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有着十多年相关软件开发经验的敏捷转型和实施专家。
IBM、HP敏捷咨询发起人,从2009年带领敏捷咨询师/教练团队至今辅导过近十家大型客户、上百个团队成功进行敏捷转型。他的培训课程往往结合丰富的实际案例,将理论和实际相结合,让听众感同身受,获得众多好评。他实践的端到端的IT研发模式,让需求更有价值的被设计,研发更快的去实现,运营更好的去推广。结合精益、敏捷、看板、DevOps、持续交付、等多种实践方法,大幅度提升企业的IT研发效率和实现业务价值。此外,对于大规模敏捷有深刻理解,经历过多个400+人重量级的敏捷转型项目,对大组织转型所可能发生的问题和解决方法有独特的视角和成功经验。
Ali曾多次受邀参加过AgileChina、ScrumGathering、AgileTour、 Top100等大会进行主题演讲,并在《程序员》,《项目管理评论》多个期刊发表敏捷转型经验分享。
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