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收益目标：1、了解用户体验及产品设计工作的相关要求与难点 2、掌握原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式 3、理解设计思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念 4、还原用户使用场景，挖掘用户服务体验需求 5、在规范化设计及交互流程基础上提高产品易用性 6、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法 7、从设计层面掌握产品运营的方法及思路 8、清晰如何持续提高自身的设计能力及素质
适应人群：本课程适用于产品经理、产品运营，开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，用户体验，竞品分析，敏捷
收益目标：1，深入了解AI大模型的全球发展趋势，包括国外谷歌、OpenAI等头部厂商以及国内BBAT和AI六小龙的发展历程和关键突破； 2，熟练掌握DeepSeek从通用到专业的跃迁之路，包括其参数规模、核心突破、应用场景等，以及如何通过提示词工程等技巧与DeepSeek进行高效交互，提升提问和分析能力； 3，学会DeepSeek的多样化应用； 4，掌握AI Agent生态与实战应用。
适应人群：职能岗、产品、运营、销售、市场、HR、设计、研发等
关键词：互联网，其他
收益目标：暂无
适应人群：目标受众：机关企事业单位管理者、电子政务参与者、区块链技术及服务提供商
关键词：互联网，变革
适应人群：暂无
关键词：互联网
收益目标：AI在研发管理中的价值 AI在研发效能提升中的实践 AI对研发效能管理的影响 生成式AI(AIGC)的最新进展与应用; AIGC及其应用领域; 大模型在软件研发全生命居期中的应用场景与案例; AIGC驱动下的自动化测试技术能力进阶 AI辅助编程工具 利用 智能编程助手提高编程效率和准确性 七大实战项目：探索智能编程助手的最佳实践 探索 智能编程助手的未来发展与实验功能 研发场景Agent构建及应用 如何评估AI产品应用有效性
关键词：其他
收益目标：让学员掌握基本概念，了解产业动态 学员充分掌握AR／MR的软硬件基础知识 让学员具备AR／MR系统的设计能力 让学员掌握AR开发平台
适应人群： VeriSM™ 对于任何从事与产品和服务相关的人员而言都是及其必要的。其中包括但不局限与以下人员： •部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 •服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 •C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 •IT 从业者 •研究生和大学生-面临就业并希望了解服务管理原则 •在服务类型企业中的所有人
关键词：互联网，其他，DevOps，ITIL
收益目标：1、了解什么是 5G 2、了解 5G 到底能做些什么 3、了解电信运营商能提供的 5G 系统服务 4、掌握 5G 在各领域的应用 4、量身定制您公司在 5G 时代公司技术转型升级的目标及切入点
关键词：互联网，电信
收益目标：提升专业能力 ：学员将全面掌握 Deepseek 产品的知识体系，包括背景、技术原理、应用趋势和实操方法，提升在 AI 领域的专业素养和竞争力。 增强职场竞争力 ：通过学习本课程，学员能够为企业提供关于 Deepseek 产品的专业建议和解决方案，成为企业数字化转型中的关键人才，增强在职场上的竞争力。 助力企业发展 ：学员可以将所学知识应用于企业实际业务中，帮助企业更好地利用 Deepseek 产品提升业务效率、优化产品服务、拓展市场份额，为企业的创新发展提供有力支持。 拓展行业视野 ：课程中对 Deepseek 应用趋势的展望以及与其他技术融合趋势的分析，将帮助学员拓展行业视野，了解 AI 技术在不同领域的前沿应用和发展方向，为学员的职业发展提供更多机遇。
关键词：互联网，企业级，Deepseek
收益目标：1、在新的高度，更好理解高薪的秘密、产品经理的层次，看到自己的差距； 2、站在互联网行业、公司的高度去重新理解产品，并以此为基础认识高薪产品经理的能力体系； 3、从现象级产品入手，掌握产品规划中的实际技能； 4、产品经理快速理解小程序、人工智能、区块链等前沿内容，并将他们和自己的产品结合； 5、掌握适应知识爆炸时代的能力增长方法，提高学习、能力提高的效率，持续进步； 6、如何跟上市场变化，抓住职业机会，获取高薪产品经理职位。
适应人群：在职的互联网产品经理
关键词：互联网，产品经理
收益目标：VeriSM™ Foundation认证证明专业人员具备以下方面的知识： • 服务组织； • 服务文化； • 人员和组织结构； • VeriSM™模型； • 循序渐进实践； • 新兴技术； • 入门指南。
适应人群：目标群体包括通过服务开发、交付、运营和/或推广等方式，为客户提供价值的所有相关专业人员和组织机构。不仅适合于服务管理职业生涯刚刚起步的新手，同时还适合于需要获知简单服务管理方法的老手。 上述认证体系对于产品和服务相关的专业人员来说都是必不可少的，尤其会吸引以下群体关注： • 服务组织内部人员，以下列群体为主： 部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 IT 从业者 o 在服务类型企业中的所有人
收益目标：1.陈述产品规划者的进阶思维⽅式：敏锐洞察、敏捷行动。 2.能够从行业共性、用户偏性的角度梳理自身产品的需求本质，并能够从多个角度捕获需求趋势变化的信号。 3.能够陈述社会趋势变化对用户需求趋势的影响，并能够从政策、经济、人口与文化背景等⾓度捕获社会趋势变化的信号。 4.能够陈述技术趋势变化的规律与特点，并能够分析当前技术趋势对自身产品带来的机会和挑战。 5.能够梳理出自身产品所在行业的业务链与价值链，能够分析对手所使用的竞争策略，并构思应对策略，或洞察出潜在的机会点。 6.能够从内部、外部两个维度梳理自身的资源优势、劣势，并提出相应的解决方案。 7.能够根据洞察到的机会、盘点的资的资源情况，构思产品线调整的思路；并能够通过增加新价值、定位新市场、优化运营等⽅式对产品进⾏重定位。
适应人群：潜在的产品群、产品线级产品经理，或经验丰富的模块级产品经理
关键词：互联网，电商，支付平台，互联网金融，物联网，电信，政府机构，其他
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