平安作为互联网金融的领跑者，目前有超过40个APP，传统业务全面互联网化。能够成功转型与敏捷密不可分，平安科技更是整个集团敏捷转型的领头羊。

2011年，敏捷开发试点项目大获成功之后，平安科技驶入敏捷推广的加速车道。

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。

2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀实践，形成平安科技自己的敏捷开发方法体系和敏捷成熟度评价体系。

2014年，敏捷开发覆盖到公司大约80%的开发团队，并开始探索互联网产品的敏捷开发模式。

2015年“迈向持续交付”，从研发过程的敏捷，向上下游扩展，引入精益创业(Lean Startup)、DevOps等新的方法，打造端到端的反馈闭环。

2016年启动持续交付支撑工具链的建设，致力于打造“精、轻、快”的持续交付一体化平台与解决方案。

从2013年到2015年，公司整体的30天需求实现率从24% 提升到80%；产品研发周期从以往的6个月缩短到3个月以内。此外，更灵活的响应变化、稳定的版本质量、更高的团队产能、持续改进的习惯，都逐步显现出来。

本次分享将通过真实的案例，分享平安科技全面敏捷模式如何在小团队、大项目，乃至整个组织的实践和落地。

古月（Jessica） 

平安科技 高级敏捷教练

CSP, CSM（Scrum Alliance认证）

DevOps Master (EXIN认证)

KMP（Lean Kanban University认证）

Mangement3.0 Facilitator（管理3.0授权讲师）

PMP（PMI认证）

NLP Practitioner（专业教练认证）

国家二级心理咨询师

曾任IBM大中华区敏捷及DevOps卓越中心的资深敏捷教练，精通Scrum、Devops、Design Thinking等各种敏捷方法，熟悉工程技术实践。

10+年的软件行业从业经验，担任过软件开发工程师、测试工程师、项目经理、研发经理等职位。

有大型团队转型指导及研发改进经验，曾服务一家有两万人的澳洲金融保险企业的中国离岸开发中心显著提升客户的敏捷成熟度。

2011 特征团队 小试牛刀.  

2012 可视化管理 再尝胜果 .

2013 Scrum+Kanban+XP 开启敏捷2.0 . 

2014 大型敏捷项目管理 

2015 精益创业持续交付  上下游拓展  

2016至今 持续交付工具链 一站式平台

课程时间：

2017年4月27日（周四）20:00正式开始

课程报名方式：

1、扫码添加好友，备注姓名+公司+职位

2、帮助msup让更多人知道本次线上活动

3、加入微信直播群，周四晚直播准时开始

温馨提示：一定要添加好友哦！

课前提问：

点击“阅读原文”或直接点击下面的链接，对授课导师进行提问：

https://jinshuju.net/f/B1ojmk