习(下同)(重点)
3.3自卑时的压力缓解
——自我同情、肯定长处、提升能力
3.4被拒绝时的压力疏导
——停止自责、恢复价值感、修补社交感受
3.5孤独时的压力排遣
——找出自挫行为、换位思考、社交机会
3.6走出内疚的办法
——有效道歉、自我原谅、重新投入生活
案例分析:富士康的压力管理体系
第四单元:追寻快乐
4.1快乐的三个层次
——竞争式快乐、条件式快乐、无条件的快乐
——讨论:在工作中如何营造快乐氛围(重点)
4.2工作的三个层次
——辛勤地工作、聪明地工作、无为地工作
4.3自尊的三个来源
——主动驱动、抓大放下、有力自我表达
案例分析:海底捞的快乐基因
第五单元:驾驭情绪
5.1人生三件事
——思考、感觉、行动
5.2致命“四人组”
——过分地烦躁、生气、抑郁、内疚
5.3诱因ABC’s模型
——失当的感受或行为、之前的事件、可以替代的恰当的感受或行为
练习:从奴隶到主人(1)(重点)
5.4三种病态思维方式
——灾难性思维、绝对论思维、合理化思维
5.5走出病态思维方式
——失当的感受或行为、合理化做法和借口、对它们进行反制
练习:从奴隶到主人(2)(重点)
5.6案例分析:因工作做得好而受罚
——用四个步骤来处理这个负面情绪(重点)
(感受和行动、非理性思考方式、反制和回击自己、用更佳之选替代)
第六单元:情绪哲学
6.1绝望 = 苦难 - 意义
6.2失望 = 期望 - 现实
6.3使命 = 快乐 / 痛苦
6.4正直 = 真实 * 可靠
6.5幸福 = 想要用拥有的 / 拥有想要的
6.6喜悦 = 爱 - 恐惧
6.7活力 = 积极的频率 / 消极的频率
分享:我的感受和认识(重点)
第七单元:行为落地
7.1表达真诚的欣赏与感激
7.2找到共同利益
7.3适度包融
7.4高度诚信
练习:表达真诚的欣赏与感激(重点)
——用感激之情驱逐负面情绪
第八单元:问题解决
8.1定义问题
8.2分析问题
8.3解决问题
综合练习:用所学知识解决实际问题(重点)
——2小时专场

课程费用

6800.00 /人

课程时长

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