武艳军
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>一汽-大众汽车有限公司 管理服务部首席企业架构师
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关于教练
数字化转型专家，企业架构师，Open Group TOGAF企业架构鉴定级认证专家，近20年金融行业信息化建设经验，著有《企业架构驱动数字化转型：以架构为中心的端到端转型方法论》、《商业银行“Bank Digital Mesh”数字化成熟度评估模型白皮书》，微信公众号“金融IT那些事儿”主理人。
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SABOE 数字化转型方法论和案例分析
当前国家高度重视数字经济建设，各行各业纷纷开展数字化转型，但遇到许多难题，迫切需要方法论指导。提出以企业架构为中心的SABOE数字化转型方法论体系，端到端涵盖了企业数字化转型从顶层设计到落地实施、从建设到运营、从进展评估到迭代改进各个方面，帮助正在和即将进行数字化转型的企业组织理清转型思路、掌握转型方法、设计未来蓝图并推进转型落地。某银行和某制造业企业应用该方法论指导开展数字化转型工作，并取得良好成效。本次对该案例进行深入分析。
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一汽大众数字化转型实践
在数字中国建设蓬勃开展和汽车新四化发展趋势背景下，一汽大众高度重视并积极开展数字化转型工作，公司总经理亲自推动，提出1521数字化转型战略，并以企业架构方法开展业务变革蓝图设计，在17个领域开展业务变革，并取得良好的变革成效。OTD项目是典型的汽车零售转型数字化项目，以订单数据打通销售和生产环节，并满足客户个性化需求。实施OTD项目后，订单交付效率大幅提升，为客户提供了良好的客户体验。
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