OPPO在研发效能度量的实践

案例背景:
OPPO在落地devops过程中，无法对研发效能进行整体度量。面对没有指标没有展示能力。没有数据端到端追溯能力的窘境。

解决思路:
基于实际研发业务流程为主线，根据研发过程中的关键点。引入业界一些优秀实践，总结结果指标，过程指标。形成适合OPPO的指标体系，并落地成度量系统。并利用基于对结果指标的考核牵引业务进行改进。

成果：
1.定义出适合OPPO的研发指标
2.定义出适合OPPO的OPS指标
3.将OPPO的研发过程全流程端到端可视化。可追溯。