课程简介
是否厌倦了众多软技巧的各种演讲？是否在听这些软技巧的时候昏昏欲睡？是否对演讲者 讲的案例无法达到“感同身受”？是否无法感受到演讲者的“激情澎拜”？那么，一起来参 与进来，这里没有演讲，没有 PPT，有的只是亲自参与，亲自感受，独立思考
目标收益
做为团队管理者、ScrumMaster、资深工程师，沟通是团队合作中非常重要并且必不可 少的一项技能，如何运用焦点讨论法以及其它团队引导软技巧 没有 PPT，没有投影仪，带上你的热情，带上你的期待，Come on，释放你的热情，参 与进来，体验式工作坊！投入越深入，体会就越深刻！ 放开你的一切，把自己完完全全抛出去，才能真正感受到引导的魅力！
培训对象
课程内容
开展过程：
-‐ 破冰
-‐ 自我介绍
-‐ 简短介绍引导者角色
-‐ 分组讨论引导者话题
-‐ 如何面对团队变革和组织变革？
-‐ 情景演练：焦点讨论法
-‐ 情景演练：如何使用焦点讨论法进行讨论以及一对一访谈
-‐ 教练技术分享：团队如何使用焦点讨论法召开回顾会议
-‐ 头脑风暴：焦点讨论法能应用在哪些场景？如何使用？
-‐ 分组练习：如何设计焦点讨论的问题
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