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收益目标:1. 海量数据规模下的数据etl架构设计 2. 高一致性协议 3. 存储性能优化
适应人群:暂无
关键词:
收益目标:1、了解多中心多活的部署架构。 2、多中心多活适合于怎样的业务模式。 3、实施多中心多活需要克服的问题。
收益目标:小米商业模式揭秘:从一维竞争上升到三维竞争 爆品驱动新零售,市场变化带来新机会 爆品是成本最低、效率最高的创新方式 如何用数据化的方式做产品创新 抓住用户痛点,新品类创建三法则 打造爆品的具体方法是产品的卖点匹配用户的需求 如何把产品成本降低50%
关键词:互联网
收益目标: 1.了解数据中台的基础概念、来源、特点、现状 2.理解数据中台在互联网电商、金融、电信、能源等行业的应用情况和应用案例 3.掌握数据中台的方法论,让学员掌握体系化的数据中台思考能力 4.通过课程的学习,让学员能够理解如何运用数据中台与技术中台、业务中台相互配合,产生业务价值。
适应人群:政府领导; 投资机构、行业客户; CTO、CIO、技术总裁、技术总监、技术经理; 系统架构师、程序员、数据从业人员。
关键词:其他,创新
收益目标:了解抖音数据治理挑战和体系,产品以及工具的方案能力实践,运营思路确保治理目标落地
适应人群:适合具备数据开发,数据治理经验工程师想深入了解数据治理体系和探讨相关方案
关键词:互联网,其他
收益目标:通过培训,学员可以系统的了解性能测试的概念,流程,和性能测试工具的使用。
适应人群:中级软件测试或软件开发人员,工作经验2年以上
关键词:互联网,电商,传统金融,互联网金融,物联网,安全,电信,其他,性能测试
收益目标:1、运营生命周期以及运营规划策略 2、产品冷启动以及天使用户挖掘 3、社区运营的全攻略 4、爆款内容运营攻略以及10w+ 5、产品流行的基本法则 6、运营引爆点法则 7、ASO等渠道运营攻略 8、数据驱动的用户增长 9、黑客增长三板斧 10、如何抓住新媒体红利 11、让增长的用户留下来...
关键词:互联网,电商,传统金融,互联网金融,电信,产品运营
收益目标:初阶: 1、建立员工数字化理念与认同感 2、解决团队低效劳动力产出 3、解决基层员工数字化推动难点 进阶: 1、打通部门数据孤岛 2、推动团队内数字化高效协作实施 3、帮助推动数字化深入贯彻落实 高阶: 1、解决组织层面的架构调整 2、帮助制定企业敏捷转型战略 3、推动企业搭建数据资产
适应人群:对于互联网企业:3年工作经验以上;中层、高层管理;技术IT负责人、CTO、CIO。 对于传统转型企业:500人以上、10家店以上、中层及高层管理者,CTO。 对于所有企业:对数字化、中台、会员营销小程序等有需求的、期望企业转型、帮助企业降本增效的公司。
收益目标:1. 如何系统性地建设企业级的数据开发平台。 2. 如何在支持好业务的情况下,做大数据的成本控制。 2. 如何在大数据环境下做好数据治理。
收益目标:· 如何构建完整的测试质量保障体系? · 工作很多年后感觉自己的测试生涯缺少上升的空间。想知道如何继续提高自己? · 如何根据已有的用户及缺陷大数据进行测试工作持续改进? · 测试团队在项目中长期进行低水平的重复劳动,如何构建测试团队的影响力和体现测试的价值,帮助项目快速达到质量目标? · 如何制定有效的软件测试策略、方案?如何进行自动化测试生成覆盖,以最小的成本达成项目目标? · 快速迭代下该如何保障软件的质量? · 智能化测试该如何开展,大数据和AI怎么帮助测试? · 云及AI系统的不确定性,该怎么开展测试? · 去QE时代, 测试工程师路在何方?
适应人群:测试工程师、测试主管、测试经理、测试架构师、测试总监、产品经理、开发工程师、开发经理、项目负责人、CTO
关键词:互联网,架构师,测试质量,分布式
收益目标:1、掌握探索式测试的深入理论和成功实践技巧,可以立即在团队中展开实践。 2、掌握众包测试价值理论和实践过程,可以开始众测活动或众包平台开发。 3、掌握精准测试和智能测试的行业实践知识,可以根据团队实际情况确定技术目标。 4、掌握测试团队应该具备的敏捷知识和价值观,能够落地拒绝测试浪费的工作原则 5、掌握测试能力发展模型,具备识别和培养人才以及营造创新氛围的完整方案,可立即实践 6、逃离敏捷质量度量的误区,能立即调整正确的质量/测试效能度量观,让QA工作更受认可
适应人群:适用于一线质量/测试团队的管理者,架构师,核心技术骨干,以及与敏捷转型实施相关的核心人员。 要求:2-3年以上的工作经验。
关键词:互联网,用户体验,敏捷测试,敏捷,转型,变革,组织,创新
收益目标:暂无
关键词:其他
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