2018.10.25 丨 msup

重构互联网时代的技术管理范式——“方法+”

2018.10.25 丨 msup

从工业时代到互联网时代,每一次都带来了巨大的社会进步与创新。我们正处于一个VUCA的巨变时代,不确定性、动态变化史无前例。与此同时,技术的变革风起云涌,移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能,在深刻的改变我们每一个人生活的同时,也在重塑各⾏业及企业的经营模式、产品研发模式和组织管理方式。


相信优秀的企业已经敏锐的洞察到这一趋势。随着企业组织架构的调整,企业的战略定位应该发生怎样的转变?企业高层到底应该扮演什么角色?企业到底应该如何经营、管理才能保持良性发展? 


msup创始人刘付强先生百度工程效率部负责人李涛先生率先提出了“方法+”的理念,即通过探索、创新、求变,沉淀与分享实践案例,逐渐升华演化、提炼出一套先进方法与企业实践相结合的知识体系,其中包括方法知识、案例库、培训与咨询服务和配套工具链,重构互联网时代的技术管理模式。



现已联合百度、中国平安、用友、蚂蚁金服、腾讯等众多全球知名互联网公司共建方法+课程生态,帮助其打造最佳的商业模式设计、组织架构设计、产品设计方案、研发组织管理、产品用户运营等具体的实施环节,解决企业的技术难题。


“方法+”联席主席


内容学习形式


企业方法+实例

百度方法+


百度软件工程团队中的敏捷教练、交付经理、技术教练支撑百度战略产品研发模式改进、跨BG重点项目交付和工程技术深化工作。自团队创立以来,一直致力于百度落地先进产品开发方法。


在过去的几年里,百度软件工程团队一直把敏捷软件开发方法引入百度,时至今日已成为百度的主流研发模式。在专注产品开发的同时,也在不断向产品设计、运营方向积极探索,引入精益创业思想、客户开发方法、设计思维、引导教练技术,结合百度的产品技术特点组织落地,并取得了不错的成效。


在这个过程中,团队不断沉淀案例、升华方法,提炼出一套先进方法与互联网实践相结合的知识体系,其中包括方法知识、案例库、培训课程和配套工具链,称之为“百度方法+”。



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更多“方法+”课程实例可详见官网。


往届“方法+”专场分享回顾


2018年5.26-5.27 上海MPD腾讯蓝鲸基于自动化运维进行了精彩的分享;阿里巴巴天猫新零售进行了三场分享。


2018年7.14-7.15 北京MPD,网易、百度、淘宝、宜人贷公司分别就项目管理、淘宝PMO以及互联网金融等做了专场分享。


2018年9.1-9.2 深圳MPD,蚂蚁金服两位老师在测试管理方向进行了分享。


我们致力于萃取传播行业领先企业的卓越实践, 打造企业间横向的交流与学习,建立卓越品牌与专业影响力,促进行业产品研发管理水平的提升,重构互联网时代的技术管理范式。在此,诚邀“您”,成为“企业方法+智库” 理事单位的一员,共同萃取、传播卓越实践,让科技的力量,成为时代企业变革的核心驱动力!


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