收益目标:1.理解敏捷是为了解决哪些问题而存在的? 2.深入理解敏捷的价值取向和原则。 3.通过沉浸式的敏捷项目全过程练习获得关于敏捷实践的感性体验。 4.掌握一批经典的敏捷实践工具及方法。 5.理解敏捷方法如何帮助企业从工具、流程、实践、组织和文化层面应对内外部挑战? 6.掌握领导一个敏捷型团队的要点。 7.理解开展敏捷实践对组织意味着什么?理解开展敏捷实践个人意味着什么? 8.掌握在一个组织中开展敏捷转型的行动策略。 9.学习丰富的企业敏捷实战案例。
适应人群:CTO、研发总监、技术经理、敏捷教练、团队Leader、产品经理、项目经理、质量工程师、设计师、架构师、程序员、测试工程师。
关键词:互联网,电商,传统金融,电信,其他,项目管理,敏捷,组织,创新
开课时间 : 待预定 开发经理收益目标:1、理解敏捷与精益、持续集成、持续交付、DevOps基本概念。 2、理解DevOps和持续交付的核心理念与三个核心准则。 3、企业打造持续交付和DevOps的实施方式与步骤 4、掌握持续交付三维度原则(组织协调、软件架构、基础设施) 5、如何解决具体问题,例如团队协作与需求管理流程、研发流程管理、自动化测试策略、发布与理解持续交付各维度最佳实践,及DevOps如保助力实现持续交付 6、了解如何带动软件组织从传统软件开发走向持续交付 7、产品研发效能度量体系与模型 8、理解持续交付的实践地图,能够分析企业现状与持续交付目标之间的真实差距,并能制订改进方向与改进步骤。
适应人群:各类IT/软件企业和研发机构的CXO、研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理,以及希望快速高效软件产品研发的企业,团队和个人。
关键词:互联网,电商,支付平台,互联网金融,DevOps,组织
开课时间 : 待预定 开发经理收益目标:本课程可以让程序员将以往格式凌乱、拖沓冗长的代码变得更具可读性,更整洁,更优 雅。编写程序不仅是去告诉计算机你要做什么,更重要的是让人明白,你想要让计算机去做 什么。 而编写简洁、清晰、美观、容易理解的代码,才能够让”人“容易明白自己的意图。
适应人群:只要是需要编写代码的人员,都适合本课程,有 C 语言,C++/Java 语言背景者更佳
关键词:其他
开课时间 : 待预定 工程师收益目标:1. 何谓运维自动化?自动化都解决哪些问题?互联网又有哪些经典案例? 2. IT基础设施云化,IaaS/PaaS/SaaS对传统的冲击又有哪些? 3. 大规模集群与业务快速增长时,如果有效地保证质量的同时,提升效率呢? 4. 运维大数据的运用与大数据平台目标与差异在哪里? 5. 系统安装->初始化->配置管理->应用变更更->命令执行->监控,如何串联? 6. 如何建设可持续发展的运维平台
适应人群:高级程序员、系统架构师、系统管理员、运维工程师、运维架构师、项目经理以及其他具有与运维相关的人员。
关键词:互联网,电商,支付平台,传统金融,互联网金融,电信,运维,自动化运维
开课时间 : 待预定 开发经理收益目标:
适应人群:
关键词:互联网,产品经理,精益创业
开课时间 : 待预定 开发经理收益目标:
适应人群:产品经理、开发经理/开发骨干、项目经理、测试经理
关键词:互联网,其他,产品经理,需求分析,敏捷开发,测试经理,Scrum,敏捷
开课时间 : 待预定 团队经理收益目标:1. 理解精益的起源、思维方式、思想体系,深刻理解精益管理原则 2. 从3个层面掌握精益的产品探索与需求管理实践: • DesignThinking、Lean Startup、Lean Canvas、Lean Analytics等精益产品创新实践 • User Story Mapping、Spec by Examples、Impact Mapping等精益需求管理实践 • 基于Kanban的精益产品与研发协作实践,及渐进式变革管理方法 3. 引导式、浸入式、高度互动的培训体验,并从业界领先公司的优秀案例中获得启迪 4. 免费获得敏捷精益产品探索与需求管理相关的若干电子学习资料
适应人群: 产品经理、需求分析师、项目经理、开发骨干、测试骨干 等。
关键词:其他
开课时间 : 待预定 团队经理
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