课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

以介绍方向为主、学习互联网思想、从案例中萃取精华并根据现状转换成内部生产力。使培训对象系统地了解互联网运维管理模式,如何实现运维的标准化,自动化,如何运用运维自动化进行落地等。

目标收益

该课程使学员:
1、熟悉业界主流的自动化运维体系;
2、掌握最流行系统安装软件Cobbler的用法;
3、掌握最流行命令执行软件SaltStack(ansible)的用法;
4、掌握最流行配置管理软件Puppet的用法;
5、掌握最流行分布式监控软件Zabbix(nagios)的用法;
6、掌握基础规范、变更流程及故障处理的方法;

培训对象

高级程序员、系统架构师、系统管理员、运维工程师、运维架构师、项目经理以及其他具有与运维相关的人员。

课程大纲

第一天:了解背景,学习整体架构 一、传统运维工作人员所面临的挑战
二、云运维
1、站在云上看运维
2、三分研发,七分运维
三、自动化运维的核心
四、自动化运维整体架构
1、整体架构设计
2、运维的架构思想
3、逐步实践的思路路
4、相关系统及功能介绍
5、设计思路
五、运维标准及可持续发展
1、学习架构后,再谈标准
2、标准是不不断演变的
3、运维标准是流程化的前提运维
第二天:工具介绍,从案例中萃取精华 一、专题:运维工具
介绍常见自动化运维工具
自主研发 VS 开源产品
各大互联网企业如何运用这些工具
二、案例分享:新浪、百度、金山的几个案例
● 实战案例分析
新浪(CDN自动化运维)
百度(CI的运用及架构梳理)
金山(整体平台的构建思路)
● 整体架构的最佳实践
三、客户案例分析
客户现状分析
解决思路
四、学员项目问题解答
第一天:了解背景,学习整体架构
一、传统运维工作人员所面临的挑战
二、云运维
1、站在云上看运维
2、三分研发,七分运维
三、自动化运维的核心
四、自动化运维整体架构
1、整体架构设计
2、运维的架构思想
3、逐步实践的思路路
4、相关系统及功能介绍
5、设计思路
五、运维标准及可持续发展
1、学习架构后,再谈标准
2、标准是不不断演变的
3、运维标准是流程化的前提运维
第二天:工具介绍,从案例中萃取精华
一、专题:运维工具
介绍常见自动化运维工具
自主研发 VS 开源产品
各大互联网企业如何运用这些工具
二、案例分享:新浪、百度、金山的几个案例
● 实战案例分析
新浪(CDN自动化运维)
百度(CI的运用及架构梳理)
金山(整体平台的构建思路)
● 整体架构的最佳实践
三、客户案例分析
客户现状分析
解决思路
四、学员项目问题解答

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