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收益目标：针对在开发规范及合规标准要求比较高的软件开发中的问题和挑战，提出一些规划和实施的思路， 在大规模软件开发多团队协作模式下，如何实施敏捷开发进行持续交付， 介绍DevSecOps的技术工具栈，及如何支持与云(GCP,AWS)服务混合的生态系统，案例分享。
适应人群：暂无
关键词：
收益目标：理解研发效能度量体系化方法和业界实践，助力效能度量和改进在各自公司落地
适应人群：研发总监、PMO、项目经理、研发效能/工程效率改进人员、敏捷/DevOps实践者
关键词：互联网
收益目标：在 DevOps团队中工作的任何人员、具备一定开发经验，想要有所提升的IT专业人员、希望了解DevOps相关技术以进行开发模式转型的企业技术项目管理人员都能从中获取项目、产品级DevOps转型的真实经验和启发。 1、DevOps高效交付的障碍 2、重新定义业务产品，破解组织架构障碍 以业务产品为维度解耦，破解系统架构障碍 3、实践没有标准答案，只有价值观是普世的
关键词：互联网，互联网金融，DevOps，运维，组织
收益目标：让开发人员和管理人员了解DevOps的概念、工具、流程和实践。 让开发人员建立正确的责任观，逐步将传统软件运维中与软件开发的责任和实践回归到开发团队 让开发人员利用现有工具、过程和实践搭建适合公司DevOps基础设施，实现可重现、可追踪的构建和部署。 让开发人员了解设计和实现自由构建系统和部署系统的思路。
适应人群：软件开发人员、项目管理人员
关键词：互联网，电商，支付平台，互联网金融，电信
收益目标：企业如何真实落地DevOps？而不是纸上谈兵。结合真实案例与贵公司情况给出实践建议。让DevOps真正具有生命力，在企业野蛮生长。
关键词：互联网，DevOps
收益目标：• 本课程由DevOps与持续交付专家、获得全球DevOps Professional讲师认证最高分的张老师倾力打造，结合官方参考书及认证考试内容，对知识体系和实践进行系统化的设计和融合 • 通过本课程，将系统性地掌握 DevOps的管理体系、最佳实践、三步工作法的具体落地方法，尤其是贯穿课程中的10个以上国内和国外真实落地案例，让您切身感受到这些优秀方法与实践应用的全过程、所解决的问题以及产生的价值，让您快速成长为DevOps实践者 • 在课程学习完成后，如果通过认证考试即可获得颇具含金量的EXIN DevOps Professional国际认证证书，有机会成为该权威认证的早期获得者
适应人群：EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人，目标受众包括但不限于： • 软件和系统开发者 • 系统工程师 • DevOps 工程师 • 产品和服务管理者 • 项目经理 • 测试工程师 • IT 服务管理运营和支持人员 • 流程经理 • 敏捷和精益实践者
关键词：我是运维经理，互联网，敏捷开发，DevOps
收益目标：一个度量框架；一套度量原则；一套度量指标集；一套平台建设思路；一份经验总结和避坑指南
收益目标：希望带给只知术，而不知术与术之间的关系、规律及变化，从而生搬硬套，困于术的牢笼中而不能自我突破的DevOps实践者们一些启发，避免进入反模式或早日突破反模式，逆袭出圈。 1、解读DevOps，破盲人摸象 2、识别DevOps反模式，避免入坑 3、引发DevOps思考，自我突破与逆袭
关键词：互联网，DevOps，敏捷
收益目标：1. 了解中兴通讯DevOps理论到实践的结合 2．了解大型项目在实施DevOps过程中的注意事项。
关键词：电信，DevOps
收益目标：通过应用Agile Scrum，所有相关方皆可获益。 首先，团队会因此获益，由于清晰的角色定义，高互动性及灵活性。 其次，管理会从中获益，因为伴随团队的运行，成员会变得有动力以及尽职。 此外，利益相关方也会因为不断与时俱进而受益。 最后，产品负责人会受益，因为他能得到他期望的结果。
适应人群：EXIN的Agile Scrum项目主要面向项目管理、软件开发、工商管理以及IT服务管理等领域内的专业人士。尤其适用于那些主导或者参与项目的人群。
关键词：互联网，支付平台，电信
收益目标：1、一套DevOps完整知识体系：企业级DevOps立体化实施框架 2、四十多个微案例穿插：重点知识点全部被相关案例覆盖 3、五个端到端完整案例：综合利用所学知识解决具体问题
适应人群：1、研发总监、测试总监、运维总监、架构师 2、DevOps转型推动者和实施人员 3、项目管理人员、开发、测试、安全、运维工程师
关键词：互联网，架构师，DevOps，敏捷，转型
收益目标：本次议题结合了京东数科最新的研发管理与工程实践，抽丝剥茧，逐层为大家细致地讲述京东数科DevOps平台建设历程，通过分享，大家能在一下几点所有收货： 1. 京东数科当前的DevOps平台发展如何，到达了什么程度？ 2. 自己所处的企业在DevOps平台建设时，能有哪些借鉴？ 3. 在进行平台建设过程中，不同阶段可能会遇到什么问题？并可以采用什么策略来解决？ 4. 更有方向性地去完成DevOps平台建设。
关键词：电商，项目管理，DevOps，运维，转型
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